01.09.2025 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarInterim Projektleitung | PMO Expert | PMP®, CSM® | PM-Standards & Transformation | Projektsteuerung
Haar, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Engineering (Wirtschaftsingenieurwesen)Skills
ManagerprojektProjekt ManagementProject MangerManagementberatungProjektmanagerLuft- und RaumfahrtLuftfahrtbrancheluftfahrtindustrieIndustriePMOProject Management OfficeUnternehmensberatungProjektmanagement BeratungProduktentwicklungPEP Projektekont. VerbesserungLessons LearnedBest PracticeInterimsmanagementInterim ManagementInterim ProjektmanagementInterim Manager und ProjektmanagerQMBInterim QMBProzessoptimierungcontinuous improvementQualitätsmanagementbeauftragterInterimDefense and SpaceProjektleitungProjektsteuerung
Ich bin zertifiziert nach PMP® und CSM® und seit über zehn Jahren in der Leitung und Steuerung komplexer Projekte tätig – unter anderem in Luftfahrt, Industrie, öffentlichem Sektor, Bildung und E-Commerce. Der Schwerpunkt liegt auf klassischem, agilem und hybridem Projektmanagement mit einem starken Fokus auf Struktur, Verbindlichkeit und Steuerung.
Zu den bisherigen Projekten zählen unter anderem Entwicklungsprogramme bei Airbus und MTU, Transformationen bei Premium Aerotec sowie Projekte im Bildungs- und Agenturumfeld. Dabei übernehme ich die Projektstrukturierung, Planung, Umsetzung und Koordination bis hin zu Controlling, Risikomanagement, Stakeholdersteuerung und Lessons Learned – auch in internationalen und komplexen Umfeldern.
Ich bin erfahren in der Arbeit mit Führungsebenen, Fachabteilungen, IT und externen Dienstleistern. Die Kommunikation auf Augenhöhe, klar strukturierte Entscheidungsgrundlagen und eine transparente Steuerung gehören zu meinem Arbeitsstil. Projekte mit politischer Komplexität oder sicherheitsrelevanten Anforderungen – etwa aus der Luftfahrt – sind mir vertraut.
Die Verantwortung für Termin-, Budget- und Qualitätsziele ist mir ebenso vertraut wie die operative Umsetzung von Projektzielen. In vielen Projekten habe ich KPI-basierte Reportingstrukturen, standardisierte Abläufe und Governance-Elemente eingeführt oder weiterentwickelt. Meine Arbeitsweise ist strukturiert, lösungsorientiert, verbindlich und vorausschauend.
Ich arbeite sicher mit MS Project, Excel, Jira, Confluence, Visio und weiteren gängigen Tools im Projektmanagement. In der Vergangenheit gab es auch Berührungspunkte mit IT-nahen Projekten – mein Fokus lag dabei auf der methodischen Steuerung und Schnittstellenkoordination, nicht auf der technischen Umsetzung. Durch meine Weiterbildungen im Qualitäts- und Prozessmanagement (TÜV Süd) bringe ich zudem ein starkes Prozessverständnis mit.
Ich spreche fließend Deutsch, Englisch und Polnisch, arbeite deutschlandweit und remote. Mein Anspruch: Projekte strukturiert und klar aufzusetzen, Menschen mitzunehmen, Risiken frühzeitig zu erkennen – und für greifbare Ergebnisse zu sorgen.
Wenn ein zuverlässiger und methodensicherer Partner für anspruchsvolle Projektvorhaben gesucht wird, freue ich mich auf den Austausch.
Zu den bisherigen Projekten zählen unter anderem Entwicklungsprogramme bei Airbus und MTU, Transformationen bei Premium Aerotec sowie Projekte im Bildungs- und Agenturumfeld. Dabei übernehme ich die Projektstrukturierung, Planung, Umsetzung und Koordination bis hin zu Controlling, Risikomanagement, Stakeholdersteuerung und Lessons Learned – auch in internationalen und komplexen Umfeldern.
Ich bin erfahren in der Arbeit mit Führungsebenen, Fachabteilungen, IT und externen Dienstleistern. Die Kommunikation auf Augenhöhe, klar strukturierte Entscheidungsgrundlagen und eine transparente Steuerung gehören zu meinem Arbeitsstil. Projekte mit politischer Komplexität oder sicherheitsrelevanten Anforderungen – etwa aus der Luftfahrt – sind mir vertraut.
Die Verantwortung für Termin-, Budget- und Qualitätsziele ist mir ebenso vertraut wie die operative Umsetzung von Projektzielen. In vielen Projekten habe ich KPI-basierte Reportingstrukturen, standardisierte Abläufe und Governance-Elemente eingeführt oder weiterentwickelt. Meine Arbeitsweise ist strukturiert, lösungsorientiert, verbindlich und vorausschauend.
Ich arbeite sicher mit MS Project, Excel, Jira, Confluence, Visio und weiteren gängigen Tools im Projektmanagement. In der Vergangenheit gab es auch Berührungspunkte mit IT-nahen Projekten – mein Fokus lag dabei auf der methodischen Steuerung und Schnittstellenkoordination, nicht auf der technischen Umsetzung. Durch meine Weiterbildungen im Qualitäts- und Prozessmanagement (TÜV Süd) bringe ich zudem ein starkes Prozessverständnis mit.
Ich spreche fließend Deutsch, Englisch und Polnisch, arbeite deutschlandweit und remote. Mein Anspruch: Projekte strukturiert und klar aufzusetzen, Menschen mitzunehmen, Risiken frühzeitig zu erkennen – und für greifbare Ergebnisse zu sorgen.
Wenn ein zuverlässiger und methodensicherer Partner für anspruchsvolle Projektvorhaben gesucht wird, freue ich mich auf den Austausch.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPolnischMuttersprache
Projekthistorie
- Fachliche Leitung interdisziplinärer Projektteams
- Zusammenarbeit mit internationalen Airlines, Boeing und Airbus
- Sicherstellung der termin-, kosten- und qualitätsgerechten Realisierung der Projektziele
- Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts sowie rechtzeitige Einleitung von Lösungsmaßnahmen bei potentiellen Planabweichungen
- Projektrisikoanalyse, -steuerung und -kontrolle
- Regelmäßiges internes und externes Projekt-Reporting
- Vertretung der Projektleitung während der Abwesenheit
- Planung, Koordination und Durchführung eines Go-Live Projektes (Homepage)
- Projektsteuerung für eine technische Aus- & Weiterbildungsorganisation (Funktionsausbildung zum Fahrdienstleiter ESTW)
- Aufbau und Etablierung einer Projektstruktur und der Projektabläufe
- Erstellung einer terminlichen Planung der Arbeitspakete
- Konzeption und Ausgestaltung eines Projekt-Reportings inkl. KPIs
- Koordination der involvierten internen Teams, sowie externen Lieferanten
- Sicherstellung der termin- und qualitätsgerechten Realisierung der Pakete
- Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts