02.07.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarProjektmanagement & PMO | IT-Controlling & Förderprojekte Expertin für Projektsteuerung & Budgetco
Landshut, Deutschland
Weltweit
MBA International BusinessSkills
ProtokollanalyseProjekt ControllingIT-Projektmanagement ReportingGlobal Project ManagementUnternehmensanalyseStart UpEntrepreneurshipProzess AnalyseInterim Manager und ProjektmanagerInterim Manager Projektmanager TeamleiterunternehmensgründungUnternehmens-StrategieProjektportfoliomodelleProgramm ManagementInterim ManagerProject Management OfficeProjekt ManagementTeilprojektleiterFinanceEinkaufAccountingUnternehmensberatungUnternehmensreorganisationIT ProjektmanagementPMIProjektabrechnung Freelancer Interim QM Qualität IS0 9000
Projektmanagement & PMO
Langjährige Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte in öffentlichen, sozialen und internationalen Kontexten. Sicher in klassischem und agilem Projektmanagement, Aufbau von PMO-Strukturen, Ressourcen- und Zeitplanung, Statusreporting sowie Koordination funktionsübergreifender Teams.
Projektcontrolling & Fördermittelmanagement
Spezialisiert auf Budgetplanung, Mittelbindung und Abrechnung geförderter Projekte – insbesondere mit EU-, Bundes- oder Landesmitteln. Erfahrung mit Antragsprozessen, Forecasts, Maßnahmencontrolling und Vergaberecht.
Finanzen & Budgetsteuerung
Erstellung, Steuerung und Analyse komplexer Projektbudgets (bis 5,5 Mio. EUR). Entwicklung transparenter Controllingstrukturen, Kostenkontrolle, Abweichungsanalysen sowie Erstellung finanzrelevanter Entscheidungsgrundlagen für das Management.
Digitalisierung & IT-nahe Projekte
Leitung von IT-nahen Projekten wie Microsoft 365 DLP-Einführung. Vertraut mit IT-Projektkoordination, Prozessdigitalisierung, Anforderungsmanagement und Zusammenarbeit mit IT-Security, Infrastruktur und Datenschutz.
Prozessoptimierung & Transformation
Analyse, Gestaltung und Optimierung betrieblicher Prozesse zur Effizienzsteigerung. Erfahrung in Transformationsprojekten, z. B. im Sozialwesen, Gesundheitsbereich oder öffentlichem Sektor.
Internationale Projektarbeit & interkulturelle Erfahrung
Umsetzung und Controlling internationaler Förderprojekte (u. a. mit 12 EU-Ländern). Geübt in der interkulturellen Kommunikation und grenzüberschreitenden Zusammenarbeit.
Methoden- & Toolkompetenz
Zertifiziert nach IPMA (C/D), Agilem Projektmanagement & Vergaberecht. Routiniert im Umgang mit Tools wie MS Project, SAP (FI/CO, MM, SD, CATS), Ariba, Jira, Confluence, Miro, MS Office, SharePoint, Visio, Datev, Lexware, Cosinex u. v. m.
Kommunikation & Sprachen
Kommunikationsstark im Umgang mit Fachbereichen, Förderstellen und internationalen Partnern. Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend).
Langjährige Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte in öffentlichen, sozialen und internationalen Kontexten. Sicher in klassischem und agilem Projektmanagement, Aufbau von PMO-Strukturen, Ressourcen- und Zeitplanung, Statusreporting sowie Koordination funktionsübergreifender Teams.
Projektcontrolling & Fördermittelmanagement
Spezialisiert auf Budgetplanung, Mittelbindung und Abrechnung geförderter Projekte – insbesondere mit EU-, Bundes- oder Landesmitteln. Erfahrung mit Antragsprozessen, Forecasts, Maßnahmencontrolling und Vergaberecht.
Finanzen & Budgetsteuerung
Erstellung, Steuerung und Analyse komplexer Projektbudgets (bis 5,5 Mio. EUR). Entwicklung transparenter Controllingstrukturen, Kostenkontrolle, Abweichungsanalysen sowie Erstellung finanzrelevanter Entscheidungsgrundlagen für das Management.
Digitalisierung & IT-nahe Projekte
Leitung von IT-nahen Projekten wie Microsoft 365 DLP-Einführung. Vertraut mit IT-Projektkoordination, Prozessdigitalisierung, Anforderungsmanagement und Zusammenarbeit mit IT-Security, Infrastruktur und Datenschutz.
Prozessoptimierung & Transformation
Analyse, Gestaltung und Optimierung betrieblicher Prozesse zur Effizienzsteigerung. Erfahrung in Transformationsprojekten, z. B. im Sozialwesen, Gesundheitsbereich oder öffentlichem Sektor.
Internationale Projektarbeit & interkulturelle Erfahrung
Umsetzung und Controlling internationaler Förderprojekte (u. a. mit 12 EU-Ländern). Geübt in der interkulturellen Kommunikation und grenzüberschreitenden Zusammenarbeit.
Methoden- & Toolkompetenz
Zertifiziert nach IPMA (C/D), Agilem Projektmanagement & Vergaberecht. Routiniert im Umgang mit Tools wie MS Project, SAP (FI/CO, MM, SD, CATS), Ariba, Jira, Confluence, Miro, MS Office, SharePoint, Visio, Datev, Lexware, Cosinex u. v. m.
Kommunikation & Sprachen
Kommunikationsstark im Umgang mit Fachbereichen, Förderstellen und internationalen Partnern. Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend).
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Steuerung und Umsetzung komplexer IT- und Finance-Projekte
- Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Einführung digitaler Tools und Systemlösungen (z. B. ERP, BI, Automatisierung)
- Projektplanung, -controlling und Budgetverantwortung
- Schnittstellenmanagement zwischen Fachbereichen, IT und externen Partnern
- Begleitung von Change-Prozessen und Transformationen
- Stakeholder-Kommunikation auf allen Ebenen
- Aufbau und Führung interdisziplinärer Projektteams
- Agile und klassische Projektmethoden (z. B. Scrum, Kanban, Wasserfall)
- Mentoring und Coaching von Projektbeteiligten