20.02.2024 aktualisiert
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Transformation & Change / Executive Coach / OKR Master / CRM Consultant
Frankfurt am Main, Deutschland
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Nachrichten und Kommunikation / ToningenieurSkills
Organisational Change ManagementTransformationStrategieberatungexecutive coachDigitalisierung HRChange ManagementStrategic SellingSales OptimizationSalesSales ExcellenceMicrosoft Dynamics CRMOKRSalesforce Berater
Transformation & Change & Leadership
- Strategieberatung, Strategy Advisory für IT/ HR Vorhaben
- Leadership Sparring, Stakeholder/ Sponsoren Management
- Programm Set up, Roadmaps und Umsetzung, Health checks
- Digitaler Kompetenzaufbau, Collaboration, Future Work
- Business Cases und Business Impact Stories für IoT, RPA, CRM
- Strategien für Wachstum, go2market, Portfolio und Business Development
- Umsetzung von Strategie, Wachstumsthemen mit OKR Methodik
- Sales Transformationen, Pipeline Validierung und Sales-Performance, Sales Excellence
- CRM Consulting fachlich, Enterprise Salesforce, MS-Dynamics,
- Transitionen und Piloten für Farming/Hunting sowie People/ Solution
- Koordination (fachlicher) Schnittstellen und n2n (Vertriebs)-Prozesse
- Strategie, Konzeption und Umsetzung von Roadmap und Formaten
- Change-Architekturen und Change-und Kommunikation Umsetzung
- Zielbild, Change-Story, Stakeholder Analyse und Management
- Change-Netzwerk, Impact Monitoring und Analyse, Storytelling
- Leadership Sparring/ Coaching, Cultural Change Roadmaps/ Formate
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
#Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern in Veränderung, Reorganisation nach Umbau
- Begleitung und Befähigung von Coachees als Change Manager, im Rahmen einer 2-jährigen Transformation
- Analyse aktueller Themen, Prozesse und Vorgehensweisen in Interviews und gemeinsamen Terminen
- Durchführung verschiedener Trainings (z.B. Führungskraft als Coach) Entwicklung neuer Trainings-Maßnahmen
- Auswahl, Bewertung von Use Cases zur konkreten „Verprobung“ neuer Vorgehens-Modelle und Prozesse
- Erstellung und Vermarktung von Success Stories, Unterstützung Kommunikation und Skalierung im Konzern
# Umsetzung People Integration für HR-Leitung inkl. SAP / SuccessFactors, Umsetzung Target Operating Model
- Entwicklung und Umsetzung Change-Vorgehen, Formate, Planung und Roadmap, Monitoring, Progress Reporting
- Erstellung und roll out Kommunikationsplan, auf Basis von Stakeholder Analyse und Stakeholder Management
- Schnittstelle zu Fachbereichen, Kommunikation, Einführung von Send & Receive Feedback Formaten
- Durchführung von Workshops mit Teams und Führungskräften in Veränderung zur Integration / cross Alignment
- Entwicklung und Moderation intern. Führungskräfte (150) Netzwerk Sessions, Briefing/ DeBriefing Sen. Management
Zertifikate
Hogan Cert. Advisor
Relevant MB2021
Transformation Consultant
Kraus & Partner2017
OKR Master
die agilen2017
Syst. Business Coach
Kraus & Partner2015