29.11.2024 aktualisiert
100 % verfügbar
Change Manager, Managing Director, Operations Director/Manager, Betriebsleiter, Werkleiter
Stuttgart, Deutschland
Weltweit
Skills
WerksleitungManaging DirectorChange ManagementBetriebsleitungPlant ManagerOperations ManagerChange ManagerBetriebsleiterOperations DirectorWerksleiter
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> Verfügbarkeit / Terminwünsche :
Ausschliesslich auf konkrete Projektanfrage und persönliche Abstimmungen.
> Art der Zusammenarbeit :
Je nach Kundenwünschen, Projektart & Aufgaben kann eine temporäre angestellte oder freiberufliche Zusammenarbeit vereinbart werden.
> Berufserfahrungen aus dem Mittelstand & zwei Konzernen als :
Managing Director, Change Manager, Operations Manager, Betriebsleiter, Werkleiter, Tier1-Qualitätsleiter, etc.
> Branche / n :
Automotive, NFZ/SFZ, Einsatzfahrzeuge, Powertrain, Industrial, Luftfahrt, Maschinenbau, Maschinen/Werkzeuge, Medizintechnik, Elektro/Electronic, Druck/Verpackung, Cardindustry, etc.
> QM- / QS- / Secure-Praxis :
9001, 9100, 14001, EMAS, TS & IATF 16949, PDCA, 8D, FMEA, Ishikawa, 13485, 26001, 31000, 50001, PCI, PCI-CP, etc.
> Versicherung / en :
Basis-, Risiko- und Haftpflichtversicherungen, etc. bei Kostenübernahme ggf. anpassbar auf Projektumfang und / oder erhöhte Wunsch-Risikoeinstufung der Auftraggeber.
> Honorare / Gehälter / Reisekosten :
Variieren je nach Projektdauer, Unternehmensgröße, Standortanzahl, Aufwendungen, Altlasten, Widrigkeiten, anstehende Überwachungsaudits, Aberkennungsprozesse, Suspendierungen, zu entwickelnde / zu verhindernde oder abzuwickelnde Gerichtsthemen / Sozialpläne, dem Wunschzeitfenster und Ihren Wunschvorgaben.
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Realisierte Aufgaben mit vorliegenden Referenzen & Empfehlungen :
- mehrfache Sicherung verloren geglaubter Zertifizierungen, Überwachungsaudits, Rezertifizierungen
- kurzfristige Aufhebungen von Q-Help-Massnahmen, massiven OEM-Widrigkeiten, On-Hold-Status, Suspendierungen & Co.
- wirksame Restrukturierungs- & Lean-Management-Umsetzungen an mehreren Standorten, Produktionswerken & Niederlassungen
- Krisensituationen von / mit / in Unternehmen, Gesellschaften, OEM`s, Handelspartnern, Dienstleistern, Behörden rückstandsfrei behoben
- gesamtheitliche Kostensituation bei gleichbleibender Leistungsperformance ( selbstverständlich auch 16949- und 13485-konform ) reduziert und hierdurch die Profite aller Unternehmensbereiche deutlich gesteigert
- Business-Störungen von / mit Abteilungen, Mitarbeitern, Betriebsräten, Gewerkschaften, Dienstleistern, Suppliern, Handelspartnern, OEM`s vollumfänglich behoben und Unternehmensprüfungen nach Planung absolviert
- scheinbar verfahrene Verhandlungen & Verfahren mit OEM`s, Banken, Anwälten, Behörden, HaPa`s, Suppliern, Dienstleistern, GAA, BG`s, Mitarbeitern, Freiberuflern, etc., sowohl Vor-Ort als auch vor Gericht, mit unerwarteten Resultaten rückstandslos abgeschlossen, etc.
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Realisierte Projektaufgabe "Unternehmensgruppe" :
Gesamtheitliche Bestandsaufnahme von mehreren eigenständigen Gesellschaften in Europa, davon 3 GmbH`s mit sensibler, mehrstufiger Produktion mit mehreren hundert Mitarbeitern, einer recht gefährdeten, mittelständischen Unternehmensgruppe.
Die transparenten Resultate ermöglichen es der Unternehmensgruppe nun :
... zahlreiche, bisher unbekannte Widrigkeiten in allen Gesellschaften zu beheben,
... vollständig überforderte Teammitglieder schnell weiter zu entwickeln oder zu ersetzen,
... kapitale, sämtliche Gesellschaften massiv schädigende HR-Widrigkeiten unverzüglich zu beseitigen,
... stellenweise katastrophale Fehlentwicklungen in allen Unternehmen, Abteilungen & Bereichen kurzfristig zu korrigieren,
... die Kostensituation aller Gesellschaften - bei gleichbleibender oder sogar gesteigerter Leistungsperformance - deutlich zu reduzieren und die Deckungsbeiträge in allen Gesellschaften beträchtlich zu steigern,
... "vergessene", profitable Potentiale zu nutzen & in neue, ideal passende Geschäftsfelder zu expandieren, was bisher vernachlässigt wurde.
