07.08.2025 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarMustafa Faiz Qadria - PMP®, Project Manager | IT Consulting | Payment Expert| ex-BIG4
Düsseldorf, Germany, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Arts - B.A Business Administration | Management & Finance| Abschlussnote: sehr gutSkills
Agile MethodologieKünstliche IntelligenzGeschäftsprozesseBusiness ModelProzessoptimierungCertified Project Management ProfessionalChange ManagementIt-BeratungCertified Scrum Product OwnerDigitale TechnologieZahlungssystemeMachine LearningProjektmanagementNatural Language ProcessingPayment GatewayZahlungsdienstleisterProjektportfoliomanagementProjektlebenszyklusScaled Agile FrameworkCertified Scrum Master
Deutsch:
Mit über 10 Jahren Erfahrung in der Banken- und Versicherungsbranche – ob im Konzern, Consulting oder als Projektmanager – bringe ich fundiertes Know-how in digitaler Transformation, agilem Projektmanagement und Prozessoptimierung mit. Meine Erfolge bei renommierten DAX-Unternehmen und als Berater einer führenden Big 4 Gesellschaft unterstreichen meinen strategischen Mehrwert in allen digitalen Business-Bereichen.
Schlüsselkompetenzen:
• Digitale Transformation & Business Innovation: Umsetzung von Digitalisierungsprojekten und Implementierung zukunftsweisender Technologien
• Agiles Projektmanagement: Leitung interdisziplinärer Teams in komplexen, internationalen und zeitkritischen Projekten
• Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung: Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Prozessverbesserungen sowie strategischer Cost-Cutting-Maßnahmen
• Führungserfahrung & Big 4 Consulting: Langjährige Beratungstätigkeit mit tiefgehenden Branchenkenntnissen
• Digitale Plattformstrategien & IT-Transformation: Optimierung von Geschäftsprozessen zur Steigerung von Wettbewerbsfähigkeit und Innovation
Weitere Details auf Anfrage.
English:
With over 10 years of experience in the banking and insurance sectors—spanning corporate roles, consulting, and project management—I deliver deep expertise in digital transformation, agile project management, and process optimization. My proven track record with leading DAX companies and as a consultant at a top Big 4 firm underscores my strategic impact across digital business landscapes.
Key Competencies:
• Digital Transformation & Business Innovation: Spearheading digitalization projects and implementing cutting-edge technologies
• Agile Project Management: Leading multidisciplinary teams in complex, international, and time-sensitive projects
• Process Optimization & Efficiency Improvement: Designing and executing sustainable process enhancements and strategic cost reduction initiatives
• Leadership & Big 4 Consulting Experience: Extensive consulting background with in-depth industry insights
• Digital Platform Strategies & IT Transformation: Enhancing business processes to boost competitiveness and drive innovation
Further details available upon request.
Mit über 10 Jahren Erfahrung in der Banken- und Versicherungsbranche – ob im Konzern, Consulting oder als Projektmanager – bringe ich fundiertes Know-how in digitaler Transformation, agilem Projektmanagement und Prozessoptimierung mit. Meine Erfolge bei renommierten DAX-Unternehmen und als Berater einer führenden Big 4 Gesellschaft unterstreichen meinen strategischen Mehrwert in allen digitalen Business-Bereichen.
Schlüsselkompetenzen:
• Digitale Transformation & Business Innovation: Umsetzung von Digitalisierungsprojekten und Implementierung zukunftsweisender Technologien
• Agiles Projektmanagement: Leitung interdisziplinärer Teams in komplexen, internationalen und zeitkritischen Projekten
• Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung: Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Prozessverbesserungen sowie strategischer Cost-Cutting-Maßnahmen
• Führungserfahrung & Big 4 Consulting: Langjährige Beratungstätigkeit mit tiefgehenden Branchenkenntnissen
• Digitale Plattformstrategien & IT-Transformation: Optimierung von Geschäftsprozessen zur Steigerung von Wettbewerbsfähigkeit und Innovation
Weitere Details auf Anfrage.
English:
With over 10 years of experience in the banking and insurance sectors—spanning corporate roles, consulting, and project management—I deliver deep expertise in digital transformation, agile project management, and process optimization. My proven track record with leading DAX companies and as a consultant at a top Big 4 firm underscores my strategic impact across digital business landscapes.
Key Competencies:
• Digital Transformation & Business Innovation: Spearheading digitalization projects and implementing cutting-edge technologies
• Agile Project Management: Leading multidisciplinary teams in complex, international, and time-sensitive projects
• Process Optimization & Efficiency Improvement: Designing and executing sustainable process enhancements and strategic cost reduction initiatives
• Leadership & Big 4 Consulting Experience: Extensive consulting background with in-depth industry insights
• Digital Platform Strategies & IT Transformation: Enhancing business processes to boost competitiveness and drive innovation
Further details available upon request.
Sprachen
ArabischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherHindiMuttersprache
Projekthistorie
? Leitung der Kernbankensystem-Anpassung, Compliance-Rate um 25% erhöht
? Erfolgreiches Management des SWIFT Release Update 2024, Implementierungszeit um 10% verkürzt
? Koordination von Sicherheitsupdates, Einhaltung internationaler Standards um 15% verbessert
? Einführung agiler Methoden für 20% schnellere Projektabwicklung und 10% höhere Qualität.
? Erfolgreiches Management des SWIFT Release Update 2024, Implementierungszeit um 10% verkürzt
? Koordination von Sicherheitsupdates, Einhaltung internationaler Standards um 15% verbessert
? Einführung agiler Methoden für 20% schnellere Projektabwicklung und 10% höhere Qualität.
? Leitung eines 30-köpfigen Teams bei einem globalen B2B-Versicherer zur digitalen Transformation.
? Reduzierung des manuellen Aufwands um 75% in 10 Abteilungen durch digitale Lösungen.
? Entwicklung von RFPs und Erschließung von Verkaufschancen, was zu einem Umsatzgewinn von 10 Mio. Euro führte.
? Aufbau eines FinOps Centre of Excellence zur Stärkung der Marktposition.
? Mentoring von zwei Junior-Kollegen zur Förderung ihrer beruflichen Entwicklung.
? Reduzierung des manuellen Aufwands um 75% in 10 Abteilungen durch digitale Lösungen.
? Entwicklung von RFPs und Erschließung von Verkaufschancen, was zu einem Umsatzgewinn von 10 Mio. Euro führte.
? Aufbau eines FinOps Centre of Excellence zur Stärkung der Marktposition.
? Mentoring von zwei Junior-Kollegen zur Förderung ihrer beruflichen Entwicklung.