30.09.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Sen. PO | Projektleiter | EnWi | Softwareentw.
Bühl, Deutschland
Bühl +250 km
M.A. Business DevelopmentSkills
Agile MethodologieAgile FührungConfluenceJiraCertified Scrum Product OwnerDigitalisierungEnergiemarktFührungskompetenzITILProjektmanagementScrumSoftwareentwicklungStakeholder ManagementKanbanTeam Management
Seit ca. 8 Jahren begleite ich unterschiedliche Unternehmen aus der Energiewirtschaft bei der Umsetzung ihrer (Digitalisierungs-)Projekte als zertifizierter Senior Projektleiter oder Product Owner.
Aufgrund meiner Tätigkeiten verfüge ich über ein fundiertes, fachliches Know-How in der agilen Softwareentwicklung aber auch in der klassischen Leitung von Projekten.
Ein starkes Kommunikationsvermögen, Leadership und Problemlösungsfähigkeit zeichnen mich neben mehrjähriger Führungserfahrung aus.
Weitere Infos unter https://www.hausenergy.de
Aufgrund meiner Tätigkeiten verfüge ich über ein fundiertes, fachliches Know-How in der agilen Softwareentwicklung aber auch in der klassischen Leitung von Projekten.
Ein starkes Kommunikationsvermögen, Leadership und Problemlösungsfähigkeit zeichnen mich neben mehrjähriger Führungserfahrung aus.
Weitere Infos unter https://www.hausenergy.de
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Gesamtverantwortung für die Planung und Umsetzung verschiedener Change Requests im Rahmen der Individualsoftware (z.B. AS4-Protokoll, Formatwechsel, 24h-LFW, Smart Grids)
- Steuerung von Budget, Ressourcen und Zeitplanung über mehrere Projektphasen hinweg
- Durchführung von Projekt-Controlling anhand definierter KPIs zur Bewertung von Fortschritt, Qualität und Ressourceneinsatz
- Zentrale Schnittstelle zwischen Entwicklungsteams, Vertrieb und Management zur Sicherstellung effizienter Kommunikation und Umsetzungssteuerung
- Synchronisierung der Entwicklungsplanung mit dem übergeordneten Geschäftsfeldplan
- Eskalations- und Anforderungsmanagement, inkl. Bewertung und Steuerung von Change Requests, Risikobewertung und aktiver Kommunikation mit Stakeholdern auf verschiedenen Ebenen
- Begleitung der strategischen Weiterentwicklung einer Energie- und Abrechnungsplattform als agiler Coach und Moderator
- Moderation und Organisation aller Scrum-Events (Sprint Planning, Reviews, Retrospektiven, Daily Stand-ups) zur Sicherstellung eines stabilen, selbstorganisierten Arbeitsprozesses
- Unterstützung bei der kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsprozesse, z. B. durch Retrospektiven und KPI-gestützte Auswertungen (Velocity, Burndown Charts)
- Transparente Kommunikation mit Stakeholdern und Geschäftsführung, inkl. Aufbereitung agiler Statusberichte, Fortschrittskennzahlen und Team-Feedback
- Disziplinarische und fachliche Führung eines internationalen, crossfunktionalen Teams (12 MA) mit Fokus auf Selbstorganisation, kontinuierliche Weiterentwicklung und Teameffektivität
- Verantwortung für Kapazitätsplanung, Zieldefinition und Teamentwicklung, inkl. Ableitung agiler Verbesserungsmaßnahmen auf Basis von Performance-Kennzahlen (Velocity, Team Health)
- Facilitation und Moderation aller relevanten Scrum-Events, Coaching der Teammitglieder in agilen Methoden und kontinuierlicher Optimierung von Prozessen und Zusammenarbeit
Zertifikate
Certified SAFe 6 Scrum Master
SAFe2023
IPMA Lvl. D
PMZERT2022
Professional Scrum Master II
Scrum.org2020
Professional Scrum Product Owner I
Scrum.org2018
Professional Scrum Master I
Scrum.org2018