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> Verfügbarkeit / Terminwünsche :
Ausschliesslich auf konkrete Projektanfrage und persönliche Abstimmungen.
> Art der Zusammenarbeit :
Je nach Kundenwünschen, Projektart & Aufgaben kann eine temporäre angestellte oder freiberufliche Zusammenarbeit vereinbart werden.
> Berufserfahrungen aus dem Mittelstand & zwei Konzernen als :
Managing Director, Change Manager, Operations Manager, Betriebsleiter, Werkleiter, Tier1-Qualitätsleiter, etc.
> Branche / n :
Automotive, NFZ/SFZ, Einsatzfahrzeuge, Powertrain, Industrial, Luftfahrt, Maschinenbau, Maschinen/Werkzeuge, Medizintechnik, Elektro/Electronic, Druck/Verpackung, Cardindustry, etc.
> QM- / QS- / Secure-Praxis :
9001, 9100, 14001, EMAS, TS & IATF 16949, PDCA, 8D, FMEA, Ishikawa, 13485, 26001, 31000, 50001, PCI, PCI-CP, etc.
> Versicherung / en :
Basis-, Risiko- und Haftpflichtversicherungen, etc. bei Kostenübernahme ggf. anpassbar auf Projektumfang und / oder erhöhte Wunsch-Risikoeinstufung der Auftraggeber.
> Honorare / Gehälter / Reisekosten :
Variieren je nach Projektdauer, Unternehmensgröße, Standortanzahl, Aufwendungen, Altlasten, Widrigkeiten, anstehende Überwachungsaudits, Aberkennungsprozesse, Suspendierungen, zu entwickelnde / zu verhindernde oder abzuwickelnde Gerichtsthemen / Sozialpläne, dem Wunschzeitfenster und Ihren Wunschvorgaben.
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Realisierte Aufgaben mit vorliegenden Referenzen & Empfehlungen :
- mehrfache Sicherung verloren geglaubter Zertifizierungen, Überwachungsaudits, Rezertifizierungen
- kurzfristige Aufhebungen von Q-Help-Massnahmen, massiven OEM-Widrigkeiten, On-Hold-Status, Suspendierungen & Co.
- wirksame Restrukturierungs- & Lean-Management-Umsetzungen an mehreren Standorten, Produktionswerken & Niederlassungen
- Krisensituationen von / mit / in Unternehmen, Gesellschaften, OEM`s, Handelspartnern, Dienstleistern, Behörden rückstandsfrei behoben
- gesamtheitliche Kostensituation bei gleichbleibender Leistungsperformance ( selbstverständlich auch 16949- und 13485-konform ) reduziert und hierdurch die Profite aller Unternehmensbereiche deutlich gesteigert
- Business-Störungen von / mit Abteilungen, Mitarbeitern, Betriebsräten, Gewerkschaften, Dienstleistern, Suppliern, Handelspartnern, OEM`s vollumfänglich behoben und Unternehmensprüfungen nach Planung absolviert
- scheinbar verfahrene Verhandlungen & Verfahren mit OEM`s, Banken, Anwälten, Behörden, HaPa`s, Suppliern, Dienstleistern, GAA, BG`s, Mitarbeitern, Freiberuflern, etc., sowohl Vor-Ort als auch vor Gericht, mit unerwarteten Resultaten rückstandslos abgeschlossen, etc.
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Realisierte Projektaufgabe "Unternehmensgruppe" :
Gesamtheitliche Bestandsaufnahme von mehreren eigenständigen Gesellschaften in Europa, davon 3 GmbH`s mit sensibler, mehrstufiger Produktion mit mehreren hundert Mitarbeitern, einer recht gefährdeten, mittelständischen Unternehmensgruppe.
Die transparenten Resultate ermöglichen es der Unternehmensgruppe nun :
... zahlreiche, bisher unbekannte Widrigkeiten in allen Gesellschaften zu beheben,
... vollständig überforderte Teammitglieder schnell weiter zu entwickeln oder zu ersetzen,
... kapitale, sämtliche Gesellschaften massiv schädigende HR-Widrigkeiten unverzüglich zu beseitigen,
... stellenweise katastrophale Fehlentwicklungen in allen Unternehmen, Abteilungen & Bereichen kurzfristig zu korrigieren,
... die Kostensituation aller Gesellschaften - bei gleichbleibender oder sogar gesteigerter Leistungsperformance - deutlich zu reduzieren und die Deckungsbeiträge in allen Gesellschaften beträchtlich zu steigern,
... "vergessene", profitable Potentiale zu nutzen & in neue, ideal passende Geschäftsfelder zu expandieren, was bisher vernachlässigt wurde.
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Sprachen
DeutschMuttersprache