06.05.2025 aktualisiert


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20 % verfügbarInterim Manager - Werkleitung - Produktionsleitung - Projektleitung - Prozessoptimierung
Kirchlengern, Deutschland
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Six Sigma + Lean Management - Black BeltSkills
AutomotiveOperations ManagementWerksleitungLean Six Sigma Black BeltKunststoffProjektleitungMedizintechnikLebensmitteltechnikProzessoptimierungProduktionsleitung
Automotive, Medizintechnik, Lebensmitteltechnik, Metallverarbeitung, Glasfasertechnik
Kunststofftechnik, Spritzgiessen, Extrusion, Blasformen
Elektrotechnik, Elektronik, Automation, Montage,
Projektmanagement, Verlagerungsprojekte, Lieferantenmanagement, Einkauf, Projekteinkauf, Supply-Chain Management, Lieferantenmanagement
Qualitätssicherung, Fehleranalyse, Six Sigma Methoden (z.B. DMAIC, DOE, SIPOC, Kano-Modell...),
Lean Prinzipien (z.B. 5S, SMED, VSM, KAIZEN, GEMBA-WALK, KANABN, MILKRUN, Shopfloor-Management, TPM/OEE)
Turnaround, Change Management, Effizienzsteigerung, Kostenreduzierung
Validierung / Qualifizierung Medizinprodukte, GMP
Prozessanalyse, Prozessoptimierung, KVP
SAP S4 Hana, INFOR, ABAS, ProAlpha, Jazz, Ariba, Sugar CRM
MS Office, MS Project, MS Planner, MS Teams, Sharepoint, QlikView, Confluence, Jira, SmartSheet
Auslandserfahrung: Schweiz, Rumänien, Tschechien, Ungarn, USA
Kunststofftechnik, Spritzgiessen, Extrusion, Blasformen
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MS Office, MS Project, MS Planner, MS Teams, Sharepoint, QlikView, Confluence, Jira, SmartSheet
Auslandserfahrung: Schweiz, Rumänien, Tschechien, Ungarn, USA
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherUngarischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Übernahme der Gesamtprojektleitung für die Standorterweiterung in Bitterfeld. Direkte Unterstützung der Werkleitung. Hierbei sollten alle Bereiche so erweitert werden, dass die Ausbringung Glaskörperherstellung von 2.000t pro Jahr auf die doppelte Menge, 4.000t gebracht werden.
Durch zusätzliche Anlagen inklusive Baulicher Erweiterungen sowie durch Optimierungen der bestehen Anlagen sollen alle Bereiche auf die größeren Produktionsmengen ausgerichtet werden.
Dafür soll auch durch Wertstromanalysen analysiert werden, welche Bereiche optimierungsbedarf, bzw. Optimierungspotential haben.
Durch zusätzliche Anlagen inklusive Baulicher Erweiterungen sowie durch Optimierungen der bestehen Anlagen sollen alle Bereiche auf die größeren Produktionsmengen ausgerichtet werden.
Dafür soll auch durch Wertstromanalysen analysiert werden, welche Bereiche optimierungsbedarf, bzw. Optimierungspotential haben.
Leitung Technik für Infrastruktur Projekte sowie der Abteilung Gebäudeautomation, in einem grossen Verteilzentrum der Firma Coop in der Schweiz. Zusätzlich Abteilungsleiter für die Abteilung Elektrotechnik.
Das Verteilzentrum beinhaltet die grösste Bäckerei und Konditorei der Schweiz.
Ebenso den Umschlag von Tiefkühlkost für alle Coop Lebensmittelgeschäfte in der gesamten Schweiz.
Einige Schlagwörter in Verbindung dieser Aufgabe:
Lebensmitteltechnik
Technische Leitung
Projektmanagement
Automatisierung
USV Systeme
Biomasse-Heizzentrale
SAP
JIRA
Confluence
Microsoft Planner
MS Office
Das Verteilzentrum beinhaltet die grösste Bäckerei und Konditorei der Schweiz.
Ebenso den Umschlag von Tiefkühlkost für alle Coop Lebensmittelgeschäfte in der gesamten Schweiz.
Einige Schlagwörter in Verbindung dieser Aufgabe:
Lebensmitteltechnik
Technische Leitung
Projektmanagement
Automatisierung
USV Systeme
Biomasse-Heizzentrale
SAP
JIRA
Confluence
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MS Office
Projektplanung von mehreren Verlagerungsprojekten für Dichtungselemente für die Automobilindustrie