Product Owner | IT Projektleiter | Business Analyst | Agile Assistent | Software-Entwickler

Hagendorn, Schweiz

Hagendorn +50 km

Diplom Medieninformatik (Universität)

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Diplom Medieninformatik (Universität)

Profilanlagen

Skills

InnovationBalsamiqJavaAgile MethodologieConfluenceJiraBusiness Process Model And NotationBusiness AnalysisDatenbankenPythonLean ProzesseMappingObjektorientierte Software-EntwicklungScrumSoftware-ProduktmanagementEigentum an den ProduktenAnforderungsanalyseUMLWeb-Entwicklungs-ToolsWireframesProzessanalyseGitKanbanMock-UpsIT-Projektmanagement

Ich bin seit 20 Jahren in der Software-Industrie tätig und verfüge über umfangreiche Erfahrungen in verschiedenen Rollen und Projektfeldern.

Mit meinen Erfahrungen und Fähigkeiten unterstütze ich Sie, Ihr Vorhaben zum Erfolg zu führen, z.B.:

(Weiter-)Entwicklung von Individual-Software
Prozessanalyse, -konsolidierung und -optimierung
Digitalisierungsvorhaben
Coaching von Software-Entwicklungsteams, Product Ownern, Projektleitern

Ich engagiere mich für Ihr IT-Projekt und bringe es voran!

ROLLEN
⬤⬤⬤ Product Owner
⬤⬤⬤ Business Analyst
⬤⬤⬤ IT-Projektleiter
⬤⬤⬤ Scrum Master
⬤⬤ Trainer
⬤⬤ SW-Architekt
⬤⬤⬤ SW-Entwickler

SPRACHEN
⬤⬤⬤ Deutsch
⬤⬤⬤ Englisch
⬤ Französisch

METHODEN
⬤⬤⬤ Scrum
⬤⬤ Kanban
⬤⬤⬤ Story Mapping
⬤⬤⬤ UML
⬤⬤ BPMN
⬤⬤⬤ Wireframing
⬤⬤ Lean Innovation

WERKZEUGE
⬤⬤⬤ Confluence
⬤⬤⬤ Jira
⬤⬤ Camunda Modeler
⬤⬤⬤ Enterprise Architect
⬤⬤⬤ Balsamiq Mockups

TECHNOLOGIEN
⬤⬤⬤ Java 2EE
⬤⬤ Python
⬤⬤⬤ Datenbanken
⬤⬤⬤ Webtechnologien
⬤⬤⬤ Git

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut

Projekthistorie

Traubenpass (Projektleitung, Product Owner, Requirements Engineering)

Schweizer Kantone

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Software-Lösung für den Vollzug der Schweizerischen Weinver- ordnung in allen deutschweizer Kantonen plus Tessin. Projekt- leitung in einem komplexen Projektumfeld (viele Stakeholder, widersprüchliche Anforderungen, knappe Budgets)

Sauberes Wieder-Aufgleisen des seit vielen Jahren in “Schieflage” befindlichen Projekts
- Etablierung eines einheitlichen Prozessverständnisses
- Einführung sauberes Change-Management
- Einführung sauberes Projekt-Controlling
- Optimierung der Zusammenarbeit auf Basis von
- Atlassian Jira inkl. Schulung der Projektteilnehmer
- Verzahnung des Projekts mit dem übergeordneten Produkt
Etablierung einer Projektdokumentation
Durchführung von Workshops
Bewirtschaften des Backlogs in Form einer Story Map
Spezifikation und Umsetzung von Change-Paketen
Vertragsverlängerungen für Bestandskunden
Hinzunahme zweier Kantone

Connex.Link R3 (Product Owner, Requirements Engineering, Scrum Master)

Müller Martini

Medien und Verlage

250-500 Mitarbeiter

Die bestehende Software Version R2 soll in die bestehende Software MPower integriert und für die Cloud ausgebaut werden.

Refinement von Epics hin zu User Stories
Verteten des Kunden als Product Owner
Priorisierung vom Product Backlog gemeinsam mit dem
jeweiligen internen Müller Martini Product Owner
Review der umgesetzten Lösung (Sprint Review)
Optimierung des agilen Softwareentwicklungs-Prozesses
SCRUM Meetings moderieren

Messtool für Aufzüge (Projektleitung, Scrum Master)

Schindler

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Die bestehende Applikation zur Prüfung von Motoren und Umrichtern hat das Ende ihres Lebenszyklus erreicht. Zur Steigerung der Stabilität, zur Modernisierung und Effizienzsteigerung wird eine neue Anwendung komplett neu entwickelt.

Etablieren und Pflegen der Projektablage (Confluence)
Erfassen und Verwalten von Arbeitspaketen (JIRA)
Controlling
Scope Change-Management
Führen der Projektmitarbeiter
Optimierung des agilen Softwareentwicklungs-Prozesses
Vergleichbare Projekte wurden u.a. für Hochschule Luzern, EGRO Suisse AG, Müller Martini durchgeführt

Zertifikate

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