29.07.2025 aktualisiert
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100 % verfügbarBerater und Interim Manager für Digitale Transformation und Strategisches Management
Schaffhausen, Schweiz
Weltweit
Dipl. Ing. Inf., Exec. MBA HSG, Certified Board Member (uniBE)Skills
InnovationStrategische Planung (Account Planning)UnternehmensplanungUnternehmensberatungGeschäftsführungBusiness ModelStrategisches ManagementUnternehmenstransformationDigitalisierungTechnologiestrategienIt Service ManagementÜbersetzungenProjektmanagementProjektportfoliomanagementTransformationsmanagementStrategieausführungIt-sourcingNachhaltigkeit
Ich begleite seit über 20 Jahren Unternehmen auf ihrem Weg durch den digitalen Wandel. In einer Welt, die sich rasant verändert – durch neue Technologien, Daten, geopolitische Dynamiken und innovative Geschäftsmodelle – braucht Transformation mehr als nur Führung. Sie verlangt ein tiefes Verständnis für Strategie, Organisation, Prozesse, IT und Unternehmenskultur. Meine Stärke liegt darin, komplexe strategische Herausforderungen in ganzheitliche, wirkungsvolle Veränderungsinitiativen zu übersetzen. Gemeinsam mit dem Unternehmen entwickle ich den notwendigen Reifegrad, um Wandel nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv zu gestalten. Dabei verankere ich ein Mindset, in dem Veränderung nicht als Ausnahmezustand, sondern als kontinuierliche Chance verstanden wird. Ich arbeite eng mit Führungskräften und Teams zusammen, befähige Organisationen, neue Denk- und Arbeitsweisen zu verinnerlichen, und schaffe Strukturen, die Innovation und Anpassungsfähigkeit langfristig ermöglichen. Wenn ich ein Unternehmen verlasse, ist es stärker als je zuvor – kulturell, strukturell und technologisch – und bereit, künftige Herausforderungen eigenständig und nachhaltig zu meistern.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Externe Begleitung des Strategieprozesses und der Organisationsentwicklung
Beratungsunternehmen im Bereich Business Coaching und Interimsmanagement für grosse und mittlere Unternehmen.
- Erarbeitung der SOMA zur Stabilisierung des ERP Systems
- Aufsetzen und in Gang setzen der Projekt Governance
- Umsetzung der SOMA per Ende 2023 zur Stabilsierung des Betriebs inkl. Weiterentwicklung
- Mitglied des SteCo