24.09.2025 aktualisiert

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Projektleiter, Solution Architect & Atlassian Developer // E2E-Solutions

Hamburg, Deutschland SAE Institute - Webdevelopment

Profilanlagen

Skills

agile Agile Coach Scrum Scrum Master Product Owner IT-Consulting Berater interim COO JIRA Atlassian Confluence / Jira Jira Management Atlassian Toolchain Atlassian Jira Atlassian Plugin Development Atlassian Confluence Atlassian Atlassian JIRA/Confluence Programmierung Release Manager Releasemanagement Certified Atlassian Expert Atlassian JIRA / Service Desk / Confluence Atlassian Service Desk Atlassian-Produkte "atlassian jira"Atlassian JIRA und Confluence Atlassian Confluence Jira Atlassian Toolstack Atlassian Confluence Service Management atlassian Atlassian Schulung Atlassian: Jira JIRA (Atlassian)Atlassian Suit Atlassian Stack Atlassian Tools ITIL Service Management ITIL PRINCE2®Prince2 Lessons Learned Large-Scale Scrum (LeSS)Scrum @ Spotify Spotify SAFe Standards und Normen Standardisierung Prozessmanagement Geschäftsprozessoptimierung Prozessmanagement und -optimierung Geschäftsprozessmodelle Analytische Prozesse Problemlöser Kreative Problemlösung IT Probleme Problem Solver Atlassian Solution Partner Groovy Python Scriptrunner Javascript HTML CSS PHP Unternehmensreorganisation Digitale Transformation Aufbau- und Ablauforganisation IT-Infrastruktur Restrukturierung Datenbankstrukturen Strukturdaten Aufbau von Dokumentationstrukturen Strukturbauteile Unstrukturierte Daten Umstrukturierungsmaßnahmen IT-Sicherheitsstruktur kritische Infrastrukturen Strukturierung

BERATER-PROFIL (Stand: Januar 2025)

NAME: Marleen Kertscher

INTERIM COO,

INTERIM CTO,

UNTERNEHMENSBERATER,

ATLASSIAN EXPERTE,

ATLASSIAN SYSTEMADMINISTRATOR,

ATLASSIAN DEVELOPER,

IT-PROJEKTMANAGER,

RELEASE MANAGER,

DEVOPS ENGINEER,

AGILE COACH,

SCRUM MASTER,

PRODUCT OWNER

PROFIL:

In den letzten Jahren hat Marleen, in überwiegend innovativen IT-Projekten, verantwortungsvolle Positionen eingenommen. Aufgaben wie Projektplanung, Anforderungsmanagement, Workshops, Budgetverwaltung, Überwachung der Durchführung, Reporting, Teambuilding, Agile Coach Funktionen, Scrum Master Funktionen und dergleichen sind ihr bestens vertraut. Agile Leadership ist ihre Leidenschaft und Aufgrund ihrer Erfahrung als Webentwicklerin, Unternehmerin, Gründerin, DevOps-Manager und Führungskraft verfügt sie über sowohl das technische, als auch das operative und strategische Know- How, um Unternehmen zu mehr Erfolg zu führen. Dafür entwickelt sie mit Teams eine individuelle Lösung mit ihren Prozessen effizienter zu arbeiten, sie zu automatisieren und zu optimieren und damit die gesetzten Ziele selbstorganisierter zu erreichen. Mit ausgeprägten Soft Skills und ihrer werteorientierten und modern hanseatischen Art fördert sie die Entwicklung einer gesunden Firmenkultur und Corporate Identity. Neben diesen Themen verfügt sie über ein solides Technologieverständnis, da sie über einen Hochschulabschluss als Webentwicklerin verfügt und sich mit innovativen Technologien, insbesondere der Blockchain-Technologie, auseinander setzt. In neue Aufgabenbereiche arbeitete sie sich nachweislich, selbständig, schnell und flexibel ein. Unvorhergesehene Aufgaben, Probleme und Risiken löst sie souverän, effektiv und nachhaltig.

