16.11.2025 aktualisiert
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Unternehmensberater Digitalisierung Risk, OpEx, IT
Welden, Deutschland
Weltweit
MBAÜber mich
Sehr erfahrener Technology & Risk Expert im Bankenumfeld. Nachweisliche Erfahrung in Projektleitung, Risikomanagement, BCM, Outsourcing Management, Businessanalyse, Testmanagement, Entwicklung, Konzeption und BAU-Betrieb von IT-Lösungen inkl. Infrastruktur, fachliche und technische Mergers.
Skills
JavaActive DirectoryAgile MethodologieConfluenceJiraC#LinuxDigitalisierungHyper-VProjektmanagementMicrosoft ProjectMicrosoft-ServerNetzwerkarchitekturBetriebsaufwandOperational Risk ManagementPRINCE2ScrumSQLTest ManagementVirtualizationVBA Programming LanguageRisikomanagementWasserfallmodellVmware
Unternehmensberater mit umfangreicher Erfahrung in den Bereichen:
- Projektmanagement Wasserfall/Agile (PRINCE2 zertifiziert)
- Testmanagement Wasserfall/Agile (ISTQB zertifiziert)
- Scrum Master & Scrum Product Owner (scrum.org zertifiziert)
- Digitale Transformation
- Organisationsrestrukturierung & Turnaroundmanagement (IfUS zertifiziert)
- Migration
- Risikomanagement & BCM
- Entwicklung
Technische Skills:
VBA, MS Office, Jira, Confluence, MS Project, SQL, MS Server, Active Directory, VB, C#, Java, Linux,
Network Infrastructure, Virtualization (Hyper-V, VM Ware)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Unterstützung des zentralen Outsourcing Officers bei der Erstellung und Koordination neuer Verträge sowie bei der Überprüfung bestehender Vereinbarungen im Rahmen der Cyclical Reviews gemäß MaRisk TPRM.
- Durchführung von Outsourcing Determinations, Risikoanalysen und Provider Risk Assessments
- Definition von KPIs und Exit-Plänen in enger Abstimmung mit Fachabteilungen, Tochtergesellschaften und Führungskräften
- Erstellung von Reports für das Outsourcing-Komitee
- Vorbereitung und Einreichung von Meldungen an die BaFin im Rahmen der Auslagerungsanzeigen
Entwicklung, Test und BAU-Betrieb diverser IT- Lösungen; Darunter BIA, KPI-Management, OR Events, Risikokapital und Auslagerungsmeldungen einer internationalen Bankengruppe
- Planung der Umsetzung, Anforderungsdefinition, Abstimmungen mit den Stakeholdern
- Zeit und Budgetplanung, sowie Steuerung der internen Testressourcen
BAU und Weiterentwicklung der Prozesse, Systeme und der Governance für Operational Risk, den Neuen Produkte Prozess sowie das Business Continuity Management hinsichtlich der regulatorischen Vorgaben bei einer internationalen Bankengruppe; Management einer fachlichen Fusion in obigen Themen im Rahmen eines IPU-Projekts (Intermediate Parent Undertaking)
- Planung und Umsetzung der Prozesse in Abstimmung mit den Vorständen als Abteilungsverantwortlicher
- Leitung/Umsetzung des fachlichen und technischen Mergers für die Bereiche OpRisk, NPP und BCM in Abstimmung mit den Vorständen