06.09.2022 aktualisiert


Beratung und Coaching für Linie - Projekt - Veränderung
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Projekthistorie
02/2020 – heute Projektberatung und -coaching im Merger & Acquisition
Branche: Chemie
Coaching und Beratung für die Entwicklung eines agilen Wertschöpfungsflusses zur Migration von 650 non-ERP Anwendungen zwischen Käufer und Verkäufer.
Rolle: Projektberater/-coach
Reporting an: Programmleitung
06/2019 – 01/2020 Projektberatung und -coaching im Digitalisierungskontext
Branche: AutomotiveBeratung zu skalierten agilen Wertschöpfungsverfahren in einem internationalem Digitalisierungsprogramm für die Typzulassung von Neufahrzeugen sowie Entwicklung eines Programmaufbaus nach agilen Prinzipien zur Steuerung von end-to-end-Umfängen (SAFe-Framework)
Rolle: Projektberater/-coach
Reporting an: Programmleitung und Leitung Rollout