SPRACH-KENNTNISSE

Deutsch (Muttersprache), Englisch (Muttersprache), Spanisch

(Basiskenntnisse), Französisch (Basiskenntnisse)

FÄHIGKEITEN

Agile Methoden
Adaptive Framework
PRINCE2 und ITIL
SAFe und LeSS
ASPICE
Spotify Methode
Atlassian Experte (Beratung, Konzeption, Planung, Umsetzung, Konfiguration und Entwicklung)
Scrum/Kanban
Scrum Master
Product Owner
Agile Coach
Team-Lead
Projektmanagement
Blockchain
Kryptowährungen
Qualitätsmanagement
Change Management
Kommunikation (Entwickler der IPOZ-Methode)
DevOps Management
Projektleitung
Softwaredevelopment
Mobile Anwendung
SaaS
Whitelabel-Lösungen
Consulting
Webentwicklung
Product management
Prozessmanagement
Integrales Coaching

TOOLS

Atlassian Toolsuite
Confluence
SAP S/4 HANA
MS Projects
O365
Azure
Git
Miro
Android Studio
Slack/Zulip
G Suite/Outlook
Microsoft Teams
Microsoft Office
Hubspot/Zoho CRM
Postman
uvm

FACH-KENNTNISSE

METHODEN &

SPEZIALKENNTNISSE

Projektleitungsmethoden

Projektmanagementmethoden

LeSS, SAFe Framework

PRINCE2

ITIL 4

QUALIFIKATIONEN&

ZERTIFIZIERUNGEN

Certified Lego SCRUM Master

PRINCE2 (i.A.)

ITIL

Certified Agile Coach

APPLIKATIONEN

MS Office

PM-Software: JIRA, Trello

CRM-Software: Hub-Spot, Zoho

Dokumentations-Software: Confluence

Firebase

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischMutterspracheFranzösischgutSpanischgut

Projekthistorie

Atlassian Spezialist E2E-Prozesse

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: ATLASSIAN & BUSINESS EXPERTE

KONZEPTE: SOLUTION ARCHITECT (FOKUS: AUFBAU UND ABLAUFORGANISATIONS EBENEN), DEVELOPER, MIGRATION TO CLOUD EXPERTE, LEITUNG 1ST, 2ND LEVEL UND 3RD LEVEL SUPPORT, PROZESSABBILDUNG, PROZESSOPTIMIERUNG, EINFÜHRUNG EINES PROJEKTSTANDARDS (GLOBAL USER MANAGEMENT UND DOKUMENTATION) UND ENTWICKLUNG EINER KOLLABORATIONSPLATTFORM FÜR DIE OPTIMIERUNG DER ZUSAMMENARBEIT, DATENMANAGEMENT, REPORTING, ERP-TRANSFORMATION (FOKUS: ERFOLGREICHE MIGRATION DER SYSTEME AUF SAP4HANA)

SCHWERPUNKTE: Der Kunde ist ein nachhaltig orientierter Chemie-Park und bietet seinen Mitarbeitern mit meiner Expertise einen rundum Service für die Atlassian Produktwelt. Zusätzlich sollte die Adaption der ERP-Software, während und nach der Migration, bei den Mitarbeitern unterstützt werden, die Verbesserung der Datenqualität und der interne Austausch bzw. die Zusammenarbeit durch das vermitteln von Wissen und Best Practises, gefördert werden. Für die Projektplanung wird Jira genutzt und die Organisationsstruktur (Aufbau- und Ablauforganisation) über die Hierachie-Ebenen in Jira Advanced Roadmaps gebaut und gesteuert. Mein direkter Ansprechpartner sind der Programmleiter Business und der Programmleiter IT.

