29.11.2025 aktualisiert


verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarProjektleitung, PMO, Anforderungsmanagement, Product Owner, Service Management
Bad Soden, Deutschland
Weltweit
Diplom InformatikerinSkills
ConfluenceJiraData CentersDigitalisierungProjektmanagementMicrosoft ProjectRequirements ManagementService ManagementMicrosoft SharepointTest ManagementAtlassian Tools
Sehr gute Kenntnisse im klassischen und agilen Projektmanagement, gute Erfahrung in Multi-Projektmanagement, kommunikationsstark, hohes Durchsetzungsvermögen, exzellente emotionale Intelligence, , Atlassian-Tools, JIRA und Confluence, Data Center Steuern (Rechenzentrum), längjährige Berufserfahrung im Projektmanagement Office (PMO), digitale Transformation, MS Project, SharePoint, Anforderungsmanagement, Testmanagement
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutSpanischverhandlungssicher
Projekthistorie
Die vorhanden Unternehmensprozesse eines Kunden aus der Pharmazie sind auf die Enterprise-Ressource-Planning-Prozesse des Systems Sage100 neu zu gestalten und im ERP-System zu integrieren. Die gesamte Warenwirtschaftskette ist im System abzubilden. Darüber hinaus ist klassisches als auch agiles Projektmanagement anzuwenden.
Verantwortlich für das Teilprojekt Oktagon-DataWarehouse-BI-Reporting: Definition der Schnittstelle Applikationsanwendung Oktagon für Bauprüfer zum DataWarehouse bzgl. eines BI-Reportings und entsprechender Statistikauswertung.
Datenmigration vom Altsystem nach Oktagon - Bau
Verantwortlich für das Teilprojekt Oktagon-SWAN Schnittstellen: Definition der Schnittstellen zu den Verfahren Sondernutzungsrecht, Trassen - Aufgrabeschein, Wasserrecht und Naturschutz nach dem Standard xBreitband - Begleitung der zugehörigen Transformation.
Datenmigration vom Altsystem nach Oktagon - Bau
Verantwortlich für das Teilprojekt Oktagon-SWAN Schnittstellen: Definition der Schnittstellen zu den Verfahren Sondernutzungsrecht, Trassen - Aufgrabeschein, Wasserrecht und Naturschutz nach dem Standard xBreitband - Begleitung der zugehörigen Transformation.
Gesamtprojektleitung / Product Owner
Es wurden 50 Steuer-Verfahren angeschlossen wie z.B. die Verfahren Elster, Geco und Elfe. Diese wurden mit agiler Projektmanagementmethodik eingeführt. Die Einführung verlief nach SCRUM mit Product-Ower und verschiedenen Teilprojektleitungen.
Es wurden 50 Steuer-Verfahren angeschlossen wie z.B. die Verfahren Elster, Geco und Elfe. Diese wurden mit agiler Projektmanagementmethodik eingeführt. Die Einführung verlief nach SCRUM mit Product-Ower und verschiedenen Teilprojektleitungen.