26.08.2025 aktualisiert

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Sales Creator, Prozess & Sales & After Sales & E-Mobilität Experte, Berater, Coach, Trainer

Wuppertal, Deutschland
Deutschland +7
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Profilanlagen

DRESEN Referenzschreiben 06022017.pdf
Referenz Schönauen 2023.PDF
Referenz von Keitz 2023.PDF
marcopaffenholz_soloplan_kempten_20040809.pdf
Zertifikat Trainer-Dozent 2011.PDF
vita_marcopaffenholz 14082023.pdf
referenz bmwemde.pdf
Expertenprofil_mProj_MarcoPaffenholz Vertrieb 09042024.pdf
EMob_EFuel_MarcoPaffenholz 05052024.pdf
referenz ugw.pdf
Sozialbank Referenz Marco Paffenholz 2024.pdf

Skills

Auszüge von Expertisen
  • Sales & After Sales Game Changer in e-mobility transformation
  • Sales, After Sales, Pre-Sales, Tele Sales, BDC
  • B2B, B2C, D2D Vertrieb
  • Umsatzstabilisierung im After Sales w/ Auswirkungen der E-Mobilität
  • Experte E-Fuel, Biofuel, synthetische Kraftstoffe, Clean Vehicles Directive der EU
  • Restrukturierung Vertrieb und B2B Vertrieb
  • Steigerung der Vertriebsleistung bei Mitarbeitern
  • Steigerung der Profitabilität in Geschäftsbereichen, Unternehmen
  • Restrukturierung CX Customer Journey und Customer Management
  • Identifikation und Realisation versteckter Potenziale in Unternehmen
  • Bereiche Sales, After Sales, Telesales (BDC)
  • Restrukturierung von Service- und Verkaufsprozessen
  • Entwicklung von Geschäftsfeldern
  • Business Development
  • Projektmanagement
  • „Hands-on“ Mentalität
  • Verkaufssteigerung mit emotionaler Nutzenargumentation
  • Sales Coaching mit „Vormachen“ erwünschter Verkaufserfolge für motivierenden Lerntransfer ohne Hemmschwellen
  • Anwendung agiler Methoden
  • Sales Bang ® Methode mit wissenschaftlich bestätigten Wachstumsmethoden aus Quantenphysik, Neurowissenschaften und Epigenetik
Asuzüge Beratung
  • Beratung institutioneller Anleger für potentielle Markteinführung automobiler Dienstleistungen im Sales, After Sales und Parts
  • Einführung und Weiterentwicklung von DMS- und CRM-Systemen
  • Implementierung und Restrukturierung Vertriebscontrolling und -steuerung
  • Restrukturierung von Sales und After Sales Prozessen, insbesondere Kundebeziehung und -bindung, reibungslose Abläufe, Synergien, Bestandspotentiale
  • Konzeption von Gesprächsstrategien für Sales, After Sales und Telefonmarketing
  • Restrukturierung Kundendatenmanagement und Messung der Kundenzufriedenheit
  • Restrukturierung B2B Firmenkundenvertrieb und Bestandskundenpotentiale
  • Restrukturierung, Aufbau und Entwicklung Telefonmarketing im Sales & After Sales
  • Restrukturierung des Gebrauchtwagen-Managements, Einkauf und Vermarktung
  • Restrukturierung
    DSVGO: Dokumentation, Abbildung im DMS & CRM, Einholung Kundenzustimmungen, Schulung von Mitarbeitern
  • Restrukturierung Garantien, Versicherungen und Kundenbindungsinstrumente für Ertragswachstum und längere Kundenbindung
Auszüge Coaching und Training
  • Anwendertraining zur Implementierung von DMS-/ CRM-Systemen
  • Ausbildung von Firmenkundenverkaufsberatern im Außendienst
  • Akquisitionstraining für Firmenkundenverkaufsberater B2B
  • Akquisitionstraining zur Neukundengewinnung
  • Akquisitionstraining auf Managementebene
  • Enter-Training: Wissenstransfer mit Unterhaltungscharakter
  • Kundenorientierung und der Kunde für`s Leben
  • Leistungscoaching im Verkauf  mit Ergebnisverantwortung
  • Motivationstraining Fish! für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Verkaufstraining und Produktneuheitentraining mit emotionaler Nutzenargumentation
  • Verkaufstraining Mehr- und Höherverkauf im Sales & After Sales und Teileverkauf
  • „Vormachen“ erwünschter Verkaufserfolge in realen Kundengesprächen
  • Verkaufstraining zur aktiven Bestandskunden- und Marktbearbeitung
  • Telefontrainings für Sales, After Sales und Telefonmarketing
  • Verkaufsleitertraining zur Führung von Verkaufsberatern mit Vertriebskennzahlen
Moderation
  • Konfliktgespräche
  • Vertriebsmeetings
  • Vertriebstagungen
  • Impuls- und Themenvorträgen, u.a. Motivation, Zielerreichung, Transformation im After Sales, Vertriebssteuerung
  • Strategiemeeting
  • Workshops
  • Zielvereinbarungsgespräche
  • und weitere

