23.11.2025 aktualisiert


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Premiumkunde
100 % verfügbarErfahrener Projektleiter und Berater für digitale Transformation, IT- und HR-Projekte
Bonn, Deutschland
Bonn +100 km
Diplom Betriebswirt, Fokus auf Marketing, Logistik und WirtschaftsinformatikSkills
Agile MethodologieKünstliche IntelligenzConfluenceJiraAusschreibungenUnternehmensberatungGeschäftsprozesseProzessoptimierungGeschäftsanforderungenUnternehmenstransformationChange ManagementKompetenzentwicklungDigitalisierungTechnologiestrategienProjektmanagementMultidisziplinären AnsatzVerhandlungOrganisationsentwicklungOrganisationsstrukturTechnologie-RoadmapSchreiben von DokumentationAnforderungsanalyseSolution ArchitectureStakeholder ManagementGeschäftsstrategienEinführung Neuer TechnologienBetriebsmodellenTarget Operating ModelHR-TransformationAcceptance Testing
Digitale Transformation
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung von IT-Großprojekten und der Implementierung digitaler Lösungen für Unternehmen.
IT-Strategieentwicklung
Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien, einschließlich Technologie-Roadmaps und digitaler Portfolios.
IT-Einkauf
Anforderungsanalysen, Ausschreibungen, Bewertung und Einkauf von Software (RFI/RFP)
Implementierung von Standradsoftware
Internationale Roll-outs, User Acceptance Tests, Trainings, Dokumentation
Künstliche Intelligenz
Erfahrungen zum Einsatz von künstlicher Intelligenz zur Optimierung/Verschlankung von Geschäftsprozessen
Projektmanagement und Tools
Langjährige Expertise in der Steuerung komplexer internationaler Projekte mit interdisziplinären Teams von bis zu 50 Mitarbeitern. Agiles Projektmanagement, leiten von Softwareentwicklungsteams, Jira und Confluence
Organisationsentwicklung
Fundierte Kenntnisse in der Neuausrichtung von Unternehmen, Entwicklung von Betriebsmodellen und Implementierung von HR-Kompetenzmodellen.
Change Management
Kompetenz in der Begleitung von Veränderungsprozessen, insbesondere bei der Einführung neuer Technologien und Organisationsstrukturen.
Prozessoptimierung
Fähigkeit zur Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen, insbesondere im Kontext von digitalen Transformationsprojekten.
Stakeholder Management
Erfahrung in der Kommunikation und Verhandlung mit verschiedenen Interessengruppen auf Führungsebene.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut
Projekthistorie
Beratung in den Bereichen Digitale Transformation, IT-Projekte, HR/Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Projekt- und Programmsteuerung.
Einführung eines neuen Operating Models, Softwareentwicklung, Aufbau neuer Sales- und Consulting Teams in Europa und Asien, HR-Strategie und Kompetenzmodell-Einführung.
Gesamtverantwortung für Strategieentwicklung, Globales Business Development, HR-Strategie, Reorganisation internationaler Büros, Führung eines Teams von 30 Partnern und 250 Beratern.