27.08.2025 aktualisiert
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100 % verfügbarBusiness Agility Consultant
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Agile MethodologieAgile ModellierungKünstliche IntelligenzConfluenceJiraDesign ThinkingDevopsPerformance ManagementVeranstaltungsmanagementPersonalwesenMultidisziplinären AnsatzScrumScaled Agile FrameworkNachhaltigkeitAusbildungsaktivitätenWertschöpfungZapierKanbanMicrosoft TeamsCoaching und MentoringGPT
- Unternehmen in das KI-Zeitalter begleiten – Aktuelle Weiterbildung im Einsatz von Künstlicher Intelligenz (ChatGPT, Make, Zapier) sowie in der Integration dieser Tools zur Erstellung einfacher autonomer Agenten, die Zusammenarbeit, Produktivität und Entscheidungsprozesse unterstützen. Zurzeit vertiefe ich meine Kenntnisse, um Organisationen zu helfen, KI praxisnah und verantwortungsvoll einzusetzen.
- Komplexe Systeme verstehen und vereinfachen – Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Strukturen und Prozesse in klare, agile Modelle zu überführen und dadurch Transparenz, Zusammenarbeit und Wertschöpfung zu ermöglichen.
- Unternehmen strategisch ausrichten – Erfahrung in der Definition von Organisations- und HR-Strategien, einschließlich Einführung von OKRs, um Fokus, Priorisierung und messbare Ergebnisse sicherzustellen.
- Teams erfolgreich führen und befähigen – Aufbau, Coaching und Begleitung interdisziplinärer Teams weltweit (Europa, LATAM, Asien) als Scrum Master, Förderung von Eigenverantwortung, Motivation und nachhaltiger Performance.
- Agile Transformationen begleiten – Von der Analyse der Ausgangssituation über das Design des Operating Models bis hin zu Coaching, Training und Implementierung as Agile Coach (Scrum, Kanban, SAFe, Management 3.0, Design Thinking).
- Führungskräfte und Personalabteilung in die Zukunft führen – Spezialisierung in Agile Human Resources, Entwicklung von Leadership-Programmen und Transformation von HR-Prozessen (Onboarding, Performance Management, Talententwicklung).
- Internationale Trainerin und Moderatorin – Regelmäßige Keynotes, Workshops und Trainings auf internationalen Konferenzen zu Business Agility, Agile HR, OKRs und DevOps.
- Werkzeuge als Mittel zum Zweck – Sicherer Einsatz von Atlassian Jira/Confluence, Personio, Greenhouse, Miro, MURAL, MS Teams, Slack und weiteren Tools, immer mit dem Ziel, Zusammenarbeit, Lernen und Transparenz zu fördern.
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