23.09.2025 aktualisiert

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Senior IT Projektleiter

Würzburg, Deutschland
Weltweit
Master of Business Administration and Engineering (MBAE)
Würzburg, Deutschland
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Master of Business Administration and Engineering (MBAE)

Profilanlagen

Beraterprofil_Moritz Breuninger.pdf

Skills

Künstliche IntelligenzProjektplanungProjektmanagementProjektportfoliomanagementRelease-ManagementBlockchainAnforderungsanalyseIT-Projektmanagement
  • Agiles, klassisches und hybrides Projektmanagement
  • Anforderungs- und Testmanagement
  • Releasemanagement
  • IT-Strategie
  • HR IT Projekte
  • PMO
  • Projektcoaching
  • KI/AI
  • Web 3

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Kundenprojektleiter ÖPNV

ATRON electronic GmbH
  1. Kundenprojektleiter zur Koordination von Hard- und Softwarebereitstellung für die Endkunden im ÖPNV
  2. Erstellung und Nachverfolgung von Projektplänen für mehrere parallele Projekte
  3. Organisation und Moderation aller projektrelevanten Meetings
  4. Controlling von Projektkosten und Abgleich mit Angebot und Auftragsbestätigung
  5. Vorbereitung von Lenkungskreismeetings auf Gesch.ftsführungsebene
  6. Regelmäßige Abstimmung mit Vertrieb, Rechnungsstellung, HW- & SW-Entwicklung, Einkauf und Auftragsmanagement
  7. Protokollierung und Tracking aller offenen ToDos im Rahmen der Projekte
  8. Kaufmännische und inhaltliche Verantwortung für über 20 Endkundenprojekte zur Einführung von Leitstellensystemen, Fahrplanmanagement-Software, Lichtsignal-Beeinflussung, Besetztgradanzeige, Ticketkontrolle und -verkauf

Gründer und Gesellschafter

Spirit of Medellin UG | Textil
* Gründer eines eigenen globalen Modelabels mit Onlineshop
* Einrichtung des Online-Shops und Aufbau Versandprozess
* Erstellung Produktidee und Produktdesign
* Aufbau Unternehmensmarketing für Außendarstellung
* Regelmäßige Erweiterung des Produktportfolios

Scrum of Scrums Master & PMO – SmartHR

Deutsche Bahn AG
  1. Scrum of Scrums Master im bisher größten HR Transformationsprojekt des Kunden
  2. Organisation und Moderation aller übergeordneten Scrum-Ereignisse wie Reviews,
  3. Plannings, Retros und Refinements auf Programm-Ebene
  4. Methodisches Coaching für das agile Arbeiten in Sprints für Programmleitung und Scrum Master des Programms
  5. Ergänzende inhaltliche Unterstützung bei der Implementierung von Workflows und ITSchnittstellen der HR-Systeme
  6. Support für das Programm-PMO und des Controllings im agilen Umfeld
  7. Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit und Stream-übergreifender Planung von Epics, Stories und Tasks


Zertifikate

Project Management Professional (PMP)

PMI.org

2019

ITIL v4 Foundation

PeopleCert

2019

Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

Scrum.org

2019

Proffesional Scrum Master (PSM I)

Scrum.org

2018

Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE)

IREB

2018


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