01.09.2023 aktualisiert
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Project & Change Management & Organisationsentwicklung mit IT-Fokus & Brückenbauer-Kompetenz
Kornwestheim, Deutschland
Kornwestheim +25 km
Technische Universität Dresden, Diplomingenieur „Technische Kybernetik und Automatisierungstechnik“Skills
Program & Project ManagementInterims - ManagementChange Management & Change CommunicationVeränderungsmanagementOrganisationsberatungProjekt ControllingKonfliktmanagementSystemische Beratung / Agile OrganisationMentoring und Coaching on the JobM365 Migration
"FOUNDATION"
Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Berater, IT Business Analyst, PMP-zertifizierter Project/Program Manager und Führungskraft in internationalem Konzernumfeld und Mittelstand - vorrangig in der Telekommunikations- und Automobilbranche.
"PASSION"
Seit 2020 - einem langjährigen "Special Interest" folgend und zusätzlich mit einer top-aktuellen, Steinbeis-zertifizierten Weiterbildung als systemisch agiler Organisationsentwickler im Rücken - begleite ich Organisationen und Führungskräfte in Veränderungsvorhaben mit IT-Fokus - je nach Bedarf als Sparringspartner und Mentor, als Facilitator oder auch in einer Interimsrolle als Treiber und Umsetzer.
DETAILS
Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Berater, IT Business Analyst, PMP-zertifizierter Project/Program Manager und Führungskraft in internationalem Konzernumfeld und Mittelstand - vorrangig in der Telekommunikations- und Automobilbranche.
"PASSION"
Seit 2020 - einem langjährigen "Special Interest" folgend und zusätzlich mit einer top-aktuellen, Steinbeis-zertifizierten Weiterbildung als systemisch agiler Organisationsentwickler im Rücken - begleite ich Organisationen und Führungskräfte in Veränderungsvorhaben mit IT-Fokus - je nach Bedarf als Sparringspartner und Mentor, als Facilitator oder auch in einer Interimsrolle als Treiber und Umsetzer.
DETAILS
- IT Projekt- und Program-Management internationaler Konzernkontext (18 Jahre)
- (Projekt-)Budgetverantwortung für bis zu 10 Mio. EUR p.a.
- Project Management Professional (PMP) Zertifizierung des PMI (seit 2005)
- IT-Generalist – IT-Business Analyse, - Anforderungsmanagement und -Beratung (22 Jahre)
- Führungserfahrung in internationalem Konzernumfeld und Mittelstand (13 Jahre)
- Branchenerfahrungen
- vorrangig Automotive - als externer Berater bei Unternehmen wie Daimler, Opel, Porsche oder DEKRA
- davor 19 Jahre in der Telekommunikationsbranche in einem internationalen Unternehmensumfeld
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Projektorganisation, Coaching und Beratung für die Einführung des Microsoft M365- Portfolios im Innen- und Außendienst einer Versicherung. Evaluation und Einführung von Lösungsalternativen (fachliche, technische und regulatorische Prozessbegleitung inkl. Betriebsübergabe). Fachliche Produktverantwortung im Bereich digitaler Zusammenarbeit (z.B. MS OneNote, MS Bookings). Aufbereitung und Kommunikation von Projektergebnissen auf allen Unternehmensebenen.
Change Management Unterstützung und Begleitung bei der Einführung einer neuen unternehmensweiten Enterprise Architecture Governance in der IT-Sparte eines großen europäischen Einzelhandelsunternehmens. Entwurf eines mehrstufigen Einführungs- und Schulungskonzeptes unter Berücksichtigung der Interessen der verschiedenen Zielgruppen (Rollen) und Stakeholder. Detaillierung und Design einzelner Kommunikationsformate und Review der Akzeptanz zur kontinuierlichen Optimierung der Formate und Inhalte.
Project Lead für das Projekt Global Office (DEKRA SE). Einführung und Rollout von Microsoft Office 365 als Digital Workplace in den deutschen Gesellschaften sowie weltweit. (Kommerzielles) Projektmanagement inkl. Budgetverantwortung mit starkem Fokus auf die Gestaltung des Changeprozesses für die Mitarbeiter, Kommunikation und Schulung, jeweils in enger Zusammenarbeit mit externen Partnern