08.10.2025 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarSpezialist für Transformation/Reorganisation & People Management, CHRO
Hanau, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Betriebswirt (FH)Über mich
Ich begleite und gestalte seit vielen Jahren Transformations- und Reorganisationsprozesse, leite Teams und begleite Führungskräfte. Mein Fokus liegt auf effizienten, Strukturen, KI-gestützten HR-Prozessen, die Einbindung der Mitarbeitenden und erfolgreiche Verhandlungen mit Arbeitnehmergremien.
Skills
Agile MethodologieKünstliche IntelligenzStrategisches ManagementChange ManagementDigitalisierungPersonalwesenFührungskräfteentwicklungVerhandlungBetriebsvereinbarungLeistungssteigerungGeschäftsstrategienWorkflowsAblaufplanungReorganisationUnternehmensstrukturen
Transformation und Reorganisation
Langjährige Erfahrung in der Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Veränderungsprozesse zur Steigerung von Effizienz, Agilität und organisatorischer Klarheit.
Personalmanagement und -entwicklung
Fundierte Expertise in der Gestaltung moderner HR-Konzepte – von Laufbahn- und Entwicklungspfaden über Bewertungssysteme bis hin zu Leadership-Programmen.
Verhandlungen und Interessenausgleich
Souveräne Führung von Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretungen, Gestaltung von Betriebsvereinbarungen und Entwicklung tragfähiger Sozialpläne.
Agile Methoden und Führung
Praxis in der Einführung agiler Arbeitsweisen und in der Begleitung von Führungskräften auf dem Weg zu selbstorganisierten, adaptiven Strukturen.
Digitalisierung im HR
Erfahrung in der Konzeption und Implementierung digitaler HR-Prozesse und KI-gestützter Tools zur Effizienzsteigerung und Datenbasierung der Personalarbeit.
Change Management
Kompetenz in der Begleitung von Organisationen und Führungsteams bei tiefgreifenden Veränderungsprozessen, insbesondere im Rahmen der digitalen Transformation.
Strategische Personalarbeit
Starke Fähigkeit, HR-Strategien im Einklang mit der Unternehmensstrategie zu entwickeln – mit Fokus auf Digitalisierung, Kulturwandel und Generationenvielfalt.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Im Rahmen einer die Gesamtbank betreffenden Reorganisation und Transformation habe ich die Funktion des leitenden Transformationsmanagers übernommen. Die Aufgabe beinhaltet die Koordination, Steuerung und Weiterentwicklung des Transformationsprozesses der Bank.
•Koordination der Transformationstätigkeiten mit allen beteiligen Stellen
-Geschäftsleitung
-Arbeitnehmervertretungen
-HR
-Kommunikation
-IT
-Führungskräfte
•Abstimmung und strategische Weiterentwicklung des Prozesses mit dem Vorstand und den beteiligten Bereichen
•
•Entwicklung und Umsetzung einer Leadership-Strategie zur Einbindung und Unterstützung der Führungskräfte
•Überprüfung und Konzeption eines Einsatzes von KI in der zukünftigen Zielstruktur
•Verhandlung mit den Arbeitnehmergremien
Einbindung der Führungskräfte
Beratung von EMEA bei Verhandlungen mit deutschen Arbeitnehmervertretern, Verhandlungsführer für Restrukturierung und Personalabbau, Begleitung von Verhandlungen zu verschiedenen HR-Themen.
Neuaufbau eines funktionierenden und zukunftsorientierten Personalbereichs, Leitung von Verhandlungen zur Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen, Entwicklung eines Gesamtkonzepts für die Personalentwicklung.