09.09.2025 aktualisiert

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Senior Project Manager, Senior Consultant

Bösingen, Schweiz
Schweiz
Dipl. Betriebswirtschafter NDS
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Dipl. Betriebswirtschafter NDS

Profilanlagen

2025-08_cv_anhang_1_-_diplome_und_zertifikate_michael_indermuhle.pdf
2025-09-09 CV-1 Michael Indermühle.pdf

Skills

  • Projektleiter von komplexen Informatik- und Organisationsprojekten
  • Identity- und Accessmanagement Systeme
  • IT Architekt für Infrastruktur und Applikations-Software
  • IT Consulting
  • WTO Ausschreibungen 
  • Key Account Manager für alle ICT-Bereiche und Produkte
  • Fachliche und personelle Führung von Einheiten des IT-Betriebs, des IT-Developments und des Account Managements
  • Design und Transition von webbasierten Lösungen für die kommerzielle Abwicklung und das Vertragsmanagement zwischen Geschäftspartnern
  • Konzeption, Realisierung und Einführung von Identity und Access Management Lösungen (IAM) 
  • Kommerzielles Engagement und Vertrags Management für alle ICT-Bereiche und Produkte
  • Erarbeitung, Etablierung und Umsetzung von ICT-Strategien 
  • Erarbeitung von Requirement Spezifikationen, Konzepten und Detailkonzepten
  • Präsentation und Key Note Speaker für interne und externe Anlässe
  • Durchführung von Schulungen

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektleiter, Product Manager und Business Analyst IAM ALV

Arbeitsmarkt / Arbeitslosenkasse, TCIT

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Angaben zum Projekt:

Auftraggeber:
Arbeitsmarkt / Arbeitslosenkasse, TCIT
Auftragskurzbeschrieb:
Das Projekt IAM ALV hat zum Ziel, für alle Fachapplikationen der Arbeitslosenversicherung und alle Anspruchsgruppen ein einheitliches Identity- und Access Management System zur Verfügung zu stellen. Das Projekt wird nach HERMES 5.1. und den ALV internen Governance Grundlagen geführt und umgesetzt. Ein erster Rollout innerhalb des Bereichs TC (Travail et chômage) fand am 02. Juli 2021 statt, der Rollout für alle Vollzugsstellen findet am 13. – 15. Mai 2022 statt.
Volumen:       
Cash-out: > 5 Mio. CHF
Charakteristik:
Komplexes ICT Projekt mit agiler Software Entwicklung und organisatorischen Veränderungen
Absolvierte Projektphasen:   
  • Initialisierungphase
  • Konzeptphase
  • Realisierungsphase
  • Einführungsphase
Persönlich erbrachte Leistungen:
  • Erstellung des Projektinitialisierungsauftrags
  • Alleinige Durchführung der Projektinitialisierungsphase mit allen Lieferobjekten gemäss HERMES 5.1 (Studie, Projektauftrag, Projektmanagementplan, SCHUBAN, Rechtsgrundlagenanalyse)
  • Erarbeitung der Requirements und Vernehmlassung
  • Erarbeiten der Sourcing Strategie in Abstimmung mit Auftraggeber, BIT und ISB (heute BK-DTI)
  • Durchführung der Ausschreibungen für externe Projektmitarbeiter (Architekt und Business Consultant)
  • Erstellung diverser Konzepte: Geschäftsorganisationskonzept, Einführungskonzept, Integrationskonzept, ISDS-Konzept, Testkonzept, Betriebskonzept, IAM ALV Governance, Systemdokumentation
  • Inhaltliche Führung des Projektausschusses
  • Change- und Risk Management
  • Bau einen Prototyp
  • Lieferantenmanagement
  • Schulung der Systemadministratoren und des Service Desks
  • Leitung der Kommunikationsmassnahmen
  • Erstellung diverser Anleitungen, Schulungsunterlagen, Informationsschreiben etc.
  • Führung des Projektteams
Technologie / technische Komponenten:
NEVIS, eIAM (BIT), JAVA, Spring Framework, Linux Server, OAUTH, SAML 2.0., Oracle 11, LDAP, SSL, F5, Zertifikatsmanagement, PEP, IdP, Micro Focus Quality Center, MicroStrategy BIT & Analytics, Confluence, Jira, SAP R3, SAP HANA
Methoden und Techniken:
Projektleitung nach HERMES 5.1 und Vorgaben ALV, SCRUM und KANBAN in der Softwareentwicklung

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