Projekt/Programm Management, Interimsmanagement

Beratung:
Aufbau- und Organisation vom IT-Einheiten
Prozessdefinition –und Optimierung für:

• Projekt-Programm-Portfolio Methodik
• Governance
• Softwareentwicklung (SDLC)
• Qualitätsmanagement

Auditierung von Projekten und IT Einheiten

Interimsmanagement:
Führung und Strukturierung von IT-Organisationen
Mitarbeiterführung- und Motivation, Coaching
Einführung agile Methoden (Scrum/Kanban)
Vorgehensmodelle, Change-Management, Transformation
On- und Offshore

Projekt/Programm/Portfolio Management:
Planung und Durchführung von Software/Infrastruktur Programmen und Projekten
Digitale Transformation (alte Welt neue Welt)
Outsourcing, Transformation, Transition, Cloud
Definition und Optimierung von Projekt/Programm/Portfolio-Prozessen

Risikomanagement:
Einführung und Beratung
Überwachung, Vermeidung, Verlagerung, Reporting

Qualitätsmanagement:
Einführung und Beratung
Planung, Prozesse, Standards und Quality Gates

Prozesse:
Beratung, Planung, Definition, Implementierung und Einführung (Change-Management)
Unternehmensarchitektur

Sprachen:
Deutsch als Muttersprache
Englisch in Wort und Schrift
Kroatisch in Wort und Schrift
Italienisch Grundkenntnisse

Tools:
MS-Office (Word, Excel, Power Point, Visio, Project)
MindManager, Atlassian JIRA, Atlassian Confluence