24.10.2025 aktualisiert

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Senior Product Owner & Stakeholder Management Expert | Requirements Engineering | A-CSPO®

Köln, Deutschland
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Über mich

Zwischen Stakeholder-Workshops und Requirements-Analysen finde ich Zeit für das, was mich antreibt: Projekte, die Menschen wirklich helfen. Bei Sividon haben wir Tausenden von Patientinnen unnötige Chemotherapien erspart. Solche Momente erinnern mich daran, warum ich tue, was ich tue.

Skills

20+ Jahre Stakeholder-Koordination in komplexen Software-Projekten – und ich sorge dafür, dass dabei alle mitkommen.

Die besten digitalen Lösungen entstehen, wenn man wirklich zuhört. Bei Unitymedia führte genau das zu einem Durchbruch: Eine wenig genutzte Projektportfolio-Anwendung wurde durch geduldige Stakeholder-Arbeit und Requirements-Analyse zur intensiv genutzten Plattform – mit vierfacher Nutzung und halbiertem Aufwand.

Als A-CSPO® mit Projekterfahrung von Healthcare über Telekom bis zu internationalen Konzernen wie Meta und Disney+ übersetze ich zwischen Business-Anforderungen und technischer Umsetzung. Meine Stärke: Auch wenn verschiedene Abteilungen unterschiedliche Ziele verfolgen, finde ich den gemeinsamen Nenner.

Stakeholder Management und Konfliktlösung

Die schwierigsten technischen Probleme lösen sich oft von selbst, wenn die Menschen dahinter sich verstehen. Ich moderiere Stakeholder-Workshops, in denen Management, Finance und IT manchmal mit gegensätzlichen Anforderungen starten – und gemeinsam mit klaren Prioritäten rausgehen.

Bei ACN International bedeutete das, 25 Länderorganisationen mit unterschiedlichen Kulturen und Zielen zu koordinieren. Bei Sividon Diagnostics hieß es, zwischen Business-Erwartungen, Compliance-Anforderungen und IT-Realitäten zu vermitteln. Das funktioniert mit Geduld, Zuhören und der Fähigkeit, auch in hitzigen Diskussionen ruhig zu bleiben.

Requirements Engineering mit Menschen im Mittelpunkt

Gute Requirements entstehen im Dialog. Ich führe User Story Mapping-Sessions durch und übersetze Geschäftsanforderungen in Software-Spezifikationen – aber erst nachdem ich verstanden habe, was wirklich gebraucht wird.

Mein Tool-Stack: JIRA, Confluence, Miro. Aber das Wichtigste passiert in den Gesprächen davor.

Agile Product Ownership

Als Advanced Certified Scrum Product Owner® bringe ich mehr mit als Standard-Scrum. Ich verstehe Product Discovery genauso wie Backlog-Priorisierung nach Business Value. User Stories schreibe ich für B2B-Anwendungen genauso wie für regulierte Healthcare-Umgebungen. Meine End-to-End Verantwortung reicht von Requirements-Workshops bis zum Go-Live – und darüber hinaus.

Innovation und Technologie

GenAI und KI-Integration sind für mich produktive Werkzeuge. Bei aktuellen Projekten entwickle ich mit GenAI Prototypen, betreibe Prompt Engineering und integriere intelligente APIs. Gleichzeitig vergesse ich nie die Grundlagen: Design Thinking und User-Centered Design.

Konkrete Erfolgsbilanz
  1. Unitymedia Projektportfolio-Portal: Vervierfachung der Nutzungsraten, 50% Reduktion manueller Prozesse durch konsequentes User-Centered-Development
  2. Sividon Brustkrebs-Diagnostik: Erfolgreiche Produktentwicklung von Siemens-Ausgründung bis Exit, gesellschaftlicher Impact für tausende Patientinnen
  3. ACN International: 40% Steigerung institutioneller Spenden durch Koordination von 25 internationalen Stakeholdern

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Selbstständiger Projektmanager, Product Owner & Requirements Engineer

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

Strategische Beratung, agile Produktentwicklung und Umsetzung digitaler Lösungen für internationale Unternehmen und Organisationen und öffentliche Behörden.
Referenz-Kunden (Auswahl):
ACN International, Auswärtiges Amt, BASF, Brown-Forman, Disney+, Lufthansa, Meta (Facebook), Mondelez, Samsung Mobile, Sividon Diagnostics, Toom Baumarkt, Unitymedia, Vodafone
Ausgewählte Projekt-Erfolge:

Unitymedia, Köln: Product Ownership für die Funktions- und UX-Optimierung einer Projektportfolio-Management-Anwendung. Koordination zwischen Management, Finance und IT. Ergebnis: Vervierfachung der Nutzungsrate und Halbierung des manuellen Aufwands.

Sividon Diagnostics, Köln: Product Owner von der Siemens-Ausgründung bis zum erfolgreichen Exit. Entwicklung einer mehrsprachigen Web-App für Brustkrebs-Diagnose-Verfahren zwischen Business, Medizin und IT. Gesellschaftlicher Impact: 60% der Patientinnen können durch das EndoPredict-Verfahren eine Chemotherapie vermeiden.

Vodafone, Düsseldorf: Product Owner für zwei strategische AR-Anwendungen in B2B-und B2C-Umgebungen. Deutliche Support-Entlastung durch Self-Service-Innovationen.

ACN International: Strategic Product Owner für internationales Rebranding über 25 Länderorganisationen. 40% Steigerung des institutionellen Spendenaufkommens.

Geschäftsführer & Gesellschafter

Weingartz' GmbH

Marketing, PR und Design

10-50 Mitarbeiter

Strategische Unternehmensführung einer Marketing-Agentur mit Fokus auf digitale Innovation und Change Management.

Referenz-Kunden (Auswahl):
Agfa-Gevaert, Auswärtiges Amt, Bertelsmann, BMW Automobile, Deutsche Telekom, EP:ElectronicPartner

Innovations-Highlight:

Agfa-Gevaert, Leverkusen: Konzeption und Umsetzung des prämierten „Agfa-Expertenspiels“ – eines der ersten gamifizierten Weiterbildungstools in Deutschland. Koordination zwischen Marketing, Vertrieb und Technik über mehrere Jahre. Außergewöhnlicher Erfolg: über 7.000 Teilnehmer mit 44% Abschlussquote und breiter Branchenanerkennung.


Zertifikate

AI for Product Owners

Scrum Alliance

2025

Advanced Certified Scrum Product Owner® (A-CSPO®)

Scrum Alliance

2024

Scrum Product Owner® (CSPO®)

Scrum Alliance

2018

ScrumMaster® (CSM®)

Scrum Alliance

2018


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