20.11.2025 aktualisiert
Projektmanager, Interim Manager, ReleaseManager, SCRUM Master, Dozent
Rödermark, Deutschland Dr.rer.nat
Skills
FührungBid ManagementProjekt & Programm ManagementCoaching & LeadershipTransition zu SCRUMChange ManagamentDevOpsPersonalmanagementTraining Projekt ManagementAgile Softwareentwicklung ( Scrum )
FÜHRUNGSKOMPETENZ, 20 Jahre ERFAHRUNG
Leitung eines Geschäftsbereiches im Telekom Konzern und beim IT Dienstleister
CONSULTING, COACHING, TRAINING, BID MANAGEMENT
30 Jahre ERFAHRUNG
Application Domain: Business Support Systeme, Billing, Customer Relationship Management, Order Management, Customer Self Care, eCommerce, BI und Reporting, Enterprise Application Integration
Skills, Qualifikationen und Zertifikate:
PRINCE2, Project Manager Professional, Certified SAFe4 Agilist, Risiko Management, SCRUM, IT-Vertragsrecht,ITIL V3 Foundation, Präsentationstechniken, Moderationstechniken, Einführung in SAP, Leadership Excellence Program, DevOps
Leitung eines Geschäftsbereiches im Telekom Konzern und beim IT Dienstleister
- Delivery Verantwortung-Steuerung derLeistungserbringung für Application Development, Application Management und Operation für mehreren Applikationen im verantworteten Prozesscluster
- Begleitung der Transformation zur Agilität in der Abteilung, bei mehreren Teams, Coaching für Scrum Master, Erfahrung wie Führungspraxis zu verändern ist bei Transition zu SCRUM
- Personelle und fachliche Führung von Mitarbeitern mit Kompetenzen in Projektmanagement, IT Architecture, Software Entwicklung, Testmanagement, Application Management - strategische Personalplanung und Mitarbeiterentwicklung, Qualifizierung und -auslastung, Zielvereinbarung und Monitoring
CONSULTING, COACHING, TRAINING, BID MANAGEMENT
30 Jahre ERFAHRUNG
- Projektmanagement, Riskmanagement, Changemanagement - Leitung mehrerer Projekte im Telekommunikationsumfeld bis zu 100 Mitarbeitern: SW Entwicklungs- und Systemintegrations-Projekte, Application Management&Operation, Multiprojektmanagement - Koordination von parallellaufenden Projekten, internationalen Teams
- Klassische und Agile Projektmanagement – Prince2, GPM, SCRUM, Kanban
- Supplier Management, BID Management, DeEscalation Management
- Coaching und Schulungen im Umfeld Projektmanagement
Application Domain: Business Support Systeme, Billing, Customer Relationship Management, Order Management, Customer Self Care, eCommerce, BI und Reporting, Enterprise Application Integration
Skills, Qualifikationen und Zertifikate:
PRINCE2, Project Manager Professional, Certified SAFe4 Agilist, Risiko Management, SCRUM, IT-Vertragsrecht,ITIL V3 Foundation, Präsentationstechniken, Moderationstechniken, Einführung in SAP, Leadership Excellence Program, DevOps
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPolnischMuttersprache
Projekthistorie
- Projektmanagement, Releasemanagement, Changemanagement - Klassische und Agile Projektmanagement – Prince2, GPM, SCRUM, Kanban, SAFE
- Dozent IT Management, Digitalisierung, Projekt Management, Wirtschaftsinformatik
- SCUM Master; Product Owner
- Interim Manager, Personalführung
* Delivery Verantwortung - Steuerung der Leistungserbringung für Application Development (AD), Application Management (AM) und Operation für mehrere Applikationen gebündelt in einem Applikationscluster
* Projekt Management (klassisch, agile, hybride), Steuerung parallel laufenden Projekten
Erfahrung beim Einsatz agiler Methoden in mehreren SCRUMs Teams u.a. verteile und internationale Teams, Coaching für mehrere SCRUMs Teams, SCRUM Master
* Optimierung und operative Steuerung des Betriebes, DevOps
* Steuerung externer Lieferanten inklusive Near- und Offshore Partner
* Personalführung (fachlich, disziplinarisch) - Leitung eines Teams mit Kompetenzbereichen PM, Architekten, Appl Mgr, Softwareengineering
* Ausschreibung - Bewertung von externen Anbietern und deren Angebote
Projekte/Applikationen: (Auswahl)
* Auftragsbearbeitungsplattform zur Unterstützung von Bestellvorgängen für die Produkte Telekom
* Angebotskalkulation und Wertstellung für Corporate Voice Solution
* Kundeninformationssystem - Change-, Bestell- und Order-Tool für Groß- und Geschäftskunden aus Public Bereich
* Konfiguration, Validierung von komplexen Netzwerkstrukturen und komplexen Produkte Telekom
* Retirement und Transition Programme
* Projekt Management (klassisch, agile, hybride), Steuerung parallel laufenden Projekten
Erfahrung beim Einsatz agiler Methoden in mehreren SCRUMs Teams u.a. verteile und internationale Teams, Coaching für mehrere SCRUMs Teams, SCRUM Master
* Optimierung und operative Steuerung des Betriebes, DevOps
* Steuerung externer Lieferanten inklusive Near- und Offshore Partner
* Personalführung (fachlich, disziplinarisch) - Leitung eines Teams mit Kompetenzbereichen PM, Architekten, Appl Mgr, Softwareengineering
* Ausschreibung - Bewertung von externen Anbietern und deren Angebote
Projekte/Applikationen: (Auswahl)
* Auftragsbearbeitungsplattform zur Unterstützung von Bestellvorgängen für die Produkte Telekom
* Angebotskalkulation und Wertstellung für Corporate Voice Solution
* Kundeninformationssystem - Change-, Bestell- und Order-Tool für Groß- und Geschäftskunden aus Public Bereich
* Konfiguration, Validierung von komplexen Netzwerkstrukturen und komplexen Produkte Telekom
* Retirement und Transition Programme
Zertifikate
ITIL V3 Foundation, PRINCE2, Project Manager Professional, SAFe Agilist Certification (SA), Projektmanagement: IPMA, GPM, Risk Management, Vertragsrecht, SCRUM, Leadership Excellence Program, Design Thinking, Qualitätssicherung, Testmanagement, ITSQB
diverse2019