26.10.2025 aktualisiert

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Premiumkunde
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Senior Projekt-/Programmmanager, Release Train Engineer (SAFE RTE), Product Owner, Scrum Master.

München, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ingenieur (FH)
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Dipl.-Ingenieur (FH)

Profilanlagen

cv_marius_huianu_en.pdf
cv_marius_huianu_de.pdf

Skills

Persönliche Stärken
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  • Expert Kenntnisse in den Modellen, Methoden, Steuerungs-/Kontrollmechanismen und Tools im agilen (Scrum, Kanban, Scaled Agile/SAFe) und klassischen (z.B. PMI, Price oder IPMA) Projektmanagement.
  • 15+ Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Führung der großen, internationalen, agilen und klassischen Projekte (Budget 20+ Mio. Euro, 10+ Teams, 50+ Entwickler und 30.000+ Personentage).
  • Langjährige Erfahrung in Offshore und Nearshore Projektleitung.
  • Hohe Zielstrebigkeit und ausgezeichnete Leadership- ,Lern- und Anpassungsfähigkeiten. Sehr gute Coaching und Facilitation Fähigkeiten.
  • Tiefe technische Skills, frühere Erfahrung als Solution/Enterprise Architekt oder Entwickler.
  • Sehr gute Produktmanagement, Business Analysis/Requirements Engineering und Test Management Kenntnisse.
  • Sehr gute KI Kenntnisse, insbesonderes in Deep Learning Umfeld. 
Zertifizierungen
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  • Project Management Professional (PMP) [nach Project Management Institute]
  • Certified SAFe Release Train Engineer
  • Certified Scrum Product Owner
  • Certified Scrum Master
  • ITIL V3 Foundation
  • Certified Enterprise Architect
  • Certified Java Programmer
Kenntnisse
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Projektmanagement:
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  • Agile Project Management mit SCRUM, KANBAN, SAFe
  • PMI/PMBOK ,Expertenkenntnisse in allen PM Prozessen: Inhalt- und
  • Umfangsmanagement, Termin-, Kosten-, Qualitäts-, Personal-,
    Kommunikations-, Risiko- und Beschaffungsmanagement.
  • Programm-, Portfolio- und Multiprojektmanagement (PMI, SAFe, V-Modell XT)
  • MS Project, MS Project Server Enterprise, JIRA.
  • Near- und Offshoring (Indien, Ägypten, Rumänien, Ungarn, China,usw)
  • Roll-Out & Cut-Over Management (Weltweit)
  • Change & Release Management
  • Projektsanierung
  • Steuerung der Vendors, Gestaltung, Ausarbeitung, Verhandlung der Verträge.
IT Management
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  • ITIL v4
  • Service Management
  • ITSM
  • Application Management.
Business Analysis
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  • Produktmanagement (Klassisch und Agile)
  • Anforderungsentwicklung und Management (Ermittlung, Analyse, Spezifikation, Modellierung (Business Domain Modelling, Business Process Definition, BPMN) Validierung, Priorisierung, Verwaltung, Usability, BPM.
Entwicklung Methoden:
--------------------------------
  • Scrum + XP
  • MDSD (Model Driven Software Development)
  • Test Driven Development
  • Rational Unified Process

OOA & OOD:
------------------
  • SOA
  • MDA
  • UML
  • Event Driven Architecture
  • Component Oriented Architecture
  • Design patterns
  • Architectural patterns & best practices
  • Enterprise Integration Patterns (via Messaging)
  • Architecture governance
  • Domain Driven Design
Programmierung:
--------------------------
  • Java
  • Java EE
  • Python
  • C++ 
Cyber Security/Data Protection  
-----------------------------------------------
  • Identity & Access Management
  • Data Leakage Prevention,
  • Datenschutz
  • DSGVO
  • Encryption
  • Security Infrastructure
  • Server Hardening
Tools
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Sharepoint, DMS, MS Office, Visio, Atlassian JIRA, GIT, SVN, VM Ware, Qlik View, DOORS, HP Quality Center, Remedy, Enterprise Architect, Amdocs Clarify CRM, Confluence, Wiki, Oracle SOA, Splunk, Dynatrace, Siron, Clarity, ServiceNow, Salesforce.

