06.09.2022 aktualisiert
HA
100 % verfügbar
Mitgründer und Teilhaber, «Group CIO, Senior Key Account Manager
Thusis, Schweiz
Schweiz
FHSkills
Interimsmanagement Beratung ChangemanagementProjektleitung CIO ManagementCIO BeratungCIO UnterstützungProgramm ManagementHead of PMOProjekt Projektmanagement
Führung
- 25 Jahre Führungserfahrung mit P & L - Verantwortung bis 50 Mitarbeitenden
- ausgewiesene Führungserfahrung als Projektleiter (Business Development, Konzeption und Organisation, Coaching)
- lösungs- und resultatorientierter Macher mit Durchsetzungsvermögen
- hohe Mass an Zielorientierung
- analytische und konzeptionelle Fähigkeiten im strategischen sowie operativen Umfeld
- adressatengerechte Kommunikation und Präsentation
- Programm- und Projektleitung, ICT, Marketing, Verkauf, Business Development, Strategie - Entwicklung, Lean Management
- Kommunikations- und Verhandlungsstärke
- Kooperations- und Teamfähigkeit, initiativ
- selbständige Arbeitsweise
- integer und belastbar
- Engagement und Einsatzbereitschaft
- Kundenorientierung
- interkulturelle Kompetenz
- IT, Telekommunikation
- Finanzdienstleistung
- öffentliche Verwaltung
- Hoch- und Innenausbau
- Seilbahn- und Tourismus
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie unter
Berücksichtigung von «Lean Management» - Grundsätzen
- Umsetzung von Kundenprojekten (Programm - Management
Projektleitung, Consulting etc.)
Berücksichtigung von «Lean Management» - Grundsätzen
- Umsetzung von Kundenprojekten (Programm - Management
Projektleitung, Consulting etc.)
Aufgaben - Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie unter
Berücksichtigung von «Lean Management» - Grundsätzen
- Umsetzung von Kundenprojekten
- Planung und Umsetzung des MarCom - Konzeptes
- Verantwortlich für das Finanzcontrolling und die interne
Digital-/IT - Strategie
Erfolge - Erfolgreiche Umsetzungen von komplexen Kundenprojekten
- Konzeption und Implementierung einer Marketing - Strategie
- Aufbau strategischer Partnerschaften
- Markteinführung «Optische Seilprüfung bei Seilbahnen»
- Vertragsabschlüsse für die Erbringung wiederkehrender
Dienstleistungen
Berücksichtigung von «Lean Management» - Grundsätzen
- Umsetzung von Kundenprojekten
- Planung und Umsetzung des MarCom - Konzeptes
- Verantwortlich für das Finanzcontrolling und die interne
Digital-/IT - Strategie
Erfolge - Erfolgreiche Umsetzungen von komplexen Kundenprojekten
- Konzeption und Implementierung einer Marketing - Strategie
- Aufbau strategischer Partnerschaften
- Markteinführung «Optische Seilprüfung bei Seilbahnen»
- Vertragsabschlüsse für die Erbringung wiederkehrender
Dienstleistungen
Aufgaben - Strategische und operative Führung der Informationstechnologie
und Informationssicherheit
- Aufbau von IT - Architekturen, wirtschaftlichen
Betriebsmodellen und Governance - Vorgaben
- Massnahmen zur Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung
- Führung von ca. 45 Mitarbeitenden
Erfolge - Erarbeitung der IT - Strategie 2015+
- Vorgezogener Abschluss diverser IT - Infrastrukturprojekte
- Termin- und kostengerechte Einführung von ERP-Lösungen
für weltweite Standorte
- Erarbeiten der Entscheidungsgrundlage betr. IT-Sourcing -
Strategie
und Informationssicherheit
- Aufbau von IT - Architekturen, wirtschaftlichen
Betriebsmodellen und Governance - Vorgaben
- Massnahmen zur Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung
- Führung von ca. 45 Mitarbeitenden
Erfolge - Erarbeitung der IT - Strategie 2015+
- Vorgezogener Abschluss diverser IT - Infrastrukturprojekte
- Termin- und kostengerechte Einführung von ERP-Lösungen
für weltweite Standorte
- Erarbeiten der Entscheidungsgrundlage betr. IT-Sourcing -
Strategie