04.08.2025 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarBeraterin für Veränderung, Kultur, Netzwerke & Beziehungen
Potsdam, Deutschland
Weltweit
Doktor der Philosophie (Dr. Phil.)Skills
Künstliche IntelligenzBusiness AnalysisUnternehmenskommunikationUnternehmensberatungUnternehmensethikGeschäftsprozessePartnerschaftenUnternehmenstransformationChange ManagementKonferenzmanagementKonfliktmanagementProjektplanungDigitalisierungUnternehmenskulturenFinanzanalyseWissenschaftenÖffentliche VerwaltungSkalierbarkeitInterkulturelle KommunikationProjektmanagementOrganisationsentwicklungOrganisationsstrukturPartner Relationship ManagementLeistungssteigerungTransformationsmanagementUmstrukturierungStakeholder-AnalyseStakeholder-EngagementStakeholder ManagementStrategische PartnerschaftStakeholderkommunikationM&A Due DiligencePolitikCarve-OutKulturwandelReorganisationOrganisationstransformation
Stakeholder-Management
Aufbau und Management von Stakeholder-Beziehungen mit nachweislichen Erfolgen im öffentlichen Sektor und in der Zusammenarbeit mit Ministerien.
Transformationsmanagement
Leitung komplexer Transformationsprozesse einschließlich strategischer Neuausrichtung und Integration von Geschäftsprozessen bei Unternehmenskäufen und -verkäufen.
Strategische Netzwerkentwicklung
Entwicklung und Pflege strategischer Beziehungen zu externen Partnern aus Politik, Behörden, Industrie und Wissenschaft.
Projektmanagement
Leitung nationaler und internationaler Projekte mit Verantwortung für Kommunikation, Controlling und Budgetierung.
Organisationsentwicklung
Konzeption und Implementierung neuer Organisationsstrukturen und Prozesse zur Effizienzsteigerung und Skalierbarkeit.
Interkulturelle Kompetenz
Aufbau vertrauensvoller Beziehungen und effektive Netzwerkpflege über kulturelle Grenzen hinweg.
Digitale Transformation
Begleitung von Organisationen im Spannungsfeld von KI und Kulturwandel mit Fokus auf menschenzentrierte Strategien.
Finanzanalyse
Analyse, Prüfung und Bewertung von Finanzkennzahlen zur Identifikation von Stärken und Schwächen in Unternehmensprozessen.
Aufbau und Management von Stakeholder-Beziehungen mit nachweislichen Erfolgen im öffentlichen Sektor und in der Zusammenarbeit mit Ministerien.
Transformationsmanagement
Leitung komplexer Transformationsprozesse einschließlich strategischer Neuausrichtung und Integration von Geschäftsprozessen bei Unternehmenskäufen und -verkäufen.
Strategische Netzwerkentwicklung
Entwicklung und Pflege strategischer Beziehungen zu externen Partnern aus Politik, Behörden, Industrie und Wissenschaft.
Projektmanagement
Leitung nationaler und internationaler Projekte mit Verantwortung für Kommunikation, Controlling und Budgetierung.
Organisationsentwicklung
Konzeption und Implementierung neuer Organisationsstrukturen und Prozesse zur Effizienzsteigerung und Skalierbarkeit.
Interkulturelle Kompetenz
Aufbau vertrauensvoller Beziehungen und effektive Netzwerkpflege über kulturelle Grenzen hinweg.
Digitale Transformation
Begleitung von Organisationen im Spannungsfeld von KI und Kulturwandel mit Fokus auf menschenzentrierte Strategien.
Finanzanalyse
Analyse, Prüfung und Bewertung von Finanzkennzahlen zur Identifikation von Stärken und Schwächen in Unternehmensprozessen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnissePortugiesischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Beratung von Organisationen im Spannungsfeld von KI, Kulturwandel und organisationalem Change – mit Fokus auf menschenzentrierte Strategien, klare Stakeholder-Kommunikation und wirksame, nachhaltige Veränderung
Projektkooperation im Rahmen freiberuflicher Tätigkeit mit Fokus auf Kulturentwicklung, interne Kommunikation und Veränderungsbegleitung.
- Aufbau und Pflege eines weitreichenden Netzwerkes von externen Partnern aus Politik, Ministerien (BMWK, BMBF, BMDV), Industrie und Wissenschaft
- Sichtbarkeit und Aufbau eines effizienten Partnermanagements im politischen Sektor
- Kommunikation und Positionierung von HPI in verschiedenen Arbeitsgremien der Bundesministerien
- Entwicklung von Positionspapieren (u.a. "Digitalschulen für Deutschland")
- Programmmanagerin der AI@HPI Conference (ehem. Clean-IT Conference) mit hochkarätigen Keynote Speakern,
- Verantwortung für Panels aus Wissenschaft, Politik und Wirtschaft u.a. Panel auf dem Digitalgipfel 2023 "Emissionsreduzierung vs. gesteigerter Energieverbrauch – Energiebilanz von Digitalisierung"
- Aufsetzen von neuen Strukturen für das Partnermanagement am HPI
- Entwicklung, Konzeption und Durchführung einer neuen Flaggschiff-Konferenz: AI@HPI Conference (AI Ethics und AI Governance) mit 300 Teilnehmern
- Etablierung nachhaltiger Partnerschaften mit dem BMWK und BMBF