05.09.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior IT & ERP Projekt- & Interimsmanager | Coach
Hambergen, Deutschland
Weltweit
MaschinenbauSkills
ERPTransition & Transformation ManagementProject managementInterimsmanagementERP EinführungITILChange ManagementERP-ImplementierungPMIScrum Agile
Meine Schwerpunkte liegen im Bereich ERP & IT-Projektmanagement und Coaching.
Nutze hybride Methoden aus der klassischen (PMI/PMP) wie der agilen (SCRUM, KanBan) Welt.
Datacenter-Migrationen inkl. Infrastruktur, Applikationen, ERP und ITSM- bzw. Security Prozesse sind die ständigen Rahmenbedingungen seit mehr als 20 Jahren über diverse Branchen hinweg.
Kernkompetenzen:
Unter https://www.albien.net/cv/ befindet sich immer mein aktuelles WORD-CV.
Nutze hybride Methoden aus der klassischen (PMI/PMP) wie der agilen (SCRUM, KanBan) Welt.
Datacenter-Migrationen inkl. Infrastruktur, Applikationen, ERP und ITSM- bzw. Security Prozesse sind die ständigen Rahmenbedingungen seit mehr als 20 Jahren über diverse Branchen hinweg.
Kernkompetenzen:
- Scrum, KanBan, ScrumBan, Agile, BPMN, ERP
- Projektmanagement (PMI)
- Interimsmanagement
- Transitionmanagement
- Changemanagement
- Coaching
- Projektmanagement Trainer PMI für "Advanced Projectmanagement" (u.a. seit 2009 bei der SAP in Walldorf)
- Rechenzentrums-Migration
- IT-Outsourcing
- Banken
- Versicherungen
- Telekommunikation
- Touristic
- Luft- und Raumfahrt
- RZ-Facility-Management
- Automotive
- Health and Pharma
- Öffentlicher Sektor
- Transport und Verkehr
- analytisch
- sachlich
- motivierend
- pragmatisch
- kontaktstark
Unter https://www.albien.net/cv/ befindet sich immer mein aktuelles WORD-CV.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
⊡ Technische Unterstützung im Fusionsprojekt als Projektleiter
⊡ Koordination bzgl. der Erstellung des Fachkonzeptes zur Vermittlerkontoführung
⊡ Abnahme des Fachkonzeptes durch den Kunden internen Abnahme
⊡ Koordination zur Fehleranalyse und -bereinigung aus der internen Abnahme
⊡ Externe Abnahme durch den Kunden
⊡ Koordination zur Fehleranalyse und -bereinigung aus der Kundenabnahme
⊡ Kommunikation mit dem Hersteller der Fremdsoftware
⊡ Übergabe der Projektergebnisse in die Linie
⊡ Planung / Management Testworkshops
⊡ Planung / Management Testfusionen
⊡ Planung / Management Cut-Over finale Fusion
➜ ????????/??????????:
⨀ OSPlus
⨀ PMOplus
⨀ opentext ALM Test
⨀ SR+ Ticketmanagement
⨀ ADONIS
⨀ Fi-Serviceportal
⨀ POINT
⨀ ID-Neo
⨀ Miro
⨀ JIRA
⨀ Confluence
⨀ SAP
⨀ MS-Office
⨀ MS-Project
Betreung und Begleitung der Einführung des ERP-Systems Orclae Netsuite bei der Hansefit und BFNL
⊡ Projektmanagement zur erfolgreichen ERP-Einführung Oracle Netsuite.
⊡ Unterstützung bei der Planung und Konzeptionierung von Arbeitspaketen.
⊡ Formulierung von Anforderungen und Sicherstellung der Lieferung der Ergebnisse durch weitere Implementierungspartner.
⊡ Auslieferung und Begleitung der Installation der Software während der Bereitstellung und der Anpassungsphase für den Kunden.
⊡ Dokumentieren der Software und der Anpassungen, der Prozesse und nötigen Unterlagen, die schriftlich erfasst werden müssen.
