06.09.2022 aktualisiert

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Digitale Transformation & Change, Markenstrategie & Positionierung

Berlin, Deutschland
Deutschland +2
Berlin, Deutschland
Deutschland +2

Profilanlagen

English Profile
Deutsches Profil

Skills

– Agiles Arbeiten, Design Thinking, Scrum
– Aufbau, Entwicklung und Neuausrichtung von Teams, Standorten und Firmen
– B2B, Politik & Öffentlicher Sektor, Institutionen & Verbände, Medienhäuser & Verlage
– Business Development, Value Proposition und Angebotsdefinition
– Content & Editorial Strategie, Medienentwicklung
– Interne Kommunikation und Change
– Digitale Produkte und Services (Vision & Entwicklung)
– Digitaler Reifegrad Check und Organizational Readiness
– (Inhouse) Berater und Projektleiter
– Fachexperte und Sparringspartner für Teams und Führungskräfte
– Interim Management
– Internationale Projektexpertise
– Markenstrategie, Positionierung und Employer Branding
– Präsentationen, Workshops, Seminare und Vorträge
– Projektleitung und Organisation
– Restrukturierung, Fusion & Post Merger Integration (Begleitung, Kommunikation, Organisation)
– Stakeholder Analyse & Management in komplexen Umfeldern
– Unternehmenskultur & Identität
– Zertifiziert als Digital Business Innovator, Scrum Product Owner & Scrum Master und Enterpreise Design Thinking Practitioner

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Strategie für die Stakeholder und Change Kommunikation beim Roll-out von E-Government-Programmen

N.N.

Öffentlicher Dienst

>10.000 Mitarbeiter

Als Fachexperte und Sparringspartner habe ich ein interdisziplinäres Team unterstützt, das Kommunikationskonzept für den Roll-out von komplexen E-Government-Programmen in der Landesverwaltung zu entwickeln. Ich habe dazu meine Expertise im öffentlichen Sektor und in Change- und Transformationsprojekten eingebracht. Meine Aufgaben waren vor allem die Analyse, User und Stakeholder Research, strategische Grundlagen und Szenarien als Grundlage für die Kommunikationsplanung.

Strategische und organisatorische Neuausrichtung der globalen digitalen Präsenz (Awareness, Reputation, Resilienz)

N.N.

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Als Berater einer internationalen Organisation habe ich im Auftrag der Leitungsebene ein entscheidungsreifes Konzept für die integrierte und orchestrierte Neuausrichtung der globalen digitalen Multichannel-Kommunikation entwickelt (Positionierung, Content & Touchpoints, Organisation, Technologie, Personal- und Kostenstruktur, Roadmap).

Markenstrategie und Repositionierung eines stark
 wachsenden Beratungsunternehmens

N.N.

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

Als externer Berater habe ich Markenstrategie und Positionierung definiert, die darauf basierende Entwicklung des Corporate Designs begleitet, das Stakeholder Management übernommen und ein Konzept für den internen und externen Rollout der Marke entwickelt.

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