14.11.2025 aktualisiert
Senior IT-Manager, Sen. Projektleiter, Sen. Testmanager, Sen. Projektleiter
Elmshorn, Deutschland
Weltweit
Über mich
Erfahrener IT-Manager und Projektleiter mit Schwerpunkt auf IT-Strategie, Kernbanksystemmigrationen und Digitalisierung in Banken und öffentlicher Verwaltung. Analytisch, umsetzungsstark und teamorientiert mit ausgeprägtem Organisationstalent und Hands-on-Mentalität.
Skills
Senior IT-ConsultantSenior IT-ManagerSenior ProjektleiterSenior TestmanagerIT ProgrammmanagerProjektmanagerProjektleiterTestmanagerIT Manager
- IT-Strategieentwicklung und -umsetzung in Banken (Direkt-, Privat-, Retail- und Großbanken)
- Langjährige Erfahrung als IT-Manager in Führungspositionen in Banken
- Langjährige Erfahrung bei der Leitung von komplexen Projekten mit / ohne IT-Bezug in Banken
- Interim Management IT-Leitung
- Senior IT-Projektmanager Migration von Kernbankensystemen
- Erfahrung im Führen/Coachen von interdisziplinären Teams im Projektumfeld
- Senior IT-Service Manager
- Leitung von Auswahlprozessen bei Spezialapplikationen und Kernbanksystemen
- Release und Testmanager
- Fach- und Testkonzeptionierung in Banken & Versicherungen
- Langjährige Erfahrung in der Durchführung von Workshops
- Strukturierte Arbeitsweise
- Stark ausgeprägtes Organisationstalent
MS Office, MS Project, MS 365, Adobe Acrobat, JIRA (Xray), Confluence, HP Quality Center, Meistertask, Asana,
Sprachen
DänischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Verantwortung für die Budget- und Ressourcenplanung über die komplette Projektlaufzeit, inklusive Steuerung von Genehmigungen, Mehrbedarfen und Verschiebungen.
- Vorbereitung und Umsetzung der Integration in das IT-Service-Management (ITSM), inklusive Aufbau einer externen fachlichen Leitstelle zur Unterstützung des Betriebs.
- Koordination des Rollouts neuer Arbeitsplatzsysteme und Sicherstellung der Betriebsstabilität während der Transitionsphase.
- Konzeption und Abstimmung technischer sowie organisatorischer Maßnahmen zur Modernisierung der IT-Infrastruktur sowie zur Optimierung von Service- und Prozesslevels.
- Umfassendes Stakeholdermanagement: enge Abstimmung mit Controlling, IT-Führung, externen Partnern und Dienstleistern zur Gewährleistung von Qualität, Termintreue und Einhaltung des Kostenrahmens.
Erstellung und Vermarktung von digitalen Verwaltungsleistungen im Rahmen des Online-Zugangsgesetzes (OZG)
- Koordination und Steuerung von übergeordneten Projektaktivitäten
- Koordination und Steuerung der bundesweiten Vermarktungsaktivitäten
- Unterstützung bei IT-bezogenen Fragestellungen für den Übergang von Projekt zu Produktivbetrieb
- Erstellung bzw. Vervollständigung von Datenschutzdokumentationen
- Unterstützung bei allen datenschutzbezogenen Fragestellungen im Rahmen von OZG