23.10.2025 aktualisiert


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Agile Coach, Scrum Master, systemischer Coach, Kanban Professional
Timmendorfer Strand, Deutschland
Deutschland
Diplom-Kaufmann (FH)Skills
Agiles ProjektmanagementAgile Coach Scrum und KanbanScrumSAFeKanban Management Professionalsystemischer CoachOrganisation Change ManagementOrganisationsentwickler
Agile Coach, Kanban Management Professional KMP I+II, Scrum, CRM, SAP, Konzeption, PMI, Agiles Projektmanagement, SAFe
Langjährige Erfahrung im IT-Projektmanagement, als
Agile Coach, agiles Projektmanagement (SCRUM, Kanban)
Transition Management, Teamentwicklung
Zielorientierter und innovativer agiler Coach und Projektmanager mit Führungserfahrung, der sicher auf allen Hierarchie-Ebenen kommuniziert, über ausgeprägten Gestaltungswillen und hohe Überzeugungskraft verfügt und der sich durch eine pragmatische sowie erfolgsorientierte Vorgehensweise auszeichnet
Expertise in der Entwicklung und Umsetzung von Kundenbindungs- und Kundenrückgewinnungs-Strategien
Versiert im Management von Projekten unter Einsatz agiler, innovativer als auch pragmatischer Lösungen sowie Technologien mit den Schwerpunkten Marketing, Strategie, Unternehmenssteuerung, Kundenmanagement und -service und IT
Immer eine Lösung parat, offene Kommunikation, nachhaltig, kreativ
Kompetenzen:
• Langjährige Erfahrung als Agile Coach, Scrum Master, agile Projektmanager, Kanban Professional Coach
• Erfahrung in der Verknüpfung von Objective Key Results (OKR-Prozess) mit agilen Entwicklungsprozessen (Scrum, Kanban, SAFe)
• Erfahrung mit SAFe
• Agile, laterale Führung interdisziplinärer Produkt- bzw. Entwicklungsteams
• Verankerung von agilen Vorgehensweisen und des agilen Mindsets
• Moderation aller agilen Events
• Durchführung agiler Transitionen und Steigerung der Effektivität sowie der Effizienz
• Aufbrechen alter Strukturen unter Berücksichtigung agiler Werte, Prinzipien und Methoden
• Sehr stark ausgeprägte Kenntnisse und Erfahrungen in der Einführung agiler Methoden in Verbindung mit Change-Management
• Ausgeprägte Kommunikations- und Moderationsfähigkeit
• Konzeption und Umsetzung agiler Roadmaps
• Identifizierung und Beseitigung ineffizienter Prozesse
Langjährige Erfahrung im IT-Projektmanagement, als
Agile Coach, agiles Projektmanagement (SCRUM, Kanban)
Transition Management, Teamentwicklung
Zielorientierter und innovativer agiler Coach und Projektmanager mit Führungserfahrung, der sicher auf allen Hierarchie-Ebenen kommuniziert, über ausgeprägten Gestaltungswillen und hohe Überzeugungskraft verfügt und der sich durch eine pragmatische sowie erfolgsorientierte Vorgehensweise auszeichnet
Expertise in der Entwicklung und Umsetzung von Kundenbindungs- und Kundenrückgewinnungs-Strategien
Versiert im Management von Projekten unter Einsatz agiler, innovativer als auch pragmatischer Lösungen sowie Technologien mit den Schwerpunkten Marketing, Strategie, Unternehmenssteuerung, Kundenmanagement und -service und IT
Immer eine Lösung parat, offene Kommunikation, nachhaltig, kreativ
Kompetenzen:
• Langjährige Erfahrung als Agile Coach, Scrum Master, agile Projektmanager, Kanban Professional Coach
• Erfahrung in der Verknüpfung von Objective Key Results (OKR-Prozess) mit agilen Entwicklungsprozessen (Scrum, Kanban, SAFe)
• Erfahrung mit SAFe
• Agile, laterale Führung interdisziplinärer Produkt- bzw. Entwicklungsteams
• Verankerung von agilen Vorgehensweisen und des agilen Mindsets
• Moderation aller agilen Events
• Durchführung agiler Transitionen und Steigerung der Effektivität sowie der Effizienz