• Entwicklung der Prozesse und Standards
• Konfiguration der Projekte und das Erarbeiten von technischen Konzepten
• Workshops mit den Mitarbeitern
• Entwicklung skalierbarer Lösungen und Prozesse und die Optimierung/Automatisierung solcher
• Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen der Abteilungen und dem Management
• Prozessabbildung und Weiterentwicklung
• Datenmigration
• Data-Mining
• Leitung als Scrum Master
• Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht / Entwicklung von Repotingstrukturen
• Groovy Scripting
• Systemarchitektur der gesamten Atlassian Tool Suite
• Cloud Migration während der Pre-Design Phase (exklusiv für das Programm)

Freelance Atlassian Experte, IT-Projektmanager und Berater

Hanseatic Digital Assets GmbH

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: IT-PROJEKTMANAGEMENT UND IT-BERATUNG (ATLASSIAN, AGILE UND ADAPTIVE)

KONZEPTE: ENTWICKLUNG VON PROJEKTPLÄNEN UND ANFORDERUNGEN, KONZEPTENTWICKLUNG, STRATEGISCHE UND OPERATIVE PROJEKTBERATUNG, ATLASSIAN BERATUNG, PROZESSENTWICKLUNG, PROZESSOPTIMIERUNG, DIGITALE TRANSFORMATION, CHANGE MANAGEMENT, FEEL-GOOD-MANAGEMENT, PROZESSBERATUNG, ATLASSIAN EXPERTE UMSETZUNG

SCHWERPUNKTE: Beratung, Jira-Konfiguration (Prozessautomatisierung) mit zusätzlicher Beratungsleistung, Schulung und Coaching, Projektmanagement S/4 HANA Weiterentwicklung und Support

• Konzeptentwicklung, Planung, Umsetzung, Beratung und Support
• Strategische und operative Beratung der Geschäftleitung
• Allgemeine IT-Beratung
• Beratung und Betreuung von Softwareeinführungen
• Cloudstrategie und Migrationen
• Datenstrukturen, Datenerfassung und Analyse
• Big Data und Reportingstrukturen
• KI-Angwendungsfälle zur Unterstützung im Arbeitsalltag
• Anforderungsmanagement und Anforderungsentwicklung
• Maßnahmen, Methoden und Tools (Lösungsfindung mit entsprechendem Werkzeugkoffer)
• Greenfield Projekte

Atlassian & Prozess Experte

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: ATLASSIAN & BUSINESS EXPERTE

KONZEPTE: LEITUNG INTERNER 1ST, 2ND UND 3RD LEVEL SUPPORT, PROZESSVERANTWORTLICHE ELEKTRONISCHE RECHNUNGSLEGUNG, EINFÜHRUNG USER MANAGEMENT STANDARD, PROZESSABBILDUNG, PROZESSOPTIMIERUNG, EINFÜHRUNG MEHRERER PROJEKTSTANDARDSUND ENTWICKLUNG EINER STANDARDSTRUKTUR FÜR KUNDEN- UND INTERNEN IT-SUPPORT (ITSM)

SCHWERPUNKTE: Der Kunde im Bereich der Informationstechnologie für den öffentlichen Dienst bietet seinen Kunden einen rundum Service und E2E Lösungen für die Atlassian Produktwelt im BEreich ITSM. Zusätzlich sollte die Adaption der Software bei den Kunden, durch das vermitteln von Wissen und Best Practises, gefördert werden.

• Entwicklung der Prozesse und Standards
• Konfiguration der Projekte und das Erarbeiten von technischen Konzepten
• Entwicklung skalierbarer Lösungen und Prozesse und die Optimierung/Automatisierung solcher
• Produktentwicklung im Atlassian Umfeld
• Prozessabbildung und Weiterentwicklung
• Datenmigration
• Data-Mining
• Abbildung von Anwendungsfällen über Boards für die Projektleitung zur Projektübersicht / Entwicklung von Repotingstrukturen
• Prozessverantwortliche für die elektronische Rechnungslegung
• Unterstützung in der Verwahrung personenbezogener Daten und Data-Management Strategie

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