21.11.2025 aktualisiert


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100 % verfügbarGlobal Interims Manager Supply Chain und Logistik , Projektleiter, Consultant
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Dipl.- Wirtsch.- Ing.Über mich
Olaf Konopka ist ein dynamischer Management Profi mit umfassendem Wissen und 30 Jahren Erfahrung im allgemeinen Supply Chain Management.
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Dipl.- Wirtsch.- Ing. Olaf Konopka
Olaf Konopka ist ein dynamischer Management Profi mit umfassendem Wissen und 30 Jahren Erfahrung im allgemeinen Supply Chain Management. Er zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, Strategie mit organisatorischem Wandel und Personalentwicklung zu verbinden, und hat eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Steigerung der Rentabilität und der Verbesserung der betrieblichen Effizienz, mit einem starken Fokus auf Personalführung und -entwicklung ("Hands-on personality"). Da SCM-Transformationen selten an der Technik, sondern vielmehr am menschlichen Widerstand (Change Resistance) scheitern, nutzt Olaf Konopka das Unbewusste in der Organisation, um Widerstände gegen neue Prozesse (z.B. nach einem ERP-Rollout) aufzulösen und die Akzeptanz zu beschleunigen. Olaf Konopka liefert nicht nur Pläne, sondern agiert als Senior Interim Manager, indem er die Führungsverantwortung auf Zeit übernehmen, um die Transformation hands-on durchzuführen. Der Vorteil ist eine Minimierung des Projektrisikos und eine deutliche Beschleunigung des Wissenstransfers dank der einzigartigen Verbindung von Engineering-Wissen und Organisationspsychologie.
Interims Manager Supply Chain, Logistik, Einkauf, Produktion, Controlling, Studium Wirtschaftsingenieurwesen, Certified ScrumMaster®, Six Sigma Green Belt, Langjährige internationale Projekt- und Führungsererfahrung im Bereich Supply Chain, Rollouts, Management auf Zeit
Supply Chain Management @ interim
Überbrücken von Führungspositionen
Überbrückung von Vakanzen
Krisenmanagement & Restrukturierung
Transition Management
Outsourcing
Strategieumsetzung
Supply Chain & Plant Management
Change Management
Turnaround-Managemen
Prozessoptimierung
Internationales Projektmanagement
Potenzialanalyse
Supply Chain Projekte
Geschäftsbereichsleitung GlobalSupply Chain
Supply Chain Cockpit
Logistik Controlling
Internationaler Einkauf
Steuerung Distributioncenter
Leitung Logistik
Internationale Verkehre
Steuerung von Dienstleister Netzwerken
ERP Projekte
Integration von ERP Systemen
Bestandsoptimierung
Einführung neuer Geschäftsmodelle
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Umzug des Zentrallager und Dienstleisterwechsel von Leipzig nach Duisburg
Projektplanerstellung und Monitoring
▪ Koordination von notwendigen Tätigkeiten
▪ regelmäßige Status-Termine
▪ Personalplanung für cut over
▪ Abschluss und Übergabe aller Gewerke an den Endkunden mit Dokumentation
▪ Koordination von notwendigen Tätigkeiten
▪ regelmäßige Status-Termine
▪ Personalplanung für cut over
▪ Abschluss und Übergabe aller Gewerke an den Endkunden mit Dokumentation
▪ Analyse der aktuellen Wirtschaftlichkeit
▪ Koordination von notwendigen Anpassungen in der Vermarktung
▪ Koordination von Architekt und FAchgewerken
▪ Anpassung der bestehenden Verträge mit Dienstleistern
▪ Koordination von notwendigen Anpassungen in der Vermarktung
▪ Koordination von Architekt und FAchgewerken
▪ Anpassung der bestehenden Verträge mit Dienstleistern
Zertifikate
Scrum Master
Scrum Alliance2019
NLP Master
Society of NLP2011