Senior (IT-) Projekt- und Programmmanager / Senior PMO

Programm- und Projektmanagement
Über 20 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer und großangelegter IT- und Business-Transformationsprojekte (national und international) sowie im Projekt Management Office (PMO) mit Budgets bis über 50 Millionen Euro und Teams von bis zu 120 weltweit verteilten Mitgliedern. Expertise in hybriden, agilen und klassischen PM-Ansätzen.

Mindset
Unternehmerisches Denken, Kommunikationsstärke und Durchsetzungsfähigkeit

Stakeholder Management & Leadership
Kommunikationsstarker Teamleader mit strategischem Mindset und Hands-on-Mentalität. Vertrauensvoller Ansprechpartner auf C-Level-Ebene in politischen Großprojekten mit Fähigkeit zum Aufbau tragfähiger Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen über komplexe Hierarchien hinweg.

Programm Governance & Controlling
Etablierung skalierbarer Governance-Strukturen für Programme über 50 Mio. € mit Fokus auf Transparenz, Steuerbarkeit und Wirkungsmessung. Einführung strukturierter Eskalations-prozesse mit C-Level-Schnittstelle für kritische Projekte.

Trainings & Coaching
Durchführung praxisorientierter Trainings für Projektmanagement. Individuelles Coaching von Projektleitern, PMOs und Führungskräften.


Projektarten
Breitgefächertes Know How von IT- und Non-IT-Projekten (Transitions-, Rollout-, Infrastruktur-, Strategie-, Prozess- und F&E-Projekte, Produktentwicklung und -realisierung)

Zertifizierungen

• Projektmethodiken: zertifizierter Projektleiter nach PMI (PMP) und GPM (IPMA Level C) sowie als Scrum Master (PSM I)
• ITIL: zertifiziert nach ITIL v3

IT-Expertise
Fundierte Kenntnisse in MS Office, MS Visio, MS Outlook, MS Project, MS Sharepoint, MS Teams, Mindjet Mindmanager, XMind, Axios Assyst, Atlassian JIRA, Asana, Figma, Libre Office, Miro, Confluence, Adobe Photoshop / Lightroom.
Erfahrung mit Cloud-Infrastruktur, Client-Server-Infrastruktur, Netzwerktechnologien und Rechenzentrumsmigrationen.

weitere Skills

• Recruiting von internen und externen Projektressourcen
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Begleitung von Entscheidungen auf C-Level
• Erfahren in der Gremienarbeit und Gremien Reporting
• Erstellung von Kostenkalkulationen und Business Cases
• Definition und Aufbau von PMO (Project Management Office) -Strukturen und - Prozessen
• Monitoring und Reporting von Projekten und Durchführung von Projekt-Coachings
• Aufbau und Koordination des Anforderungs-, Configuration-, Change-, und Vertrags-managements
• Konzeption von Teststrategien, Erstellung von Testfallspezifikationen inkl. Qualitätsmanagement sowie Leitung des Testmanagements
• Erstellung von Pflichten- und Lastenheften
• strategische Planung und Beschaffung von Infrastruktur für Großunternehmen
• Koordination / Bereitstellung komplexer IT-Umgebungen der BS Solaris, Linux und Windows
• Anfertigung von detaillierten Angeboten für Dienstleitungen und IT-Lösungen

Branchen

• Transport & Logistik
• Telekommunikation
• Handel
• Bankensektor
• Versicherung
• Öffentlicher Sektor
• Informationstechnologie
• Pharma
• Recht & Steuern
• Gesundheitswesen
• Energie & Umwelt
• Handwerk