15.10.2025 aktualisiert

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Enterprise Agile Coach, Agile Coach, Scrum Master

Köln, Deutschland
Deutschland
Dipl.-Ing.
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Dipl.-Ing.

Profilanlagen

CV_Markus_Kaffke_DE.pdf
Ausbildung_Markus_Kaffke_DE.pdf

Über mich

* Leadership - Führung (inter-) nationaler Teams und effektive Strukturen * Agile Transformation - agile Methoden und Aufbau leistungsstarker Teams. * Projektmanagement - Planung & Umsetzung komplexer IT- und Entwicklungsprojekte * Prozessmanagement - Effiziente Prozesse für max. Produktivität

Skills

Mit einem Rucksack voller Führungserfahrung und technischer Expertise von über 25 Jahren unterstütze ich als agiler Coach Organisationen bei ihrer agilen Transformation und helfe Teams, respektvoll, kollaborativ und fokussiert zusammenzuarbeiten.
Ich lege Wert auf ein gutes Handwerkszeug und bilde mich ständig weiter. 
Lebenslanges Lernen und kontinuierliche Verbesserung der eigenen Fähigkeiten ist nicht nur mein innerer Antrieb sondern vor allem auch mein Anspruch, Ihnen in Ihrer jeweiligen Situation zielgenau helfen zu können. 
Ich bin ein Enterprise agile Coach und Führungsexperte, der Organisationen auf Ihrer agilen Reise erfolgreich über alle Hierarchie-Ebenen hinweg begleiten kann. 
Ich weiß, wie wichtig Agilität in der heutigen Geschäftswelt ist.
Und mit meiner Erfahrung aus dem klassischen Projektmanagement, als auch als Vertreter eines zukunftsgerichtetem Mitarbeiter-orientierten Führungsverständnisseskann ich auch Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg, mehr Flexibilität und mehr Transparenz verhelfen. 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Agile Coach IT Tech & Data eCommerce

Lampenwelt

Konsumgüter und Handel

  • Vermittlung des richtigen Verständnisses von Agilität und deren Anwendung
  • Organisation der Scrum Einführung auf Teamebene, Befähigung und Schulung des Scrum Teams
  • Begleitung von 3 Teams als Scrum Master
  • Moderation und Facilitation von Scrum Events
  • Moderation und Facilitation von anderen Meetings (z.B. Brainstorming, Grooming Sessions, etc.)
  • Einzelgespräche auf Teamebene führen
  • Impediment Management
  • Coaching Product Owner
  • Erstellung Team-übergreifender Standards und deren Implementierung

Agile Coach in IOT Organisation

Grandcentrix

Telekommunikation

250-500 Mitarbeiter

(Teil-) Project Manager Electronic / SCRUM Master für Medical Projekt

Thomas Magnete GmbH

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

Koordination der Elektronik relevanten Themen
Organisatorische und administrative Leitung von Projektteams Elektronik zur Entwicklung von Medizinprodukten
Begleitung und Entwicklung der Teams in der agilen Denk- und Arbeitsweise

Zertifikate

ICAgile Certified Professional Team Facilitation

ICAgile

2023

ICAgile Certified Professional Enterprise Agile Coaching

ICAgile

2023

ICAgile Certified Professional Coaching Agile Transformations

ICAgile

2023

ICAgile Certified Professional Agile Coaching

ICAgile

2023

OKR Process Owner Advanced

okrexperts.com

2022

Agility & Innovation Booster

Jurgen Appelo - Shiftup.work

2021

Management 3.0

Management 3.0

2021

PSM II (Professional Scrum Master II)

Scrum.org

2021

PSPO I (Professional Scrum Product Owner I)

scrum.org

2021

Agility & Innovation Advancer

Jurgen Appelo - Shiftup.work

2021

ISPMA Certified Software Product Manager

ISPMA

2019

SAFe Agilist

Scaled Agile

2018

CSPO (Certified Scrum Product Owner)

Scrum Alliance

2018

ITIL Expert

Axelos

2017

Prince2 Practitioner

Axelos

2017

PSM I (Professional Scrum Master)

Scrum.org

2017


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