26.08.2025 aktualisiert


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Sales Creator, Prozess & Sales & After Sales & E-Mobilität Experte, Berater, Coach, Trainer
Wuppertal, Deutschland
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Skills
InterimsmanagementKundenbeziehungsmanagementCallcenterAfter SalesChange ConsultingSales CoachVertrieb SalesBusiness DevelopementTransformationsmanagementProzessoptimierungVertriebsstrategieModerationAgile MethodenCoachingProjektmanagementFührungserfahrungKommunikationsstrategienOrganisationsentwicklung im VertriebUnternehmensentwicklungAutomotive EntwicklungBranchenerfahrung Automotive AutomobilbrancheErfahrung BankenbrancheCustomer Experience ManagementCustomer ServieFinanzdienstleistungsbrancheHands-on MentalitätVertriebsaufbauVertriebstrainingB2C /B2BD2DCustomer Relationship Management (CRM)Kundenzufriedenheit steigernNeukundengewinnungKundenorientierungMarketingEventsLogistiksoftwareAus- und WeiterbildungSchulungen und WeiterbildungKonzeption von WeiterbildungsmaßnahmenElektromobilitätbiotechnologie und biofuelse-fuels
Auszüge von Expertisen
- Sales & After Sales Game Changer in e-mobility transformation
- Sales, After Sales, Pre-Sales, Tele Sales, BDC
- B2B, B2C, D2D Vertrieb
- Umsatzstabilisierung im After Sales w/ Auswirkungen der E-Mobilität
- Experte E-Fuel, Biofuel, synthetische Kraftstoffe, Clean Vehicles Directive der EU
- Restrukturierung Vertrieb und B2B Vertrieb
- Steigerung der Vertriebsleistung bei Mitarbeitern
- Steigerung der Profitabilität in Geschäftsbereichen, Unternehmen
- Restrukturierung CX Customer Journey und Customer Management
- Identifikation und Realisation versteckter Potenziale in Unternehmen
- Bereiche Sales, After Sales, Telesales (BDC)
- Restrukturierung von Service- und Verkaufsprozessen
- Entwicklung von Geschäftsfeldern
- Business Development
- Projektmanagement
- „Hands-on“ Mentalität
- Verkaufssteigerung mit emotionaler Nutzenargumentation
- Sales Coaching mit „Vormachen“ erwünschter Verkaufserfolge für motivierenden Lerntransfer ohne Hemmschwellen
- Anwendung agiler Methoden
- Sales Bang ® Methode mit wissenschaftlich bestätigten Wachstumsmethoden aus Quantenphysik, Neurowissenschaften und Epigenetik
- Beratung institutioneller Anleger für potentielle Markteinführung automobiler Dienstleistungen im Sales, After Sales und Parts
- Einführung und Weiterentwicklung von DMS- und CRM-Systemen
- Implementierung und Restrukturierung Vertriebscontrolling und -steuerung
- Restrukturierung von Sales und After Sales Prozessen, insbesondere Kundebeziehung und -bindung, reibungslose Abläufe, Synergien, Bestandspotentiale
- Konzeption von Gesprächsstrategien für Sales, After Sales und Telefonmarketing
- Restrukturierung Kundendatenmanagement und Messung der Kundenzufriedenheit
- Restrukturierung B2B Firmenkundenvertrieb und Bestandskundenpotentiale
- Restrukturierung, Aufbau und Entwicklung Telefonmarketing im Sales & After Sales
- Restrukturierung des Gebrauchtwagen-Managements, Einkauf und Vermarktung
- Restrukturierung
DSVGO: Dokumentation, Abbildung im DMS & CRM, Einholung Kundenzustimmungen, Schulung von Mitarbeitern - Restrukturierung Garantien, Versicherungen und Kundenbindungsinstrumente für Ertragswachstum und längere Kundenbindung
- Anwendertraining zur Implementierung von DMS-/ CRM-Systemen
- Ausbildung von Firmenkundenverkaufsberatern im Außendienst
- Akquisitionstraining für Firmenkundenverkaufsberater B2B
- Akquisitionstraining zur Neukundengewinnung
- Akquisitionstraining auf Managementebene
