28.04.2025 aktualisiert
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ProjektmanagerPMOMechatronikProzessoptimierungProjekt Management PRINCE2 Design-to-CostMaschinenbauProjektleiterAnlagenbau
Projekt-Management
- Leitung und Integration von Projekten
- Planung und Umsetzung (Arbeitspakete / Ressourcen)
- Controlling und Reporting (Abstimmung Stakeholder)
- Ideenentwicklung und -skizzierung
- Know-How-Transfer (intern & extern)
- Strategie- und Potentialabgleich
- Agile Strukturen - Time-to-Market (TTM) / PRINCE2* / SCRUM
- Termin-, kosten- und marktgerechte Umsetzung
- Product-Life-Cycle-Management (PLM)
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- Kosten- und Portfolioüberwachung
- Nutzung des internen/externen Potentials
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- Strategien für IPRs (Intellectual Property Rights)
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- Pneumatik und Hydraulik
- Produktion (Einkauf, Fertigung, Montage und Logistik)
- HSE, QM und Zertifizierungen
- Textil- und Kunststofftechnik
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- M&A – Prüfung der Übernahme eines Ingenieurbüros durch eine an die RWTH Aachen angeschlossene GmbH
- Projektskizze für die Neuentwicklung einer Textilmaschine aus der vorletzten Generation zur Vereinheitlichung des Portfolios
Zertifikate
PRINCE2 Agile Practitioner & Foundation
AXCELOS2021