• Aufbrechen alter Strukturen unter Berücksichtigung agiler Werte, Prinzipien und Methoden
• Sehr stark ausgeprägte Kenntnisse und Erfahrungen in der Einführung agiler Methoden in Verbindung mit Change-Management
• Ausgeprägte Kommunikations- und Moderationsfähigkeit
• Konzeption und Umsetzung agiler Roadmaps
• Identifizierung und Beseitigung ineffizienter Prozesse
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
• Coaching und Training der agilen Produkt-/Entwicklungsteams
• Moderation agiler Events (Daily, Retro, Review, Grooming, Planning)
• Integration OKR-Prozess in agilen Entwicklungsprozess
• Konzeption und Umsetzung agile Flight Level Model & agiler Roadmaps
• Vermittlung agiler Werte, Rollen, Prinzipien, Vorgehensweisen und Methoden wie Scrum, Kanban
• Auflösung von Impediments
• Steigerung der Effektivität und Effizienz der Teams
• Moderation agiler Events (Daily, Retro, Review, Grooming, Planning)
• Integration OKR-Prozess in agilen Entwicklungsprozess
• Konzeption und Umsetzung agile Flight Level Model & agiler Roadmaps
• Vermittlung agiler Werte, Rollen, Prinzipien, Vorgehensweisen und Methoden wie Scrum, Kanban
• Auflösung von Impediments
• Steigerung der Effektivität und Effizienz der Teams
Agiles Projekt- und Programmanagement, Coaching, Kanban, Scrum,
Organisationsentwicklung, Priorisierung und Steuerung des strategischen
Projektportfolios
Leitung agiler IT-Projekte nach SAFe, Scrum und Kanban:
* Desktop Aktualisierung / Migration auf Win 10 und Office 365
* Cloud-Strategie: Erschließung und Nutzung cloudbasierter Technologie
von Microsoft, Cloud Services (IaaS via MS AZURE, SaaS)
* Erstellung eines vollintegrierten Notebook-Konzeptes
* Initialisierung einer modernen Printing Strategie
* Konzept zur Ablösung eines File-Sharings zwischen NewYork, London,
Hamburg auf Basis von SharePoint
* Optimierung des Lizenzmanagements und Abschluss des Enterprise
Agreements mit Microsoft inkl. Reseller-Auswahl und Wechsel
* Hotline / Client Services, Analyse der Kontaktgründe und Ableitung von
Maßnahmen zur Qualitätssteigerung und Kostensenkung
Übernahme von Managementaufgaben:
* Direkte Berichtslinie an die Bereichsleiter IT & IT Operation und
Teilnahme im Management-Kreis
* Moderation, Gestaltung und Entwicklung des strategischen IT Operation
Projekt-Portfolio Boards (Kanban-Board)
* Transition und agile Organisationsentwicklung mit Fokus auf
Sicherstellung des Betriebs und Change der bestehenden Organisation
und Teams mit dem Ziel der Produktivitätssteigerung
* Steuerung externer Projektleiter in agilen Projekten
* Steuerung, Priorisierung und Management des agilen Projekt-Portfolios in
IT Operation 2018 und Planung 2019 sowie Einplanung der Projekte in die
IT Entwicklung
* Abstimmung und Austausch der Projekte in IT Operation im Rahmen der
PI-Plannings (Program Increment) im Scaled Agile Framework (SAFe)
* Strukturierung und Priorisierung der Projekte, Initiativen, Epics, Features
sowie Durchführung des Story Break Downs
* Coaching der Product Leads, Product Owner, Agile Master und Team
Member bei der Priorisierung der Epics, Features bzw. Stories, Aufbau
der Teamboards (Scrum, Kanban)
* Konzeptionierung und Umsetzung agiler Maßnahmen für die Programme
und Teams
* Aufbau und Weiterentwicklung agiler Projektmanagement-Methoden
(SAFe, Scrum, Kanban)
* Übernahme der Koordination von Stakeholdern, Fachbereichen
(Programme und Teams) und Dienstleistern
* Übernahme der Product Owner Rolle im Agile Transition Team
07/2016 - 07/2017 Elternzeit / Sabbatical
