06.09.2022 aktualisiert
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IT-Strategie/Outsourcing, Agile Methoden, Service-Mgmt, Ausschreibungsmgmt, Programm-/Projektleitung
Trittau, Deutschland
Deutschland +2
Diplom -Wirtschaftsingenieur (FH)Skills
Transition & Change ManagerProgrammmanagement / MultiprojektmanagementProjektmanagmentAusschreibungs-Manager/in mit ExpertiseIT-StrategieberaterSourcing ManagementService Management
Beratungsschwerpunkte
- Projekt- und Multiprojekt-Management
- Design und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Auswahl von Methoden, Tools, und Standards in der IT
- Optimierung von IT Architekturen (TCO Minimierung)
- Bestimmung von SLA/OLA im Service Management
- Definition und Validierung von IT-Service Kataloge
- Entwicklung und Einführung von IT-Sourcing Strategien
- Durchführung von IT- Sourcing Projekten
- Management von IT-Transition Projekten
- Vertragsmanagement (Projekt- und Betriebsverträge)
- Einführung von agilen Methoden im Ausschreibungsmanagement
- Automobilindustrie
- Finanz Dienstleister
- Erstversicherung
- Industrie
- Öffentlicher Sektor
- Pharma
- Transport
- Leitung und Koordination von Großprojekten
- Erstellen von IT-Strategien (Sourcing Szenarios)
- Durchführung von IT-Outsourcing-Projekten (Transition / Transformation)
- Einsatz von agilen Methoden im Projektmanagement
- Reorganisation von IT-Projekten
- Durchführung von Prozessoptimierungen und TCO-Analysen
- Einführung und Optimierung von IT-Service-Management
- Managen von Ausschreibungen / Provider-Auswahl (RfI / RfP / Verhandlungen)
- Steuerung von Rollout-Projekten
- Interim-Management
- Einführung von agilen Methoden und Techniken
- IT-Infrastruktur (LAN/WAN/RZ/Desktop)
- Kommunikationstechnologie (Sprachdienste, Mobile Dienste)
- IT-Architekturen
- Certified ScrumMaster
- ITIL v2 Foundation Zertifizierung
- Projektmanagement (PRINCE2)
- TOGAF 9 Foundation
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Analyse der aktuellen Situation und Erstellung von unterschiedlichen Szenarien für ein zukunftsorientiertes Campus Management System
- Kalkulation der Business Cases für die unterschiedlichen Szenarien
- Erarbeitung eines agilen Auswahlverfahrens (basierend auf Sprints) für die Hersteller Auswahl
- Verantwortlich für die Abstimmung von Long-/Shortlist und die Hersteller Kommunikation (SPOC)
- Verantwortlich für das Vertragsmanagement (Ausgestaltung und Abstimmung von Projektvertrag und Betriebsvertrag) zwischen Hersteller und Klubschulen Migros
- Erstellung des Testkonzeptes für das Gesamtprojekt (Prozesse, Verantwortlichkeiten/Rollen, Vorgehensweise, Teststufen)
- Bereitstellung der erforderlichen Testdokumente (Templates für die Testspezifikationen, Testplan, Defect Tracking Log)
- Aufbau des Testcontrollings und Reportings (Auswertung der Testfälle und Defect control)
- Durchführung der Regelmeetings mit den Teilprojekten zur Fortschrittskontrolle im Testmgmt.
- Begleitung der Teilprojekte während der Testphase
- Erstellung und Koordinierung der Planungsunterlagen (Projektplan, Transitionkonzepte, Zielarchitektur) für die Cross Functional Workstreams MQ Series, Job Management Systeme (JMS), Output Management Systeme (OMS) und Rechner Verbundsysteme (RVS)
- Steuerung und Abstimmung der Transitionstätigkeiten während der Systemüberführung
- Leitung der Abstimmungsgespräche und Workshops mit dem Kunden
- Direkte Berichtslinie an das Management des Providers und Endkunden
- Verantwortlich für die Planung, Kommunikation und Durchführung der Transition-Wochenenden