28.11.2025 aktualisiert
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Interim Manager | Projektleiter | Marketing Consultant
Ried, Deutschland
Weltweit
Dipl. Marketing- und KommunikationswirtinÜber mich
- Interim-Marketing-Managerin mit fast 20 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung integrierter Marketing- und Kommunikationsstrategien - Projektleitung für Marketing & digitale Transformation – spezialisiert auf CRM, Automation und skalierbare KI-Einführungen - Strategisch & operativ
Skills
CRMKamapagnenmanagementProjektleitung E-Mail Marketing und AutomationCRM Strategie ProzessoptimierungTelekommunikationsbrancheLead-GenerierungLeadmanagementBeratungMarketingstrategieDigitale KommunikationmarketingleitungTeamleitungdirekt marketingMitarbeiterführungTelekommunikationE-MobilitätEnergieOmnichannelMultichannel Marketing
Schlüsselkompetenzen
CRM-Strategie | Kampagnenmanagement | Marketing Automation | Performance Marketing | Projekt- & Teamleitung | Prozessoptimierung | Dialogmarketing | Kundenbindung | Leadgenerierung & Management
Branchenexpertise
Telekommunikation, Energie, Automobil & Luftfahrt
Weitere Kompetenzen & Tools
• Strategisches Marketing, Change-Management & Stakeholdermanagement
• Agiles Projektmanagement: Scrum, Kanban, Jira, Azure DevOps & Confluence
• CRM & Automation: Salesforce CRM, Oracle Responsys, Salesforce Marketing Cloud
• Analyse & Reporting: Google Analytics, Tableau
• KI-gestützte Effizienz: ChatGPT, Perplexity, Gamma, Microsoft Copilot
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Konzeption, Umsetzung und Durchsteuerung von Marketing & Sales Maßnahmen, Kampagnen und Events
- Optimierung bestehender Prozesse, Maßnahmen und Kampagnen
- Leitung von abteilungsübergreifenden, strategischen Konzepten zur Entwicklung neuer Marketing- und Sales Initiativen mit dem Ziel, die Markenbekanntheit sowie den Absatz von Glasfaserprodukten zu steigern
- Vertretung des Marketingleiters in Abstimmungsgremien, inkl. Entscheidungsbefugnis
- Agenturbriefing, Führung und Steuerung
- Projektcontrolling, Projektplanerstellung
- Budgetverantwortung, Budgetplanung & Controlling
- Konzeption und Durchführung von Retention-Kampagnen
- Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Kundenbindung und Rückgewinnung inkl. Prozessoptimierung
- Vertretung des Abteilungsleiters inkl. Entscheidungsbefugnis innerhalb des IT-Transformationsprojekts RAITT
- Strategische Entwicklung der abteilungsinternen Fachkonzepte für RAITT
- Projektleitung des Rebrandings der Ladestandorte inkl. Strategie, Umsetzung, Teamsteuerung & Stakeholdermanagement
- Konzeption und Umsetzung von E-Mobility-Marketingmaßnahmen
- 360-Grad-Leadgenerierungskampagnen
- Agenturbriefing, Führung und Steuerung
- Benchmarking/Wettbewerbsanalyse
- Timing- und Budgetverantwortung, Projektcontrolling, Projektplanerstellung, Ressourcenplanung