⊡ Erarbeiten von Lösungen zur erfolgreichen Implementierung und Anbindung der Software an die Backendsysteme des Kunden.
⊡ Planung und Betreuung der Umsetzung von Schnittstellenanforderungen an am Backend angeschlossenen Systemen (z.B. AWS) als Projektmanager.
Products/Enviroment:
⨀ Jira
⨀ Miro
⨀ Slack
⨀ Confluence
⨀ MS-Office
⨀ ORACLE NetSuite
⨀ HUBSPOT
⨀ CAS
⨀ Pimcore
⨀ DATEV
⨀ FileMaker
⨀ AWS
⊡ Projektmanagement zur erfolgreichen ERP-Einführung Oracle Netsuite.
⊡ Unterstützung bei der Planung und Konzeptionierung von Arbeitspaketen.
⊡ Formulierung von Anforderungen und Sicherstellung der Lieferung der Ergebnisse durch weitere Implementierungspartner.
⊡ Auslieferung und Begleitung der Installation der Software während der Bereitstellung und der Anpassungsphase für den Kunden.
⊡ Dokumentieren der Software und der Anpassungen, der Prozesse und nötigen Unterlagen, die schriftlich erfasst werden müssen.
⊡ Erarbeiten von Lösungen zur erfolgreichen Implementierung und Anbindung der Software an die Backendsysteme des Kunden.
⊡ Planung und Betreuung der Umsetzung von Schnittstellenanforderungen an am Backend angeschlossenen Systemen (z.B. AWS) als Projektmanager.
Products/Enviroment:
⨀ Jira
⨀ Miro
⨀ Slack
⨀ Confluence
⨀ MS-Office
⨀ ORACLE NetSuite
⨀ HUBSPOT
⨀ CAS
⨀ Pimcore
⨀ DATEV
⨀ FileMaker
⨀ AWS
⊡ Vollständige Datacenter Migration der im sogenannten „Kreuz“ identifizierten Systeme und Anwendungen der National Express Rail GmbH.
⊡ Analyse der bestehenden Anwendungsumgebung, insbesondere der Datenarchitektur mit Schnittstellen, Daten und Datenflüssen
⊡ Koordination des Aufbaus geeigneter Systeme und Services beim neuen Service Provider
⊡ Koordination der Installation und Konfiguration der Anwendungen und Schnittstellen mit den jeweiligen Herstellern und SW-Partnern
⊡ Zusammenarbeit mit dem Projekt „Infrastruktur“
⊡ RollOut der Anwendungen
⊡ Projektmanagementtätigkeiten für die Lieferung der Ergebnisse im Gesamtkontext des Programms „Accelerate-IT“. Dokumentation der Anforderungen der National-Express in Abstimmung mit den betroffenen Fachbereichen und der IT. Basierend auf den Anforderungen werden im Projektsteckbrief die Projektziele dokumentiert, und eine ausreichend detaillierte Projektplanung inklusive der Konkretisierung des Ressourcenbedarfs vorgenommen.
⊡ Analyse der bestehenden Anwendungsumgebung, insbesondere der Datenarchitektur mit Schnittstellen, Daten und Datenflüssen
⊡ Koordination des Aufbaus geeigneter Systeme und Services beim neuen Service Provider
⊡ Koordination der Installation und Konfiguration der Anwendungen und Schnittstellen mit den jeweiligen Herstellern und SW-Partnern
⊡ Zusammenarbeit mit dem Projekt „Infrastruktur“
⊡ RollOut der Anwendungen
⊡ Projektmanagementtätigkeiten für die Lieferung der Ergebnisse im Gesamtkontext des Programms „Accelerate-IT“. Dokumentation der Anforderungen der National-Express in Abstimmung mit den betroffenen Fachbereichen und der IT. Basierend auf den Anforderungen werden im Projektsteckbrief die Projektziele dokumentiert, und eine ausreichend detaillierte Projektplanung inklusive der Konkretisierung des Ressourcenbedarfs vorgenommen.