12/2016 - 03/2017 Fortbildungen : Prince 2 Practitioner, Scrum
Organisationsentwicklung, Priorisierung und Steuerung des strategischen
Projektportfolios
Leitung agiler IT-Projekte nach SAFe, Scrum und Kanban:
* Desktop Aktualisierung / Migration auf Win 10 und Office 365
* Cloud-Strategie: Erschließung und Nutzung cloudbasierter Technologie
von Microsoft, Cloud Services (IaaS via MS AZURE, SaaS)
* Erstellung eines vollintegrierten Notebook-Konzeptes
* Initialisierung einer modernen Printing Strategie
* Konzept zur Ablösung eines File-Sharings zwischen NewYork, London,
Hamburg auf Basis von SharePoint
* Optimierung des Lizenzmanagements und Abschluss des Enterprise
Agreements mit Microsoft inkl. Reseller-Auswahl und Wechsel
* Hotline / Client Services, Analyse der Kontaktgründe und Ableitung von
Maßnahmen zur Qualitätssteigerung und Kostensenkung
Übernahme von Managementaufgaben:
* Direkte Berichtslinie an die Bereichsleiter IT & IT Operation und
Teilnahme im Management-Kreis
* Moderation, Gestaltung und Entwicklung des strategischen IT Operation
Projekt-Portfolio Boards (Kanban-Board)
* Transition und agile Organisationsentwicklung mit Fokus auf
Sicherstellung des Betriebs und Change der bestehenden Organisation
und Teams mit dem Ziel der Produktivitätssteigerung
* Steuerung externer Projektleiter in agilen Projekten
* Steuerung, Priorisierung und Management des agilen Projekt-Portfolios in
IT Operation 2018 und Planung 2019 sowie Einplanung der Projekte in die
IT Entwicklung
* Abstimmung und Austausch der Projekte in IT Operation im Rahmen der
PI-Plannings (Program Increment) im Scaled Agile Framework (SAFe)
* Strukturierung und Priorisierung der Projekte, Initiativen, Epics, Features
sowie Durchführung des Story Break Downs
* Coaching der Product Leads, Product Owner, Agile Master und Team
Member bei der Priorisierung der Epics, Features bzw. Stories, Aufbau
der Teamboards (Scrum, Kanban)
* Konzeptionierung und Umsetzung agiler Maßnahmen für die Programme
und Teams
* Aufbau und Weiterentwicklung agiler Projektmanagement-Methoden
(SAFe, Scrum, Kanban)
* Übernahme der Koordination von Stakeholdern, Fachbereichen
(Programme und Teams) und Dienstleistern
* Übernahme der Product Owner Rolle im Agile Transition Team
07/2016 - 07/2017 Elternzeit / Sabbatical
12/2016 - 03/2017 Fortbildungen : Prince 2 Practitioner, Scrum
Business Development im Bereich Logistik
* Konzeption und Projektplanung einer Mobile App-Entwicklung für einen
Kunden aus dem Logistikumfeld
* Durchführung einer Marktpotenzial- und SWOT-Analyse
* Mitarbeit im Rahmen der Angebotserstellung
Business Development im Bereich Future Technologies
* Unterstützung bei der Akquise neuer Geschäftspartner
* Business-Analyse im Projekt und Agenturumfeld im Rahmen der
geplanten Geschäftsfelderweiterung
* Durchführung von Marktrecherchen und Analysen inklusive Benchmarking
* Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen bei potentiellen
Geschäftspartnern
* Konzeption und Projektplanung einer Mobile App-Entwicklung für einen
Kunden aus dem Logistikumfeld
* Durchführung einer Marktpotenzial- und SWOT-Analyse
* Mitarbeit im Rahmen der Angebotserstellung
Business Development im Bereich Future Technologies
* Unterstützung bei der Akquise neuer Geschäftspartner
* Business-Analyse im Projekt und Agenturumfeld im Rahmen der
geplanten Geschäftsfelderweiterung
* Durchführung von Marktrecherchen und Analysen inklusive Benchmarking
* Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen bei potentiellen
Geschäftspartnern