06.11.2025 aktualisiert
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CIO | IT-Transformationsarchitekt
Speyer, Deutschland
Weltweit
Diplom WirtschaftsingenieurÜber mich
Ich bin freiberuflicher IT-Transformationsarchitekt und Organisationsberater mit über 20 Jahren Erfahrung in der Analyse, Gestaltung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen – insbesondere in den Bereichen HR, Finance & Controlling.
Skills
Interim-CFOPersonalmanagementPersonalzeitwirtschaftFinanz- und RechnungswesenControllingOrganisationsentwicklungProzessoptimierungChange ManagementIT ProjektmanagementIntegrationsmanagement
? Mein Mehrwert für Ihr Unternehmen:
Ich unterstütze mittelständische und wachstumsstarke Unternehmen bei der strukturierten Digitalisierung von Finance-, HR- und IT-Prozessen. Mein Profil vereint strategische Steuerungskompetenz (als CIO/COO) mit operativer Erfahrung in Systemeinrichtungen, Prozessarchitektur und IT-Projektleitung.
- ✅ Was mich auszeichnet:20+ Jahre Erfahrung in Unternehmensführung, Digitalisierung und Skalierung
- ERP-Einführungen & Systemtransformationen (SAP, Dynamics F&O, HR Rexx, Zvoove)
- M&A-Integration (Finance/HR/IT), Post-Merger-Prozessdesign
- Führung interdisziplinärer Teams & internationale Stakeholdersteuerung
- Kombination aus technischem, prozessualem und betriebswirtschaftlichem Blick
- Typische Mandate: Interims-CFO oder CDO mit Fokus auf digitale Skalierung
- Projektleitung ERP/HR/Finance-Systeme im Mittelstand
- Sparringspartner für Investoren & PE-finanzierte Unternehmen
- Aufbau Demand/Delivery-Strukturen in der IT
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut
Projekthistorie
Projektierung und Implementierung rexx in die bestehende IT-Landscape mit Schnittstellenkonzeption
Evaluierung und Einführung von HR-Software
- IST/Soll-Prozessanalyse und IT-Transformation
- Personaladministration, Zeitwirtschaft, und Personalabrechnung
- Best-of-Breed-Softwarelösung
- ERP-Softwarelösungen
- PoC
- HR Rexx Einführung
- Microsoft Dynamics F&O Evaluierung und Prototyping
- Software Architektur
- Lastenhefterstellung
- Lever of Scope/RACI Projektdetailplan
- Projektorganisation und Projektplan
- Ausschreibung und Auswahl Implementierungspartner
- Analyse der genutzten Software und der bestehenden Schnittstellen.
- Erstellung einer Unternehmenseinheitlichen Kandidaten Skill-Matrix
- Aktualisierung, Qualifizierung und Überarbeitung der Kandidaten-Datenbank
- Re-Design des End-to-End Prozesses mit Festlegung der Verantwortlichkeiten: Responsible (Bearbeiter), Accountable (Manager)
- Re-Design des End-to-End Besetzungsprozesses und Einführung bzw. Überarbeitung verbindlicher Standard und Tools inklusive Monitoring
Integration und Systemwechsel Talent Care Team Kelly Services - GI Group
- Projektmanagement Roadmap und Projektplan Integration
- Systemwechsel zu Zvoove
- Prozessintegration Lohn & Gehalt und Faktura
- Projektkoordination, Changemanagement, Cutover