27.08.2025 aktualisiert

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Erfahrener Agile Coach, Scrum Master und Projektleiter

München, Deutschland
Deutschland +2
M.Sc. Management und Innovation; Dipl.-Inf. (FH)
München, Deutschland
Deutschland +2
M.Sc. Management und Innovation; Dipl.-Inf. (FH)

Profilanlagen

Marco_Spörl.pdf

Skills

Meine Unterstützung für Entwicklungsteams in Form von passgenauer Teamentwicklung und Prozessberatung basiert auf meiner Erfahrung aus mehr als 20 Jahren in der Softwareentwicklung und davon mehr als 10 Jahren in der Führung von Software-Entwicklungsteams.

Fähigkeiten
  • Aufbau und Entwicklung hochproduktiver Softwareteams
  • Organisationsentwicklung
  • Enabler, Facilitator, Trainer und Moderator
  • Pragmatismus, Kanban, Extreme Programming/ XP, Softwareprojektleitung, Produktivitätsmetriken, Forecast-Methoden, Team Topologies, Scrum, Liberating Structures, Sociocracy 3.0, Wissensmanagement, Innovationsmanagement, gesunder Menschenverstand & mehr
Bei meiner Arbeit sind meine Leitsätze und Ziele:
  • Anpassungsfähige Arbeitsweisen sind für mich die zeitgemäße und zukunftssichere Art der Zusammenarbeit, um einen nachhaltigen Unternehmenserfolg zu erzielen.
  • Ich unterstütze Organisationen dabei, hochproduktive Softwareentwicklungsteams und optimale Entwicklungsprozesse zu entwickeln.
  • Ich bin flexibel bei der Wahl der Methoden und pragmatisch bei der Umsetzung.
  • Ich handle zielstrebig und ergebnisorientiert, unter Einbeziehung wirtschaftlicher und unternehmerischer Notwendigkeiten.
  • Ich biete Begleitung, Coachings, Beratung, Trainings und Workshops für Menschen, Teams, Abteilungen und Unternehmen an.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Senior Agile Coach

Interhyp AG

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Aufbau und Coaching hochproduktiver Teams
  • Passgenaue Teamentwicklung
  • Unterstützung der Product Owner
  • Unterstützung bei der Einführung und Nutzung von Produktivitätsmetriken und Forecast-Methoden
  • Organisationsentwicklung

Teamcoach eines Softwareentwicklungsteams

SMA Solar Technology AG

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Coaching eines Teams von 16 Software-Entwicklern
  • Größter messbarer Erfolg: Reduzierung der Cycle Time um 80%
  • Konzentration auf die Verbesserung von Prozessen, Praktiken und Kompetenzen sowie der Zusammenarbeit im Team und umgebenden Teams
  • Befähigung zur Selbstorganisation, um die Produktivität zu steigern und das Release-Ziel zu erreichen
  • Etablierung und Verbesserung ständiger Kommunikation zwischen Teammitgliedern, Product Owner, Softwarearchitekt und weiteren Stakeholdern
  • Proaktive Identifikation und Minimierung von Risiken
  • Coaching des Teams in der Ableitung, dem Refinement und der Priorisierung von Product Backlog Items
  • Facilitation der üblichen SAFe- und Scrum-Events

Senior Project Lead

jambit GmbH

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

  • Führung von agilen Software-Entwicklungsteams bei verschiedenen Kunden
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Technische Projektleitung

Zertifikate

Professional Scrum Master II

Scrum.org

2022

Professional Scrum with Kanban

Scrum.org

2022

Professional Scrum Product Owner II

Scrum.org

2021


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