08.01.2025 aktualisiert
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Ein Projekt und PMO -Profi mit über 18 Jahren Erfahrung in Projekt/PMO Management im internationalen Bereich mit Verantwortung zu Führung- und Partnerebene. Verfügt über ein breites Wissen in den Bereichen Management, Finanzen, Projekt- und Programmmanagement, Betriebs- und Change Management sowie eine nachweisliche Erfolgsgeschichte in Bezug auf Bereitstellung und Führung. Angesehen von der Firma BASF als ein "Digital Hero" die höchste Einstufung für digitales Verständnis.
Ist in der Lage, die richtigen Fragen zu stellen, um die Lieferung und Ausführung innerhalb von Zeit, Budget, Qualität und im Einklang mit den strategischen Geschäftszielen sicherzustellen.
Schwerpunkt, komplexe geschäftliche Änderungen zu liefern, die wesentliche Vorteile für das Endergebnis bringen.
Full Project Life cycle - Startaktivitäten bis zum Abschluss des Projekts. Starker Kommunikator auf allen Führungsebenen.
Driver von Aktivitäten.
Projektübergabe und -annahme
Erstellung der Projektcharter
Projektplanung
Unterstützung des Projektmanagements mit täglichen / wöchentlichen / monatlichen Berichtsaktivitäten
Serviceübergang
Stage Gate/ Milestone Checklisten Erstellung
Schulung / Workshop
Budgetgenehmigung / -erstellung
RAID-Protokollverwaltung
Ist in der Lage, die richtigen Fragen zu stellen, um die Lieferung und Ausführung innerhalb von Zeit, Budget, Qualität und im Einklang mit den strategischen Geschäftszielen sicherzustellen.
Schwerpunkt, komplexe geschäftliche Änderungen zu liefern, die wesentliche Vorteile für das Endergebnis bringen.
Full Project Life cycle - Startaktivitäten bis zum Abschluss des Projekts. Starker Kommunikator auf allen Führungsebenen.
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