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Pre-Sales Manager Vertriebsentwicklung

Bank für Sozialwirtschaft AG

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Vertriebsentwicklung für ausgewählte Finanzdienstleistungen
  • Entwicklung und Umsetzung für effektive Pre-Sales Aktivitäten zur Neukundengewinnung
  • Best Practise Gesprächsstrategien
  • Prozessentwicklung und Prozessoptimierung
  • Coaching der beteiligten Vertriebsmitarbeiter und Führungskräfte
  • operative Akquisition auf Management-Ebene C-Level

Sales Creator, Sales & Aftersales Experte, Berater, Coach, Interimsmanager

Autohaus Louis Dresen GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Umsatz im Sales und After Sales steigern, Inhouse-Dialogmarketing aufbauen
Mehrmarken Autohausgruppe DRESEN, 20 Standorte
Branche: Automobil, KFZ
Involvierte Mitarbeiter: < 99
  • Gesellschafter, Geschäftsführer, Geschäftsleitungsassistenzen, Standortleiter, Serviceleiter, Verkaufsleiter, Teiledienstleiter, Kundendienstberater, Serviceassistenzen, Verkaufsberater, Teiledienstmitarbeiter, Dialogmarketing, BDC

Inhalte
  • Aufbau, Entwicklung und Coaching Dialogmarketing im Sales & After Sales und
    B2B-Segment
  • Beratung, Identifikation und Restrukturierung von Vertriebsprozessen in Sales & After Sales, insbesondere in der Kundenorientierung
  • Einführung von Klimaanlagenreinigungen
  • Akquisitions- und Verkaufstraining im B2B-Segment
  • Training Kundenorientierung „Der Kunde für`s Leben“
  • Telefontrainings für Sales, After Sales, Teiledienst, Dialogmarketing
  • Sales Coaching on the job für Sales, After Sales, Teiledienst
  • Sales Coaching on the job mit „Vormachen“ in Kundengesprächen
  • Beratung, Identifikation von Verkaufspotentialen bei Bestandskunden in Sales & After Sales und Realisation der Potentialausschöpfung
  • Restrukturierung der Eigen-Garantien, Versicherungen und Kundenbindungs-
    instrumente für Ertragswachstum und längere Kundenbindung
  • Beratung Umsetzungsbegleitung der betrieblichen DSGVO Umsetzung
  • Mitarbeiterschulungen zur Umsetzung der DSGVO
  • Umsatzrückgänge durch E-Mobilität mit vernachlässigten Serviceleistungen kompensieren
  • Projektmanagement für gruppenweite Umsetzungsdisziplin, Steuerung und Überwachung notwendiger Informationen aus relevanten Fachabteilungen und externer Dienstleister

Auszüge realisierter Ergebnisse
  • > 8.740.000,- Umsatzsteigerung im After Sales von 2014 - 2020
  • > 6.700 Servicetermine p.a. durch Nachtelefonie bei Nichtreagierern nach Serviceerinnerungen mit über 26% Terminquote und über € 2.100.000,- € Umsatz
  • > 400%           Verkaufssteigerung bei Klimaanlagenwartungen, 1.000 auf 5.000 p.a.
  • 5.000 St Verkaufsleistung p.a. neu eingeführter Klimaanlagenreinigungen

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