Martin Stüve - Interim Manager DDIM / Einkauf / Materialwirtschaft - Leitung Einkauf

• Interim Management Schwerpunkt Einkauf/ Materialwirtschaft
• Leiter Einkauf/ Materialwirtschaft
• Projektleitungen im Einkauf
• Projektmanager Einkauf
• Strategischer, technischer und Projekt Einkäufer

► Leiter Materialwirtschaft      
► Leiter Einkauf                     
► Projektleitung          
► Einkaufsmanagement          
► Projektmanagement            
► Prozessoptimierungen
► Troubleshooting                  
► Restrukturierungen             
► Headcount              
► Networking                         
► Komplexe Aufgaben            
► Hochtechnische Themen
► Durchführung Tender          
►Lieferanten Onboarding        
► Cost Cutting

• Erfolgreicher Interim Manager DDIM®: seit 2007
• Mitglied in der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
• Staatlich geprüfter Techniker, FR-Maschinentechnik/Fertigungstechnik
• Gelernter Maschinenschlosser
• Bis 1993 gültige Prüfungen in allen gängigen Handschweißverfahren
• 29 Jahre Erfahrung im Einkauf komplexer und hochtechnischer Produkte
• 4 Jahre Vertriebserfahrung
• Selbständiges und eigenverantwortliches Arbeiten, absolut ergebnisorientiert, entscheidungsfreudig, sehr hohe Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen
• Klarer und unmissverständlicher Kommunikationsstil
• Erfahrener Troubleshooter
• Hart und fair, souverän und sicher - auch bei nicht definierten Prozessen im schwierigen Umfeld
• Situative, integrative Mitarbeiterführung; Hands-on Mentalität
• X-Funktionale Teamkoordination / Moderation

Projekte im Fokus
Schwerpunkte bisher

• Automotive
• Maschinenbau
• Kraftwerkstechnik
• Schmiedetechnik
• Semiconductor
• Luftfahrt
• Bauzulieferer Umfeld
• IT-Soft- und Hardwarebranche
• Camping- und Caravan Industrie
• Heizungs- und Energietechnik (Gas-Wärmepumpe)
• Hotel- und Gaststätten Zulieferer
• Chemische Industrie – Acrylfaserverarbeitung
• Technischer Handel - Großhandel

Funktionen

• Leitungsfunktion
• Projektmanagement
• Linieneinkauf, aber auch strategischer, technischer und Projekteinkauf
• Restrukturierungsprojekte (Basis IDWS6, Insolvenz nach §270a, und §270b)
• SCM-Themen
• Coaching / Consulting

Direktes Material

• Metall – zerspanend/ spanlos/ Umformen und Urformen
• Elektronik/ Steuerungskomponenten
• Kunststoffspritzgießteile inkl. Oberflächenveredelung und Werkzeuge
• Rohmaterial (Stahl, Granulate, Aggregatsstoffe)
• Halbfertigzeuge (Guss Teile, Schmiedeteile, Sintermetallteile)
• Schaum- und Kunststoffe; Leder und Kunstleder
• Chemische Rohstoffe (ACN, AME, MAS, SO2, PBTC) für die Acrylfaser Herstellung, Trocken- und Nassspinnverfahren

Indirektes Material

• Capex/Investgüter (BAZ/ Automation/Robotik/Produktionsstraßen/Waschanlagen, Rauchgasentgiftung inkl. Energierückgewinnung, Baugewerke)
• Tooling/Werkzeuge; MRO (Maintenance, Repair and Operation), PSA (Persönliche Schutzausrüstung)
• Verpackungen und Verpackungskonzepte; Instandhaltung
• IT-Soft- und Hardware
• Belieferungskonzepte (Materialversorgungskonzepte, Materialausgabeautomaten)
• Facility Management: Gebäudeausstattung/ Baugewerke, Basis VOB und HOAI
• Fleet Management
• Flurförderfahrzeuge (Stapler, Transportsysteme, FTPs, technische und finanzielle Konzepte)
• Dienstleistungseinkauf (ANÜs, Werkverträge, Marketing, Wartungsverträge)

Auszug meiner Automotive-Projekte

• Lamborghini Hurácan Serienanlauf Interieur (Dashboard, Central console, Doorpanel/ Handle, Start-Stop-Flap)
• VW Passat – Automatik Schaltabdeckung – Umstellung auf IML Technologie
• Porsche Panamera II Schaltabdeckung, Schalthebel
• VW Jetta – Große Produktaufwertung Schaltabdeckung
• BMW/Mini – UKL Plattform – Lichtleiter Technologie Schalthebel
• Unterstützung im Audi R8 und Mercedes AMG GT Projekt
• Karosserie Press-, Stanz-, Struktur (Schweiß-/Klebetechnik) Baugruppen: BMW Plattformen G1X, G2X, G3X – 3er, 4er, 5er, 8er)
• Antriebstechnik – Längswellen (Kardanwellen), Seitenwellen
• Zerspanungsteile, Sinterteile, Gussteile, u.a. elektrische Parkbremsen VW Konzern (Touareg, Cayenne, Panamera, Q7), Lenksäulen-/ Sitzverstellungen, elektr. Heckklappenantriebe
• Materialgruppe Investgüter Einkauf/ Capex: Komplette Produktionslinien, Automation, Produktionsmaschinen, Anlagen und Gebäudeausstattungen (Belüftung, Klima, Rauchgasanlagen, Aufzüge) Werkzeuge und Dienstleistungen.