12.07.2023 aktualisiert
GD
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Managing Consultant, Strategieberater, Prozess- und Organisationsberater, Agile Coach
Stuttgart, Deutschland
Deutschland +2
MasterSkills
Agile MethodeneLearningAIXOraclePL-SQLSAPSAP R3Scrum TeamsProduct OwnernSoftwareentwicklungagilen MethodenAgiles ProjektmanagementCC++confluence
Berater und Coach mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung. Umsetzungsstark in Reorganisations-, IT- und Lean Projekten. Spezialist in Strategieentwicklung und Implementierung.
Ich biete einen ganzheitlichen Beratungsansatz von der Strategieentwicklung bis zu deren Umsetzung mit einer Optimierung von Prozessen und Organisationen sowie der Begleitung der Mitarbeiter im Change Prozess.
Dazu nutze ich Lean und agile Methoden zur Aufnahme von Prozessen und zur Entwicklung eines neuen Optimums.
IT begleitet ich seit 25 Jahren in meiner beruflichen Laufbahn. Ich habe SAP Teilprojekte geleitet und kann SQL, Java und C++ programieren. Nicht auf dem Level eines professionellen Anwendungsentwicklers, ich kann aber mit Entwicklern auf Augenhöhe diskutieren.
Ich biete einen ganzheitlichen Beratungsansatz von der Strategieentwicklung bis zu deren Umsetzung mit einer Optimierung von Prozessen und Organisationen sowie der Begleitung der Mitarbeiter im Change Prozess.
Dazu nutze ich Lean und agile Methoden zur Aufnahme von Prozessen und zur Entwicklung eines neuen Optimums.
IT begleitet ich seit 25 Jahren in meiner beruflichen Laufbahn. Ich habe SAP Teilprojekte geleitet und kann SQL, Java und C++ programieren. Nicht auf dem Level eines professionellen Anwendungsentwicklers, ich kann aber mit Entwicklern auf Augenhöhe diskutieren.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicherRumänischverhandlungssicher
Projekthistorie
* Verantwortung für Projekte mit bis zu 20 Mitarbeiter in internationalen Projektteams
und verantwortlich für Projektsavings im Mio€ Bereich.
* Ausgliederung von Prozessen in ein Shared Service Center
* Entwicklung eines Konzeptes zur Umsats und Ergebnissteigerung mit digitalen Services
* Produktverantwortung für Agile Methoden in der Daimler Truck Management Beratung.
* Strategieberatung in den Bereichen Shared Service, eMobility und Digitalisierung.DaimlerChrysler AG, heute Daimler Truck AG
* Trainer und Coach für Mitarbeiterbindung und Zusammenarbeit. Zielgruppe: Mitarbeiter
bis leitende Führungskräfte.
* Coaching von Scrum Teams und Product Ownern.
* Senior Lean Consultant und Prozessberater.
* Mitarbeiterverantwortung für 3 Mitarbeiter.
* Leitung von Optimierungsprojekten in administrativen Bereichen mit Savings bis 1 Mio €.
* Coaching von Entwicklungsteams (Entwicklungsprojekte > 8 Mio€ Budget).
* Training von Junior Lean Consultants.
* Optimierung von Produktionsprozessen wie Fahrerhausmontage, Ventilvormontage und
Lackierung.
* Aufbau Lieferantenmanagement in Indien nach Daimler Standards. Abstimmung der
Prozesse international und Einführung von Regionaler Teile Verantwortung.
* Anlaufoptimierung (Lean Launch). Optimierung von Kommunikation und Zeitleisten von
Lieferanten mit allen beteiligten Fachbereichen.