Projektmanager / Leiter Instandhaltung, Vice President, Geschäftsführer

02.2021– 05.2021

Berichtlinie:

PUMA SE

Mitarbeiter 14.374 Umsatz 5,234 Mrd. EUR

Head Of Transactional Processes

Projekt:

Easy Business Platform / Go Live Task-Distribution Centers

Branche:

Funktion:

Tätigkeiten:

Sportartikel FMCG

Projektmanager

• Übernahme von Unterprojekten für den reibungslosen Go-Live DC
• Koordination der fachliche sowie technischen Kommunikation und Abstimmung aller beteiligten Akteuren sowie Anspruchsgruppen
• Planen, Testen und Umsetzen für Tracking Tool, Reatil Delivery Scheduling Tool (MultiWMS), Sanction List und Transportation Tracking
• Sicherstellung der Integration in die bestehende Systemlandschaft
• Change Management, Cut-Over Planung & Workshops
• Steuerung von Lieferanten und Implementierungspartnern
• Klärung und Identifizierung der Verantwortlichkeiten

08.2020– 01.2021

Berichtlinie:

Heraeus Holding GmbH

Mitarbeiter 14.900 Umsatz 22,4 Mrd. EUR

Projektmanager / Leiter Instandhaltung

Projekt:

Task-Force Ersatzteilmanagement 

Branche:

Funktion:

Tätigkeiten:

Technologiekonzern/ Medizintechnik

Interims Projektmitglied

• Zentrale Planung, Koordination, Dokumentation und Tracking der Aktivitäten der Business Units
• Beratung der globalen Business Units
• Lageroptimierung & Vorbereitung Zentrallager
• Stammdatenpflege SAP
• Übernahme der Kommunikation
• Fortschrittsreporting
• Eskalationsmanagement
• Weiterentwicklung von Prozessen, Entscheidungshilfen
• Lessons Learned

2019– 04.2020

Berichtlinie:

Mitarbeiterführung:

Grammer AG

Mitarbeiter 12.947 Umsatz 1,786 Mrd. EUR

Vice President

3 Personen

Projekt:

Werksübergreifende Verlagerung von kritischen Bauteilen

Branche:

Funktion:

Spend:

Warengruppe:

Tätigkeiten:

Commercial Vehicles/ Automotive

Interims Project Manager

ca. 20 Mio. € p.a.

Mechatronics, Electronics

• Steuern und Lenkung des Crossfunktionalen Projektteams (Vertrieb/R&D/EE/QM/Einkauf/SCM/Int. Werke)
• Anlauf- und Auslaufsteuerung von insolventen Lieferanten
• Planung weltweiter Werksbedarfe und Bestandsoptimierung 
• Führung der täglichen Projektmeetings
• Verhandlungen über Preise,  Liefertermine und -bedingungen
• Tracking der Zeitschienen, Eskalationsmanagement und Projektreporting
• Kommunikation mit internationalen Kunden und Lieferanten
• Umsetzung und Realisation von Kosteneinsparungen in Höhe von 10 % vom Spend