06.09.2022 aktualisiert
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SWIFT SAA/SAG, Zahlungsverkehr, SEPA Instant Payment, TARGET2, Core Banking, Oracle APEX, Product Ow
Walchensee, Deutschland
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SWIFT MessagingSWIFT Alliance AccessSAASWIFT FINSWIFT GPIOracleSQLAPEX developerSQL DeveloperSWIFT CSPSWIFT ISO15022 und ISO20022SWIFT InteractSWIFT FileActSEPA Paymentsinstant paymentTarget 2Target2-Securities (T2S)TIPSSRTPPSD2Apache Camelspring bootIBM MQBanking ITBanking Business AnalystCOBITPAIN.001pacs.008SEPABank Reporting
SWIFT, SWIFT Alliance, Alliance Web Platform, SWIFT SAA/SAG/SNL, SWIFT Net Instant, SWIFT FIN MT Formate, SWIFT MX/ISO Formate, IBM WMQ Verbindung, SWIFT gpi, COBIT, Oracle Application Express, APEX, GUI, Datenbanken, SEPA Zahlungen, SEPA Instant Payments, RT1, TIPS, TARGET2, TARGET2/CSP, TARGET2S, RTGS, Universal Payment Confirmation, ISO 20022 Formate, Echtzeit Zahlungen, Core Banking, Oracle Stored Procedures, Open Banking API, PSD2/Berlin Gruppe API, REST, IBM MQ Series, JIRA, Confluence, Windows, Linux, Apache Tomcat, Spring Boot, Apache CAMEL, EBICS Echtzeit, Eclipse, Oracle SQL Developer, SQL, Python, Java, C/C++, Clarion, Pascal, Assembler, Blockchain, Bitcoin, Product Owner IT, Product Owner Bank-IT, BANK-IT
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherRussischGrundkenntnisseKroatischMuttersprache
Projekthistorie
Geschäftsfunktionsspezifikationen für SEPA Instant Payment erstellt
Strukturierte und geschriebene detaillierte Spezifikationen basierend auf dem EPC-Regelwerk und
Implementierungsleitfäden.
Besprechung von Betriebs-, Compliance- und Integrationsanforderungen mit potenziellen Kunden.
Geschulte Business Analysten für Entwicklungsteams für Instant Payment
On-Board Offshore Business Analysten
Unterstützte Verkaufsteams für PTS-2
Teilnahme am Workshop beim Kunden zur Verfeinerung der Anforderungen und Integrationslösungen.
Durchführung von 20 Online-Präsentationen der Software für Kunden, Vertrieb und andere Teams.
Verbesserter Entwicklungsprozess
Verbesserte QA / Testprozesse. Analysierte Leistungstestergebnisse.
Prozess für Produktabnahmeverfahren erstellt.
Überprüfte jährliche Release-Änderungen für SEPA Instant Payment
Analysierte Änderungen im EPC-Regelwerk und in den Implementierungsleitfäden und bestätigte die
erforderlichen Änderungen am Entwicklungsteam.
Überprüfte neuer Geschäftsfunktionsspezifikationen durchgeführt
TARGET2 MX, SWIFT MT, SWIFT gpi, Enhanced Routing
Strukturierte und geschriebene detaillierte Spezifikationen basierend auf dem EPC-Regelwerk und
Implementierungsleitfäden.
Besprechung von Betriebs-, Compliance- und Integrationsanforderungen mit potenziellen Kunden.
Geschulte Business Analysten für Entwicklungsteams für Instant Payment
On-Board Offshore Business Analysten
Unterstützte Verkaufsteams für PTS-2
Teilnahme am Workshop beim Kunden zur Verfeinerung der Anforderungen und Integrationslösungen.
Durchführung von 20 Online-Präsentationen der Software für Kunden, Vertrieb und andere Teams.
Verbesserter Entwicklungsprozess
Verbesserte QA / Testprozesse. Analysierte Leistungstestergebnisse.
Prozess für Produktabnahmeverfahren erstellt.
Überprüfte jährliche Release-Änderungen für SEPA Instant Payment
Analysierte Änderungen im EPC-Regelwerk und in den Implementierungsleitfäden und bestätigte die
erforderlichen Änderungen am Entwicklungsteam.
Überprüfte neuer Geschäftsfunktionsspezifikationen durchgeführt
TARGET2 MX, SWIFT MT, SWIFT gpi, Enhanced Routing
Beitrag zur SWIFT - Gemeinsame Systemrationalisierung in Frankfurt und Mailand
Durchgeführte SWIFT-Infrastrukturanalyse und Anpassung der Routing-Konfigurationen, um die
Anforderungen an die Kundensegregation für die Kennzeichnung von SWIFT-Service-Levels zu
erfüllen.
Verifizierte Lösung auf dem Testsystem und schrittweise reversible Implementierung im
Produktionssystem.
Koordinierte Pläne und Aktivitäten mit institutionellen Kunden, externen Supportteams und
verschiedenen internen Teams.
Durchgeführte SWIFT-Infrastrukturanalyse und Anpassung der Routing-Konfigurationen, um die
Anforderungen an die Kundensegregation für die Kennzeichnung von SWIFT-Service-Levels zu
erfüllen.
Verifizierte Lösung auf dem Testsystem und schrittweise reversible Implementierung im
Produktionssystem.
Koordinierte Pläne und Aktivitäten mit institutionellen Kunden, externen Supportteams und
verschiedenen internen Teams.