AI/KI
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OpenAI API, Prophet, Deep Learning mit Keras, TensorFlow


Systems
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Multi-Tier Systems, Middleware, Client-Server, Rich & Thin Clients (GUI, Web UI), Web Portal, Mobile Apps, Embedded, Hardware, IT Infrastruktur, Cloud Computing, usw.

Branchen Know-How
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  • Telekommunikationen
  • Banken 
  • Automotive
  • Luft- und Raumfahrt
  • E-Commerce
  • Halbleiter/Semiconductors
  • Electronics

Sprachen
=========
  • Englisch (verhandlungssicher)
  • Deutsch (verhandlungssicher)
  • Rumänisch (Muttersprache)
  • Spanisch (verhandlungssicher)
  • Französisch (Gut)

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherRumänischverhandlungssicherSpanischverhandlungssicher

Projekthistorie

Senior Release/Projektmanager

IABG GmbH

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Koordination eines strategischen Private-Cloud-Großprojekts unter strengsten Security-
Vorgaben im Raumfahrt & Verteidigung Umfeld

Auftragsmanagement/Provisioning System für Glasfaser Festnetz (FTTH)

Telefonica O2

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Senior Project Manager / SAFe Solution & Release Train Engineer (Lead Scrum Master)
Beschreibung: 
  • Leitung des größten agilen Projektes in Telefonica O2 ( 21+ Mio. EUR, 11 Scrum & System Teams in Deutschland und Indien, 80+ Entwickler, 3 Vendoren) mit SAFe, Scrum und Kanban. Vorzeige Projekt in Telefonica für die agile Skalierung.
  • Skalierung der agilen Prozessen auf Grossprojekt mit SAFe.
  • Geliefert das Projekt mit der hälfte der Kosten und Zeit der vergleichbaren Projekten.
  • Test Management / Koordinierung des System Testings
  • Coaching der Teams (SAFe & Scrum).
  • Beratet und gecoached andere große Programme im Agile Skalierung Umfeld
Umfeld: Telco, SAFe, Scrum, Java, Jira, Confluence, Miro, eCommerce, Glassfaser, Salesforce, BPML, Spotify Model, Design Thinking, Data Analytics, ITIL.

Interime Leitung der IT Operations im Bremer Werk (größte Mercedes Benz Werk in Europa)

Mercedes Benz AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Service Delivery Manager / Senior Program Manager 
Beschreibung:
  • Leitung der IT Infrastruktur Operations und Koordinierung der IT Programmen für Montagelinien/Workplace, Data Center, Netzwerk, Service Desk, Security, SAP im größten europäischen Daimler Werk.
  • Leitung eines Projektes in KI/Deep Learning Umfeld (Korelierung der IT Infrstructure Events)  
  • Koordinierung von 10+ on/near/offshore Teams und 15+ Vendoren.
  • Ansprechpartner für Daimler Senior Management, Schnittstelle zwischen Daimler Management und Infosys, zusätzlich mehr als 15 Vendoren .
  • Koordination der Teams und Dienstleisters zur schnell möglichsten Auflösung der schwerwiegenden Incidents.
  • Direkte Koordination der Service, Programm und Projekt Managers.
  • Planung und Koordination der Service Transition und Cutover von Daimler nach Infosys für Data Center, Netzwerk, Security und Workplace.
  • Definition der Anforderungen(High Level/Epics)
Umfeld: Automotive, IT Infrastruktur, Netzwerk, Data Center, Kanban, SAP, Scrum, SAFe, ITIL, Cloud Computing, Ms Project, Transition, Cutover/Carve-out, ServiceNow, Monitoring, Lizenzmanagement, KI, Deep Learning, Tensor Flow, Keras, Python.

Zertifikate

SAFe Release Train Engineer (SAFe RTE)

Scaled Agile

2020

Certified Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

2016

Certified Scrum Product Owner

Scrum Alliance

2013

Project Management Professional (PMP)

Project Management Institute

2009

Certified Enterprise Architect

Oracle

2009


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