- Enter-Training: Wissenstransfer mit Unterhaltungscharakter
- Kundenorientierung und der Kunde für`s Leben
- Leistungscoaching im Verkauf mit Ergebnisverantwortung
- Motivationstraining Fish! für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Verkaufstraining und Produktneuheitentraining mit emotionaler Nutzenargumentation
- Verkaufstraining Mehr- und Höherverkauf im Sales & After Sales und Teileverkauf
- „Vormachen“ erwünschter Verkaufserfolge in realen Kundengesprächen
- Verkaufstraining zur aktiven Bestandskunden- und Marktbearbeitung
- Telefontrainings für Sales, After Sales und Telefonmarketing
- Verkaufsleitertraining zur Führung von Verkaufsberatern mit Vertriebskennzahlen
- Konfliktgespräche
- Vertriebsmeetings
- Vertriebstagungen
- Impuls- und Themenvorträgen, u.a. Motivation, Zielerreichung, Transformation im After Sales, Vertriebssteuerung
- Strategiemeeting
- Workshops
- Zielvereinbarungsgespräche
- und weitere
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Vertriebsentwicklung für ausgewählte Finanzdienstleistungen
- Entwicklung und Umsetzung für effektive Pre-Sales Aktivitäten zur Neukundengewinnung
- Best Practise Gesprächsstrategien
- Prozessentwicklung und Prozessoptimierung
- Coaching der beteiligten Vertriebsmitarbeiter und Führungskräfte
- operative Akquisition auf Management-Ebene C-Level
Umsatz im Sales und After Sales steigern, Inhouse-Dialogmarketing aufbauen
Mehrmarken Autohausgruppe DRESEN, 20 Standorte
Branche: Automobil, KFZ
Involvierte Mitarbeiter: < 99
Inhalte
Auszüge realisierter Ergebnisse
Mehrmarken Autohausgruppe DRESEN, 20 Standorte
Branche: Automobil, KFZ
Involvierte Mitarbeiter: < 99
- Gesellschafter, Geschäftsführer, Geschäftsleitungsassistenzen, Standortleiter, Serviceleiter, Verkaufsleiter, Teiledienstleiter, Kundendienstberater, Serviceassistenzen, Verkaufsberater, Teiledienstmitarbeiter, Dialogmarketing, BDC
Inhalte
- Aufbau, Entwicklung und Coaching Dialogmarketing im Sales & After Sales und
B2B-Segment - Beratung, Identifikation und Restrukturierung von Vertriebsprozessen in Sales & After Sales, insbesondere in der Kundenorientierung
- Einführung von Klimaanlagenreinigungen
- Akquisitions- und Verkaufstraining im B2B-Segment
- Training Kundenorientierung „Der Kunde für`s Leben“
- Telefontrainings für Sales, After Sales, Teiledienst, Dialogmarketing
- Sales Coaching on the job für Sales, After Sales, Teiledienst
- Sales Coaching on the job mit „Vormachen“ in Kundengesprächen
- Beratung, Identifikation von Verkaufspotentialen bei Bestandskunden in Sales & After Sales und Realisation der Potentialausschöpfung
- Restrukturierung der Eigen-Garantien, Versicherungen und Kundenbindungs-
instrumente für Ertragswachstum und längere Kundenbindung - Beratung Umsetzungsbegleitung der betrieblichen DSGVO Umsetzung
- Mitarbeiterschulungen zur Umsetzung der DSGVO
- Umsatzrückgänge durch E-Mobilität mit vernachlässigten Serviceleistungen kompensieren
- Projektmanagement für gruppenweite Umsetzungsdisziplin, Steuerung und Überwachung notwendiger Informationen aus relevanten Fachabteilungen und externer Dienstleister
Auszüge realisierter Ergebnisse
- > € 8.740.000,- Umsatzsteigerung im After Sales von 2014 - 2020
- > 6.700 Servicetermine p.a. durch Nachtelefonie bei Nichtreagierern nach Serviceerinnerungen mit über 26% Terminquote und über € 2.100.000,- € Umsatz
- > 400% Verkaufssteigerung bei Klimaanlagenwartungen, 1.000 auf 5.000 p.a.
- 5.000 St Verkaufsleistung p.a. neu eingeführter Klimaanlagenreinigungen