20.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
60 % verfügbarProjektleiter, Consulting specialist, Mediator|Coach|Supervisor
Markt Sankt Martin, Österreich
Deutschland +2
DiplomSkills
Business To BusinessKundenbeziehungsmanagementBauwesenBusiness-CoachingKundenerfahrungKommunikationKommunikationstrainingGemeinde-MediationBeratungEnterprise Resource PlanningManagement-TrainingSachgüterproduktionProjektmanagementVermittlungGrundbesitzLebensberatungRequirements EngineeringAusbildungsaktivitätenSupervised LearningAblaufplanungTeam BuildingCoaching und Mentoring
Ich verbinde zwei Welten:
Dabei spezialisiere ich mich auf die Förderung von Consultants und Führungskräften.
Zusätzlich unterstütze ich als Mediator vor allem im innerbetrieblichen und B2B-Kontext.
Umsetzung von IT-Projekten = Teams und Einzelpersonen dabei unterstützen, ihre Potenziale auszuschöpfen und ihre Projekte erfolgreich umzusetzen.
Ich verstehe technische Aspekte in IT-Projekten, übernehme oftmals die koordinativen | planerische Verantwortung für das Projekt, sehe aber auch die Menschen hinter der Projektarbeit und reagiere auf deren individuellen Stärken und Herausforderungen.
Hier ein Auszug meiner Schwerpunkte:
Projektleiter | Projektkoordinator | Projektcoach
Meine Erfahrung erstrecken sich auf die Leitung und Koordination von IT-Projekten im Umfang von mehr als 100 Leistungstagen pro Monat und Teams mit über 20 Mitarbeitern.
Schwerpunkt
Über 15 Jahre Erfahrung in beratenden Berufen; eingetragener Mediator; Coach und Supervisor;
Schwerpunkt
- persönliche Entwicklung
- Umsetzung von IT-Projekten
Dabei spezialisiere ich mich auf die Förderung von Consultants und Führungskräften.
Zusätzlich unterstütze ich als Mediator vor allem im innerbetrieblichen und B2B-Kontext.
Umsetzung von IT-Projekten = Teams und Einzelpersonen dabei unterstützen, ihre Potenziale auszuschöpfen und ihre Projekte erfolgreich umzusetzen.
Ich verstehe technische Aspekte in IT-Projekten, übernehme oftmals die koordinativen | planerische Verantwortung für das Projekt, sehe aber auch die Menschen hinter der Projektarbeit und reagiere auf deren individuellen Stärken und Herausforderungen.
Hier ein Auszug meiner Schwerpunkte:
Projektleiter | Projektkoordinator | Projektcoach
Meine Erfahrung erstrecken sich auf die Leitung und Koordination von IT-Projekten im Umfang von mehr als 100 Leistungstagen pro Monat und Teams mit über 20 Mitarbeitern.
Schwerpunkt
- technisch - ERP / CRM Umfeld
- inhaltlich - Projektsteuerung, Anforderungserhebung, Planung | Strukturierung, Reporting
- produzierende Unternehmen
- Immobilienbranche
- Bau- | Baunebengewerbe
Über 15 Jahre Erfahrung in beratenden Berufen; eingetragener Mediator; Coach und Supervisor;
Schwerpunkt
- Training | Coaching | Supervision von Consultants und Führungskräften
- Mediation vor allem innerbetrieblich, sowie im B2B Kontext
- Beratende Unternehmen
- NON-Profits
- Privatpersonen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Supervision von Teams in unterschiedlichen Bereichen.
Dabei unterstüzte ich die sowohl die Teamentwicklung als auch fallbezogene Begleitung und Reflexion.
Dabei unterstüzte ich die sowohl die Teamentwicklung als auch fallbezogene Begleitung und Reflexion.
Umfang der Umsetzung - 80-130 Leistungstage pro Monat
Gesamtvolumen - über € 1.300.000,- pA.
Koordination der Projektinhalte und des Teams, sowie Planung mit dem Kunden.
Moderation
Controlling
Zentrale Ansprechperson für alle Teammitglieder, sowohl Innhouse als auch beim Kunden.
Gesamtvolumen - über € 1.300.000,- pA.
Koordination der Projektinhalte und des Teams, sowie Planung mit dem Kunden.
Moderation
Controlling
Zentrale Ansprechperson für alle Teammitglieder, sowohl Innhouse als auch beim Kunden.
Projekt zur Neustrukturierung eines Teilunternehmens (ca. 200 Mitarbeiter) im Konzern.
Meine Hauptaufgaben bestanden in
Meine Hauptaufgaben bestanden in
- der Koordination und Unterstützung der Projektleitung
- Teilprojektleitung
- Unterstützung der Key-User von der Anforderungserhebung bis zum Implementierungstest.