06.09.2022 aktualisiert
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Freelance Senior Recruiter - HR Manager - Job Coach - Freelance Recruiter - Business Development
Meschede, Deutschland
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RecruiterRecruitingRecruiting ManagerHuman Capital ManagementEmployer BrandingBusines DeveloperBusiness CoachJob CoachingPersonalauswahlInterviewführungTalent ManagementPersonal BrandingOnOnlineschulungTrainer
- Business Partner
- Selbständige Gewinnung von Unternehmenskunden für neue Projekte
- Ausbau des Netzwerks
- Aufbau von und Kommunikation mit strategischen Partnerschaften
- Einführung und Unterstützung von Projekt- und Service-Managern
- Erfahrung im Lösungsverkauf
- Identifizieren von Wachstumshebeln auf Basis von internen und externen Markt- Wettbewerbs- und Verkaufsanalysen
- Operative und strategische Personalarbeit - / Betreuung
- Personalbeschaffung, Rekrutierung (IT-Recruitment)
- Personal- / Planung, / Marketing und Entwicklung
- Beratung von Führungskräften (auch Beteiligungen und Start-ups) in operativen HR-Fragen und Organisationsentwicklung sowie Unterstützung bei der Erreichung der Business-Ziele
- Talent- und Performancemangement, Successionplaning
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und dem Unternehmenssprecherausschuss
- Entwicklung von HR-Instrumenten (Implementierung von HR-Produkten und HR-Prozessen, z. B. Zielvereinbarungen, Leistungsentgelt)
- Arbeitsrecht, Sozialversicherungs- und Steuerrecht
- Sonder- bzw. Projektaufgaben
- Sparring Partner für das Management.
- Direct Search
- End to End Recruitment
- Interview Führung
- Talent Management
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPortugiesischMutterspracheSpanischgut
Projekthistorie
- Recruitment- und Talentmanagement
- Compliance der HR Strategie
- Talent Management
- End to End Recruitment
- Video Interview
- Business Partner
- Business Development
- Talent Management
- On Boarding
- Interview Führung
- Auswahl von passenden Kandidaten
- Sales & Marketing
- Reporting
- Stellenanzeigen erstellen
- Verantwortung für die Compliance der HR Strategie und die Implementierung von Personalprozessen, -instrumenten und -richtlinien.
- Erster Ansprech- und Sparringspartner des Managements, validieren dessen Anforderungen und initiieren geeignete Maßnahme.
- Neue Wertschöpfung durch Digitalisierung
- Strukturelle Organisationsgestaltung
- Aufsetzen eines Förderprogrammes für Talente
- Formalisieren des Succession Plannings
- International Rekrutierung – Blue Collars
- Change Management und Begleiter von Transformationsprozessen
- Entwicklung von Onboarding und Employer Branding