Interim Finance Manager / Optimierung Finanzprozesse und Internes Kontrollsystem

* Buchhaltung und Abschlusserstellung nach HGB und IFRS einschl. Erstellung des
Management-Reporting und Durchführung von Controllingaktivitäten
* Leitung des Finanzteams
* Kommunikation mit externen Partnern, wie Steuerberater und Wirtschaftsprüfer

* Optimierung des Internen Kontrollsystems - Schwachstellenanalyse, Definition
bzw. Optimierung von Kontrollen und Dokumentation der Prozesse
* Implementierung bzw. Optimierung von Compliance- und Risikomanagementmassnahmen

* Leitung der Abteilung Finanzrevision für Prüfungen der DB Schenker AG und
Prüfungen des internen Kontrollsystems des Bahn Konzerns
* Verantwortliche Leitung von Prüfungen rechnungslegungsrelevanter Prozesse,
Finanzinformationen und der Einhaltung von Unternehmensrichtlinien sowie
Compliance-Regelungen
* Führung eines Prüfungsteams in Deutschland und Singapur
* Fortentwicklung der risikoorientierten Prüfungsplanung und -durchführung
* Mentor bei db.mindbox, der Start-up Förderungsinitiative der Bahn

* Aufbau der Abteilung Interne Revision und Risikomanagement unter
Berücksichtigung der Standards für die Interne Revision und COSO. Dies
umfasst die Erstellung der Prüflandkarte ("Audit Universe"), Aufbau des
Berichtswesens, Implementierung von Prozessen und Richtlinien sowie Aufbau
des Prüfungsteams.
* Implementierung eines Risikomanagementsystems entsprechend den
Anforderungen für börsennotierte Unternehmen
* Jährliche Erstellung eines risikoorientierten Jahresprüfplans einschließlich
Ressourcenplanung und regelmäßige Ergebnisberichterstattung mit
Schwerpunkt Maßnahmenumsetzung an Vorstand und Aufsichtsrat
* Verantwortlich für die Durchführung von Prüfungen wesentlicher
Geschäftsprozesse und Finanzinformationen mit Fokus auf Ordnungsmäßigkeit
als auch Wirtschaftlichkeit
* Führung und Weiterentwicklung des Prüfungsteams
* Beratungs- und Projektleistungen für Rocket Internet und die internationalen
Konzernunternehmen im Bereich Interne Kontroll-, Compliance- und




Risikomanagementsysteme (wie z.B. Systemimplementierung, Statusanalyse,
Unterschlagungsprävention, Jahresabschlusserstellung)
* Erstellung von Prozessbeschreibungen, Risikokontrollmatrizen und Richtlinien
* Erarbeitung, in enger Abstimmung mit der Compliance Abteilung, einer
Governance, Risiko und Compliance (GRC) Methodologie, welche
Anforderungen an Interne Kontroll-, Risikomanagement- und Compliancemanagementsysteme
von Startups und Investments entsprechend ihres
Entwicklungsstandes definiert
* Sonderprüfungen auf Anfrage des Vorstandes, z.B. Prüfung der Finanzdaten für
Investitionsentscheidungen, Unterschlagungsprüfung