21.08.2023 aktualisiert
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Agiler Coach, Transformationsberater, Dozent, Trainer, agile Projekte
Pritzwalk, Deutschland
Deutschland +2
Diplom-IngenieurSkills
SAFeSPCAgile CoachTrainingInterimsmanagementProgrammmanagementSAP ImplementierungManagerVertragsmanagementRisikomanagementProzessmanagementIT ProjektmanagementPersonalführungQualitätsmanagementFacilitymanagementScrumAgile Methoden
- Mehr als 10 Jahre Praxis in agiler Coach, agiler Projektleiter oder ScrumMaster
- nachhaltige Coaching-Erfolge im Kontext agiler Transformationen auf allen Ebenen
- langjähriger Berater mit ausgezeichneter methodischer und organisatorischer Kompetenz in agilen und klassischen Umfeldern
- Expertise in skalierten Frameworks wie SaFe, Less etc., SAFe program consultant (SPC)
- betriebswirtschaftlicher und technischer Hintergrund sowie breite Branchenkompetenz, insb. Versicherungen und Logistik
- Schwerpunkt im agilen Programm- und Projektmanagement in IT-Organisationen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen
- Projektumsetzungserfolge in Individual-SW-Entwicklung, SAP-Implementierungen, agilen Transformationen, Organisationsentwicklung und strategischen Projekten
- Große Erfahrung in Testmanagement
- sehr erfahren in Personalführung und –entwicklung
- erfahren in der Zusammenarbeit mit Consultingunternehmen jeder Größe
- Kenntnisse aus verschiedenen Entwicklungsumgebungen (SAP, Java, C# etc)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Konzeption und Implementierung einer skalierten agilen Organisation
- Coaching und Training von Führungskräften und Teams
- Aufsetzen agiler Teams
- Aufbau lean portfoliomanagement
Product-Owner, agile Projektleiter
- Erstellung und Priorisierung Backlog für Unternehmensgründung
- Gewinnung und Auswahl von Partnern
- Konzeption von Trainings für agile professionals, new Leadership und Scrum
- Durchführung Trainings
- Marketing
Aufbau eines Solutiontrains zur Entwicklung eines neuen Fahrzeugbetriebssystems
-Beratung Unternehmensführung
-Coaching Rolleninhaber (STE, RTE, PM etc.)
-Coaching Teams
-Coaching Portfolioteam und BusinessOwner
-Aufbau LACE (Lean agile Center of Excellence)
-Unterstützung im Aufbau von ARTs und Teams
-Training von SAFeforTeams, LeadingSAFe etc.