17.11.2025 aktualisiert
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Premiumkunde
nicht verfügbarProjektleiter Logistik (PMP)® - Supply Chain Management
Langenthal, Schweiz
Schweiz
Master of Arts in Economics (Universität Zürich) | Executive Master in Change Management (INSEAD)Skills
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In den letzten 12 Jahren konnte ich als Unternehmensberater und Projektleiter einen umfangreichen Erfahrungsschatz im Bereich Logistik und Supply Chain Management gewinnen. Dabei haben mich Lagerverwaltungssysteme (SAP und Non-SAP) immer begleitet und auch fasziniert. Ich habe IT-Projekte von der Konzeption bis zum fertigen Rollout begleitet.
Meine Spezialisierung ist die Umsetzung von Projekten in einem komplexen Umfeld. Als Experte für Change Management kümmere ich mich darum, dass in der Organisation die richtige Voraussetzung geschaffen wird, um ein Projekt fristgerecht umzusetzen.
Mit meinem unternehmerischen Hintergrund und meinen Erfahrungswerten werde ich mich für den Projekterfolg einsetzen und strebe dabei eine vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe an.
Was kann ich für Sie tun? Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutSpanischverhandlungssicher
Projekthistorie
Aufbau und Etablierung eines schweizweiten Logistikkonzeptes zur Sicherstellung der Ersatzteilverfügbarkeit. Das Projekt erforderte eine Abstimmung über mehrere Business Units hinaus und hatte eine hohe strategische Bedeutung. Insgesamt waren über 30 Personen direkt im Projekt involviert.
Das Resultat war ein Logistikkonzept welches auf der Basis des Projektauftrages mehrere Varianten aufzeigt. Das Projekt wurde in der Konsequenz erheblich ausgeweitet, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden.
Als Projektleiter war ich verantwortlich für:
Das Resultat war ein Logistikkonzept welches auf der Basis des Projektauftrages mehrere Varianten aufzeigt. Das Projekt wurde in der Konsequenz erheblich ausgeweitet, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden.
Als Projektleiter war ich verantwortlich für:
- Erstellung des Logistikkonzeptes im Rahmen von Workshops
- Vorabklärung zur Beschaffung von SAP MM (Sourcing & Procurement) und SAP EWM
- Internes Change Management im Rahmen der Strategieentwicklung
- Entwicklung einer App auf Basis der 'Microsoft Power Platform'
- Durchführung er schweizweiten Inventur der Ersatzteile
- Betreuung und Weiterentwicklung der App-Lösung (Microsoft Power Platform)
- Aufbau des Materialstamms inklusive Migration in SAP MM
- Erarbeitung konzeptioneller Lösungen für die Anbindung des SAP Moduls MM an PM und PPM
- Rollout von SAP MM in die produktive Umgebung sowie 'Botschafter' bei den Endanwendern
Erarbeitung eines Grobkonzeptes für das Retrofit einer bestehenden Anlage. Aus dem Konzept wurden die möglichen Anbieter evaluiert und daraus ein Projektantrag an die Eigentümerschaft erstellt.
Als Senior Consultant war ich verantwortlich für:
- Projektumfang (Planwert) von über 12 Mio. Sfr.
- Erstellung des Projektantrages für die Investoren
- Erarbeitung eines Logistikkonzeptes für das Retrofit eines Hochregallagers
- Anbieterevaluation inkl. der ganzen Anbieterkommunikation
Als Senior Consultant war ich verantwortlich für:
- Projektumfang (Planwert) von über 12 Mio. Sfr.
- Erstellung des Projektantrages für die Investoren
- Erarbeitung eines Logistikkonzeptes für das Retrofit eines Hochregallagers
- Anbieterevaluation inkl. der ganzen Anbieterkommunikation
Für die Importe brauchte es mehr Lagerfläche und eine effizientere Abwicklung. Dazu wurde der Standort Lahr DE als Importdrehscheibe genutzt, um grosse und sperrige Handelsgüter zwischenzulagern. Der verfügbare Platz wurde allerdings allmählich zu klein und es brauchte eine Erweiterung der betehenden Lagerinfrastruktur.
Als Senior Projektleiter veranwortete ich:
Als Senior Projektleiter veranwortete ich:
- Erstellung des Logistikkonzeptes für den Erweiterungsbau
- Durchführung des Workshops mit dem Kunden
- Unterstützung und Begleitung bei der Ausarbeitung eines IT-Konzeptes