26.09.2023 aktualisiert


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Bereichsleiter | Business Process Automation | ISR Information Products AG
Braunschweig, Deutschland
Deutschland
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Themenkompetenz und Arbeitsfelder des Geschäftsbereichs "Business Process Automation"
Prozess-Digitalisierung
Egal ob im Vertragsmanagement, der Rechnungsverarbeitung, bei Kunden- oder Personalakten: im Bereich „Business Process Automation“ schaffen und optimieren wir für unsere Kunden Dokumenten- und Prozesslösungen.
So entstehen über über die Unternehmensgrenzen hinweg effiziente, flexible und transparente Geschäftsprozesse. Die digitalen Lösungen sind on-premise, in der Cloud sowie auch in einem hybriden Modell verfügbar. Bei der Entwicklung smarter Prozesslösungen setzen wir neben unseren Eigenprodukten (ISR Information Office oder Accounts Payable Flow) u.a. auf Camunda BPM, BPM-Lösungen auf Basis von IBM und auf innovative Cloud-Lösungen wie z.B. Amazon Web Service (AWS).
Im Bereich Inputmanagement greifen unsere Experten auf eigenentwickelte AWS-Lösungen (www.buildsimple.de), IBM Datacap und Insiders smartFIX zurück.
Über agile, innovative Methoden wie SCRUM oder Design Thinking können wir den bevorstehenden Kulturwandel innerhalb der Organisationen unserer Kunden optimal begleiten und sie so bei der zielgerichteten, wertschöpfenden Umsetzung von Digitalisierungsprojekten sowie End-to-End Prozessen optimal aufstellen. „Digital Operations“ versteht sich somit als Enabler der digitalen Transformation.
Im Jahr 1993 gegründet, avancierte die ISR Information Products AG als Beratungsunternehmen an sechs Standorten zum Experten für Analytics, Prozess-Digitalisierung und Application Management. Mit einem umfassenden Blick auf die Bedürfnisse namhafter Kunden konzipieren, modernisieren, implementieren und betreuen ca. 250 Mitarbeiter IT-Architekturen, Software-Lösungen und IT-Infrastrukturen. Unser Ziel: Ihnen die wirtschaftliche Nutzung von Daten zu ermöglichen.
Prozess-Digitalisierung
- Business Process Management
- Business Change Management
- Digital Competence Management
- Case- & Workflow Management
- Input Management
- Output Management
- Dokumenten-Management-Systeme & digitale Akte
- Cloud Solutions
- Process Mining
- Projektmanagement
- Change Management
- Requirements Engineering
- IT-Auswahl und Migration
- Cloud Services (AWS, Azure)
- Digitalisierungsstrategie
- Digital Maturity Check / digitale Reifegradmessung
- IT-Strategieberatung
- Projektmanagement (Chestra, Prince2, PMI und SCRUM)
- Prozessmanagement und Geschäftsprozessanalyse (Chestra)
- Prozessmodellierung
- Design Thinking
- Standardsoftware: MS Office, MS Project, Atlassian Jira, Confluence, ERP-Software, SAP R/3, MS Dynamics, AMS
- Amazon Web Services (AWS): Lambda, SNS, SQS, DynamoDB, API Gateway, Cloudformation, EC2, Cognito, IAM, Amazon Cloud Front, Step Functions
- Camunda BPM: Camunda Modeler, Process Engine, DMN Engine, Cockpit
- Levigo: WebToolKit, Rendering Engine
- IBM Business Automation: Datacap, Datacap Industry Accelarator, FileNet P8 / Content Manager, Digital Business, Automation (DBA), Business Automation Workflow (BAW), Case Manager
- Insiders smart FIX
- Durchführung von Voranalysephasen zur Identifizierung der Effizienzsteigerungspotenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette eines Unternehmens
- Entwicklung eines Solldesigns der Organisations-, Prozess-und IT-Landschaft auf Basis von Optimierungspotenzialen
- Entwicklung eines Balanced-Scorecard-Ansatzes für ein Unternehmen mit dem Fokus auf die Neuausrichtung der Strategieentwicklungsprozesse
- Planung und Entwicklung einer ganzheitlichen Projektmethodik zur Neuausrichtung des Ressorts „Vertrieb“ an veränderte Marktgegebenheiten
- Neuentwicklung bzw. Anpassung der Geschäftsstrategie im Bereich Vertrieb sowie die daraus resultierenden Veränderungen an die Fachstrategien Produktion und Technik
- Ableitung von Maßnahmen zur Veränderung der Aufbau-und Ablauforganisation, sowie der IT-Landschaft
- Planung und Leitung der Umsetzung des Programms zur digitalen Strategie in einem renommierten Bankhaus
- uvm.
Egal ob im Vertragsmanagement, der Rechnungsverarbeitung, bei Kunden- oder Personalakten: im Bereich „Business Process Automation“ schaffen und optimieren wir für unsere Kunden Dokumenten- und Prozesslösungen.
So entstehen über über die Unternehmensgrenzen hinweg effiziente, flexible und transparente Geschäftsprozesse. Die digitalen Lösungen sind on-premise, in der Cloud sowie auch in einem hybriden Modell verfügbar. Bei der Entwicklung smarter Prozesslösungen setzen wir neben unseren Eigenprodukten (ISR Information Office oder Accounts Payable Flow) u.a. auf Camunda BPM, BPM-Lösungen auf Basis von IBM und auf innovative Cloud-Lösungen wie z.B. Amazon Web Service (AWS).
Im Bereich Inputmanagement greifen unsere Experten auf eigenentwickelte AWS-Lösungen (www.buildsimple.de), IBM Datacap und Insiders smartFIX zurück.
Über agile, innovative Methoden wie SCRUM oder Design Thinking können wir den bevorstehenden Kulturwandel innerhalb der Organisationen unserer Kunden optimal begleiten und sie so bei der zielgerichteten, wertschöpfenden Umsetzung von Digitalisierungsprojekten sowie End-to-End Prozessen optimal aufstellen. „Digital Operations“ versteht sich somit als Enabler der digitalen Transformation.
Im Jahr 1993 gegründet, avancierte die ISR Information Products AG als Beratungsunternehmen an sechs Standorten zum Experten für Analytics, Prozess-Digitalisierung und Application Management. Mit einem umfassenden Blick auf die Bedürfnisse namhafter Kunden konzipieren, modernisieren, implementieren und betreuen ca. 250 Mitarbeiter IT-Architekturen, Software-Lösungen und IT-Infrastrukturen. Unser Ziel: Ihnen die wirtschaftliche Nutzung von Daten zu ermöglichen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher