Interim Manager - IT Projektmanagement & Multiprojektmanagement - Berater Enterprise Content Mgmt.

Positionen
Langjährige Beratungstätigkeit als Senior-Manager und Principal in Internationalen Beratungshäusern.

Beratung:
IT-Strategie-Beratung

• im Themenumfeld „Enterprise Information Management“,

Projekt-Management:

• Multiprojektmanagement
• Projektmanagement
• Projektplanung
• Projektkalkulation
• Projektcontrolling
• Change Management

Quality Management:

• Funktionales QM
• Technisches QM
• Definition von Policies
• Organisation und Begleitung von Quality Gates
• Management Reporting

Requirements-Engineering:

• Funktionale Anforderungen
• Nicht-funktionale Anforderungen

Prozessoptimierung:

• Analyse
• Konzeption und Dokumentation von Prozessen

Ausschreibungen:

• Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungsverfahren

Marktanalyse:

• Hersteller, Produkte, Wettbewerber

Projektmanagement-Methoden / Vorgehensmodelle zur Softwareentwicklung:

• Agil
• GPM IPMA
• Inkrementelles und Iteratives Vorgehensmodell
• OEP (Object Engineering Process)
• PMI
• Prince 2
• Papid Prototyping
• RUP (Rational Unified Process)
• Scrum
• V-Modell
• Wasserfall-Modell

Modellsprachen:

• BPMN (Business Process Model and Notation)
• UML (Unified Modeling Language)

Themen:
Enterprise Content Management (ECM)

• Input Management / Elektronische Posteingangserfassung
• Dokumenten Management
• Business Process Management
• Web Content Management
• Wissensmanagement
• Output Management
• Elektronische Archivierung

Customer Relationship Management (CRM)